Temat: Wrzesień- promocyjne szkolenia personalne- Ośrodek...
SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW: 15-16.09.2011 r.
Sukces firmy zależy między innymi od kompetencji i umiejętności pracowników. Dlatego tak ważne jest aby mieć w zespole odpowiednie osoby. Ale skąd mamy wiedzieć, który kandydat jest najlepszy? Odpowiedzi na to pytanie dostarczy proponowany warsztat.
Uczestnicy zapoznają się z etapami dobrze przeprowadzonej rozmowy rekrutacyjnej, nauczą się przygotowywać do takiej rozmowy i wyciągać wnioski z uzyskanych informacji.
Profil uczestnika:
Warsztat kierowany jest do pracowników działów HR, firm rekrutacyjnych oraz kadry kierowniczej
Cele szkolenia:
- zdobycie wiedzy na temat etapów przygotowywania rekrutacji
- zdobycie umiejętności określania potrzebnych kompetencji idealnego kandydata
- zdobycie umiejętności tworzenia wskaźników kompetencji i ich operacjonalizacji
- zdobycie wiedzy na temat przygotowania rozmowy rekrutacyjnej i jej przeprowadzania
- zdobycie umiejętności analizowania wypowiedzi kandydata
Korzyści dla uczestników:
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili przygotować samodzielnie rekrutacje i przygotować się do przeprowadzenia rozmowy rekrutacyjnej oraz dokonać wyboru najlepszego kandydata na określone stanowisko.
Metody pracy:
- mini wykłady
- ćwiczenia indywidualne i zespołowe
- symulacje rozmowy rekrutacyjnej
Czas trwania: 16 godzin/2 dni
Program zajęć:
1. Etapy przygotowania rozmowy rekrutacyjnej
określenie zakresu obowiązków na danym stanowisku
określenie niezbędnych kompetencji na danym stanowisku – jak to zrobić?
zdefiniowanie kompetencji
określenie wskaźników teoretycznych i empirycznych poszczególnych kompetencji
operacjonalizacja każdego ze wskaźników
2. Ustalenie kompetencji na danym stanowisku
czym jest kompetencja?
jakie kompetencje na jakim stanowisku?
ustalenie hierarchii kompetencji
3. Opracowywanie wskaźników
czym jest wskaźnik? - różnica między wskaźnikiem teoretycznym i empirycznym
jak ustalać wskaźniki?
dobrze sformułowany wskaźnik empiryczny
4. Operacjonalizacja wskaźników
co to jest operacjonalizacja?
jak operacjonalizować wskaźniki?
pytania czy zadania?
5. Przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej
JA oceniam czy JA jestem oceniany? – rozmowa rekrutacyjna jako wzajemne prezentowanie się
w jakich warunkach przeprowadzać rozmowę?
lepiej być życzliwym czy szorstkim? – korzyści i zagrożenia
sposób zadawania pytań w czasie rozmowy
odbiór komunikatów niewerbalnych
6. Wnioskowanie na podstawie uzyskanych informacji w czasie rozmowy rekrutacyjnej
interpretacja niewerbalnych komunikatów i pierwsze wrażenie
interpretacja informacji merytorycznych uzyskanych w czasie rozmowy
kandydat „jest taki” czy „zachowuje się tak” ?
podejmowanie decyzji, którego wybrać?
TERMIN SZKOLENIA: 15-16.09.2011 r.
CENA REGULARNA: 1450 zł netto
CENA PO 40%RABACIE: 870 zł netto
Więcej na stronie:
http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/umiejetnosci-me...