Temat: Czy zawód HR-owca przetrwa?

Jak sądzicie? Czy zawód HR-owca przetrwa? Czy HR manager będzie potrzebny w firmie? Jeśli nie, to kto przejmie jego funkcje? A jeśli tak, to jaki powinien mieć wpływ na strategię firmy i jakie może być jego miejsce w firmie?

Coraz częściej mówi się o nieudolnej pracy działów HR, które nie potrafią profesjonalnie zrealizować procesu rekrutacji czy komunikować się z innymi działami w firmie. W firmach często nie rozumie się i nie docenia działań HR, sugeruje się cięcie kosztów w tym obszarze.

Jakie są współczesne największe trudności w pracy HR-owca?
Jakie zmiany są konieczne, by HR manager był faktyczną podporą dla firmy?
Zachęcam do dyskusji!

Zagadnienia te będą również poruszane na konfernecji 'HR-owiec - zawód bez przyszłości', która odbędzie się już 5 grudnia w Warszawie. Więcej szczegółów na http://www.hrnews.pl/konferencjahr

Joanna

Temat: Czy zawód HR-owca przetrwa?

wyskakuje błąd..

Temat: Czy zawód HR-owca przetrwa?

hm, adres na pewno jest prawidłowy i wszystko powinno działać
http://www.hrnews.pl/konferencjahr

Temat: Czy zawód HR-owca przetrwa?

Ostatnio często pada to pytanie. Zastanawia mnie dlaczego? Czyżbyśmy zbyt mocno zajęli się wypełnianiem wewnętrznych procedur, a stracili z oczu to, co powinno być dla nas najcenniejsze – ludzi. Często zarzuca się nam to, że nasza praca jest nieuporządkowana i źle zorganizowana, że nie można łatwo zmierzyć efektów naszej pracy. Wychodząc więc naprzeciw tym zarzutom/ oczekiwaniom wprowadzamy procedury, formularze i inne sztywne zasady przez które zdarza nam się tracić cel (dobro pracowników). A czy nasz zawód przetrwa? Myślę, że tak. Wydaję mi się, że zmieniać będzie się nasza funkcja, dojdą obowiązki związane na przykład z komunikacją wewnętrzną lub CSR. Już teraz obserwować można pojawiające się stanowiska „HR & Communications Manager/ Specialist”. HR-owiec na swym stanowisku łączyć będzie wiedzę przynajmniej z kilku dziedzin: biznesu i ekonomii, komunikacji, PR, coachingu, zarządzania projektami i oczywiście ZZL. Przede wszystkim jednak powinniśmy stale pamiętać o tym, że jesteśmy partnerami i wsparciem dla kierowników biznesowych czy technicznych.