пропозиції роботи
Janusz
K.
Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...
Temat: Dlaczego motywacyjne systemy wynagrodzeń nie sprawdzają...
Czy słuszne jest założenie, że ludzie, którym obiecano jakąś formę zachęty, pracują lepiej?Wiele jest przykładów na to, ze nagrody - ustanowione z myślą o poprawieniu czegoś - zazwyczaj nie spełniają swojego zadania. Co gorsza, niejednokrotnie, zamiast proces doskonalić, działają na szkodę.
Można zauważyć, że nieskuteczność programu motywacyjnego najczęściej nie jest skutkiem wad systemu - a błędnych (często fałszywych) przesłanek psychologicznych, na których oparto ten system.
Czy mnożenie tzw. motywatorów (formy i rodzaje premii, nagród, bonusów etc.) istotnie umożliwia wdrożenie i kontynuowanie nowatorskich rozwiązań w pracy?
Czy nagrody dają pożądany efekt*?
*Od razu wyjaśniam, że pod pojęciem "pożądany efekt" wolę rozumieć trwałą zmianę postawy i zachowania - a nie chwilowe posłuszeństwoJanusz K. edytował(a) ten post dnia 23.03.10 o godzinie 12:35
