Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

Artur K.:
Magdalena K.:
Nowy projekt, nowy produkt, którego nie ma na rynku, nowi klienci.

A więc musisz się przyzwyczaić do myśli, że większość dobrych handlowców będzie wymagała dość dużej podstawy. Chyba, że osoba zarządzająca firmą, będzie na tyle przekonywująca, że przedstawi ewentualne "kokosy" w rewelacyjny sposób i ktoś zgodzi się na niską podstawę a wysokie prowizje.

Pozatym jeśli firma wchodzi na rynek podejrzewam, że na początek może być problem z flotą samochodową a to odstraszy część osób przyzwyczajonych do tego typu narzędzi pracy.

Skoro firma dopiero wchodzi może warto zrobić test. Zatrudnić jedną osobę z doświadczeniem i dać jej wysoką podstawę oraz parę osób po studiach za jak najmniejszą kasę a po 3-6 miesiącach porównać efekty i podjąć dlasze decyzje??


Firma nie jest nowa-prosze uważniej czytać to co pisze:-)
I bardzo prosze o powrót do tematu rozmowy kwalifkacyjnej.

konto usunięte

Temat: Zrekrutować handlowca

Kiedys modne było przekonanie, że na stanowiskach handlowych świetnie sprawdzą się osoby ze znaczącymi osiągnięciami sportowymi. Niestety - doświadczenie wielu firm zweryfikowało tę tezę :)
Marek F.

Marek F. Doradca
Ubezpieczeniowy

Temat: Zrekrutować handlowca

czego moge byc przykładem ;)
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

A może powinnam sprawdzac poziom testosteronu? Hormon rywalizacji;-)

konto usunięte

Temat: Zrekrutować handlowca

Kolejnym przekonaniem (tym razem raczej potwierdzonym) jest, że świetni handlowcy wywodzą się z branży yellowpages. M.in. dzieki temu, że firmy te od wielu lat inwestują w szkolenia w najlepszych firmach (Schenk, Door) i mają świetnie zorganizowany dzial wsparcia sprzedaży (odpowiedzialny m.in. za identyfikację potencjalnych Klientów, podział wg regionów, potencjału Klientów itp. - to wbrew pozorom jest bardzo ważne dla efektywności działań sprzedażowych)

konto usunięte

Temat: Zrekrutować handlowca

Magdalena K.:
Handlowiec-pojadę stereotypem- kojarzy mi się z osobą rozpuszczoną z bardzo wysokim mniemaniem o sobie, która wie, że od niej zalezą przychody firmy i w związku z tym może mieć WY-MA-GA-NIA.

Wracając do przedstawionego stereotypu, nie widzę nic dziwnego w tym, że handlowiec potrafiący przyciągnąć najlepszych Klientów, uczynić ich lojalnymi oraz generować coraz wieksze obroty, ma wymagania :)
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

Tak, tylko gdzie jest granica ich zaspokajania? Ile czasu można trzymać gwiazdę?

konto usunięte

Temat: Zrekrutować handlowca

Czy jest coś złego w posiadaniu "gwiazdy" ?
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

W posiadaniu odpowiedniej ilość gwiazd- nic.
W posiadaniu za dużego gwiazdozbioru=tak. Ktoś musi przecież robić te nudniejszą część i to lubić.

Tylko mam nieodparte wrażenie, ze taka gwiazda ma "czas przydatności do spożycia" po którym zaczyna się nudzić i trudno znaleźć jakieś motywatory z prostego powodu- w danej firmie nic już więcej się nie da.
Nie wiem, po jakim następuje to czasie-zapewne zależy od osoby, firmy i mnóstwa innych czynników.
Paweł P.

Paweł P. Życie to nic innego
jak bezprecedensowa
okazja do nauki, ...

Temat: Zrekrutować handlowca

Witam!
zgadza się gwiazdy czasami mogą blednąć, w skrajnych przypadkach gasnąć...
Jednak gwiazda handlowa to nie nazwa, tylko taki zbiór cech i talentów, który sprawia, że "przydatność do spożycia" jest extremalnie długa z definicji, a w praktyce bywa prawie nieograniczona.
ale do konkretów - u Handlowców cenię i zawsze jest to długoterminowa "lokata" dla pracodawcy:
1. radość z życia, pozytywne myślenie - czasami deficytowe w kraju nad Wisłą.
2. "model długodysansowca" - b. często sportowcy posiadają tę fundamentalną zaletę (cykliczne treningi, w uprszczeniu spora powtarzalność ćwiczone latami na drodze do formy i sukcesu kodują zrozumienie dla "odtwórczego rzemiosła dnia codziennego" - gwarancja póżniejszych symptomów wypalenia i znudzenia, zatem narzędzia motuwujące odpalamy znacznie póżniej!
3. umiejętność planowania i uporządkowanie, czasy ludzi sukcesu, krórym "rodzi" się w haosie odchodzą chyba do lamusa...
4. pomysł na siebie i konkretny plan na swoją przyszłość. Jeśli jest cel to będzie i twórcza realizacja, inaczej jest tylko bezwolny "spływ" pod dyktando innych.
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

Paweł, brzmi jak jakiś ideał...
Paweł P.

Paweł P. Życie to nic innego
jak bezprecedensowa
okazja do nauki, ...

Temat: Zrekrutować handlowca

Magdo!
skoro tak to widzisz! - być może takim to jest dla Ciebie. Szanuję to i przyjmuję do wiadomości.
Pytałaś o to jak wybrać świetnego handlowca, zatem podałem kilka tych cech i przymioty kandydata których szukam i potwierdzam ich realność. Dla mnie stanowią naturalną podstawę do dalszego kształtowania pasjonatów handlu.
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

Zdradź jeszcze jak weryfikujesz te cechy na rozmowie?
Paweł P.

Paweł P. Życie to nic innego
jak bezprecedensowa
okazja do nauki, ...

Temat: Zrekrutować handlowca

co do planów na swoją przyszłość (tą dalszą naturalnie) - wystarczy zaciekawić się detalom tych planów kandydata, a już wiemy co jest na rzeczy...
jeśli chcesz sprawdzić czy to osoba pozytywnie nastawiona i optymistyczna, można zakwestionować np. lekki brak logiki w planie na siebie lub podać jakieś przeciwności, które mogą się pojawić - reakcja na taką sytuację wiele mówi o tym z kim mamy do czynienia.

Powodzenia i "samorodka" Ci życzę!
Paweł
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Zrekrutować handlowca

Nie dziękuję. Dzisiejszy pan był niby ok,ale coś mi nie halo w nim:-(
Wojciech Śląski

Wojciech Śląski Konsultant ds
szkoleń i rekrutacji

Temat: Zrekrutować handlowca

Osobiście uważam, że w przypadku handlowca najskuteczniejszą techniką jest mini-assessment center. W takiej sytuacji kandydat jest stawiany przed realnym zadaniem do wykonania. Przykładem może być obsługa klienta i sprzedaż wybranego towaru. W tym czasie oceniamy określone kompetencje, które są ważne na danym stanowisku pracy.

Dlaczego AC? Ponieważ, podstawową przewaga assessmentu nad rozmową kwalifikacyjną jest badanie konkretnych umiejętności i zachowań, a nie deklaracji naszego kandydata. Dla zainteresowanych polecam artykuł:

http://ark-doradztwo.pl/pl/czytelnia/o-hr/160.html
Justyna Bajor

Justyna Bajor Kierownik ds.
Personalnych, Zyguła
Sp z o.o. sp. k.

Temat: Zrekrutować handlowca

Po długim czasie wątek wrócił do życia.

Ja uważam, że proces sprzedaży wymaga skrupulatnego planowania, nie jest to wyrwanie zęba. Jeśli decyduję się na zadanie dotyczy ono procesu zaplanowania sprzedaży określonego produktu np. stworzenia skryptu rozmowy telefonicznej/ spotkania handlowego lub opisania danego produktu językiem korzyści, które przyniesie klientowi jego zakup. Nigdy nie stawiam kandydata przed koniecznością sprzedaży "długopisu" tu i teraz- wg. mnie takie zadanie bada głównie jak reaguje kandydat w niespodziewanej, stresowej sytuacji.
Michał O.

Michał O. Mind Union -
Dedicated
Development
Solusions , Chief
Ex...

Temat: Zrekrutować handlowca

Jest jedno bardzo fajne pytanie, popularne w jednym z Banków przy rekrutacji handlowców, które można wykorzystać po przedstawieniu oferowanego przez nas wynagrodzenia ( np 3tyś netto + % ):

R: A teraz niech mi Pan/Pani powie ile chciałby Pan/Pani zarabiać za 2 lata?
- Jeśli powie np 5 tyś netto - to wiemy że handlowca z niego nie będzie.
- Najlepszą odpowiedzią jest sprecyzowana duża kwota, nawet jeśli jest abstrakcyjna bo wiemy, że ma założony cel, który chciałby zrealizować a my mu damy taką możliwość :)
- Odpowiedzi typu : jak najwięcej, dużo, interpretujemy indywidualnie.
Mathias Z.

Mathias Z. Senior Berater

Temat: Zrekrutować handlowca

Wojciech Śląski:
Osobiście uważam, że w przypadku handlowca najskuteczniejszą techniką jest mini-assessment center. W takiej sytuacji kandydat jest stawiany przed realnym zadaniem do wykonania. Przykładem może być obsługa klienta i sprzedaż wybranego towaru. W tym czasie oceniamy określone kompetencje, które są ważne na danym stanowisku pracy.

Dlaczego AC? Ponieważ, podstawową przewaga assessmentu nad rozmową kwalifikacyjną jest badanie konkretnych umiejętności i zachowań, a nie deklaracji naszego kandydata. Dla zainteresowanych polecam artykuł:

http://ark-doradztwo.pl/pl/czytelnia/o-hr/160.html

1. Prosze zaznaczyc, ze Pan reklamuje wlasnego pracodawce...

2. AC jest najgorsza opcja rekrutacji.

Temat: Zrekrutować handlowca

Mathias Z.:
http://ark-doradztwo.pl/pl/czytelnia/o-hr/160.html

1. Prosze zaznaczyc, ze Pan reklamuje wlasnego pracodawce...


W każdym razie polecanie własnych "osiągnięć" w dyskusji, która powinna być w jakiś sposób neutralna mija się z celem, a często ma efekt odwrotny do zamierzonego.



Wyślij zaproszenie do