Temat: Sprawdzamy referencje...
Zdarza mi się korzystać z tego 'narzędzia', zwłaszcza wtedy, gdy mam jakieś wątpliwości co do kandydata. Z reguły już w trakcie spotkania wiem, że wskazane by było porozmawiać z poprzednim pracodawcą / współpracownikiem, więc proszę kandydata o podanie 2 osób, u których takie referencje moglibyśmy sprawdzić. Staram się naciskać na to, by był to bezpośredni przełożony, a nie kolega z biurka obok, choć zapewne ten kolega także wiele ciekawych informacji może udzielić.
Jeśli sprawdzenie referencji w tych dwóch wskazanych źródłach nie przyniesie pożądanego rezultatu lub nie będę przekonana co do szczerości wypowiedzi moich rozmówców, uderzam jeszcze do jednego źródła, już samodzielnie namierzonego przeze mnie. Nie zaszkodzi wtedy spytać kandydata, czy możemy poprosić o referencje jeszcze pana X.
Ponieważ pracuję w doradztwie personalnym, nie muszę ujawniać nazwy firmy, do której aplikuje dana osoba. Wystarczy informacja, że kandydat uczestniczy w prowadzonej przez nas rekrutacji na stanowisko: "xxx" lub na stanowisko związane np."ze sprzedażą czegoś tam.." Podanie stanowiska akurat często pomaga, osoba po drugiej stronie linii jest wtedy w stanie odnieść się do kompetencji kandydata właśnie na takie stanowisko.
Pytam standardowo: o kompetencje i cechy osobowościowe (zwłaszcza pracę z zespołem, ze współpracownikami, z przełożonymi), o zaangażowanie pracownika, cechy/kompetencje ważne na konkretnym stanowisku, o które się ubiega. Staram się podpytywać w miarę delikatnie, ale ważne jest chyba, aby padły pytania typu: 'czy kiedykolwiek miały miejsce sytuacje konfliktowe/problemy z udziałem naszego kandydata' i w tym tonie staram się wyczerpywać swoje wątpliwości.
Choć faktycznie może być to dla niektórych rekrutujących (i rekrutowanych także) kontrowersyjna metoda, ja jestem jej zwolenniczką, już wiele razy pozwoliła mi ona rozwiać trudne wątpliwości i ustrzec przed wysłaniem do klienta nieuczciwego kandydata.
Pozdrawiam!
Justyna Prachniak edytował(a) ten post dnia 02.05.07 o godzinie 09:32