Temat: Jak zrekrutować trenera wewnętrzego z rynku zewnętrznego?
A od czego będzie trener wewnętrzny? Będzie wąsko wyspecjalizowany, czy ogólny? Bardziej sprzedażowy, managementowy, czy np. od efektywności interpersonalnej.
O co pytać - uwielbiam to pytanie ;-) O to, co chcesz wiedzieć. Ja bym spytał o to, jak zabiera się za tworzenie programu szkoleniowego - zapytałbym w formie pytania otwartego, żeby sprawdzić, czy nie pomija kolejnych etapów (takich jak diagnoza potrzeb szkoleniowych), czy układając program idzie od ogółu (celu szkolenia) do szczegółu (kolejnych etapów i szczegółowo - zadań). Jak zbiera informacje o potrzebach szkoleniowych, czy bierze pod uwagę wiele żródeł (np. raporty ocen okresowych, wywiady z szefostwem adresatów szkoleń, wywiady z samymi adresatami itp.), można zadać pytanie o to, jakie pytania kandydat by zadał przy zbieraniu informacji o potrzebach szkoleniowych, warto pewnie również zapytać o to kiedy robić szkolenia, po co robi się szkolenia i kiedy nie robić szkoleń, tylko inne formy (jakie), żeby sprawdzić, na ile kandydat ma świadomość biznesową i świadomość celu szkoleń dla poprawy efektywności firmy. W kolejnym etapie fajnie byłoby poprosić kandydatów o przygotowanie i poprowadzenie fragmentu szkolenia (chyba najlepiej początku) - i sprawdzić czy "odwala" program, czy nawiązuje kontakt z uczestnikami, czy kontraktuje szkolenie, jak reaguje w trudnych sytuacjach (np. niechęć uczestników do wwyłączenia telefonów) itp. To tyle, co mi tak na szybko przychodzi do głowy...
Mam nadzieję, że pomocne :-)
Pozdrawiam