пропозиції роботи
Krzysztof Dwurnik szef produkcji
konto usunięte
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
historyczne może aż tak nie są potrzebne, ale zdecydowanie są potrzebne wszystkie informacje nt obecnych procesów, możliwości regulowania podaży, bez danych to można sobie po czarować, dlatego jeżeli ich nie ma to trzeba stworzyć taką bazę danych by wiedzieć jak można działać
Igor
Chrobot
Managing Director,
Demand-Solutions CE
Ltd
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
na pewno potrzebna jest prognoza popytu (bez historii będzie ciężko) lub zamówienia od klientów. Jeżeli nic nie ma, poprosić o jakieś prognozy od klientów - w ten sposób możemy zagwarantować im jakiś poziom obsługi klienta..
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
a jaka jest skala produkcji? Mam na myśli roczny wolumen. Oraz jaki jest czas produkcji. Jeśli wolumen jest mały a czas produkcji długi, to bardziej podpada to pod zarządzanie projektami.
konto usunięte
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
Wszystko zależy od charakteru produkcji tj. czy na indywidualne zamówienie klienta, czy na tzw. magazyn (analiza Pareto i ciągłe uzupełnianie stoków - można wówczas zastosować kanbany), czy pod prognozę sprzedaży.Jednak dla opracowania precyzyjnego planu potrzeba:
1. ustalenie marszruty technologicznej dla poszczególnych WG (wyroby gotowe) - pewnie da się pogrupować jak podpowiada mi doświadczenie,
2. określenie zasobów maszynowych / pracy dla poszczególnych operacji produkcyjnych,
3. takt time dla poszczególnych operacji produkcyjnych przy uwzględnieniu pkt. 2,
4. czasy c/o (przezbrojenia, w terminologii polskiej tzw. tpz),
5. prostego narzędzia do obliczeń i wizualizacji. Polecam wykres Gantt'a. Sam na swoje potrzeby opracowałem takie narzędzie w excelu (wygodniejszy będzie Access).
no i trochę czasu, odporności na stres, otwartości na współpracę :-) działów współpracujących (szczególnie sprzedaż).
W przypadku dodatkowych pytań proszę o kontakt.
Tadeusz Kołecki
P.S.
Pomocne jest także opracowanie mapy procesu za pomocą metody VSM. Reszta to tylko technikalia.Tadeusz Kołecki edytował(a) ten post dnia 26.02.12 o godzinie 10:39
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
Na pewno analizę jak i cały sens zakładania produkcji dopełnią maszyny, polecam skontaktować się z firmą Linkap która tworzy i projektuje maszyny produkcyjne.
Bartłomiej
Drzazga
Planning &
Operational
Purchasing Manager,
Fortaco
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
Dwa słowa ode mnie. Jeśli ja ne miałbym żadnych danych historycznych i produkcja byłaby skomplikowana starałbym się na samym początku pozyskać min:1. Prognozę od klienta lub dane od sprzedaży, zamówienia klienta (zawsze jakieś dane min, muszą być!)
2. Na podstawie tego wyliczyć ilość miesięczną, tygodniowa, dniowa/ zmianę itd. (zależny od branży i losci)
3. Poznać lead time na wyrób tj czas zakupu + czas produkcji
4. czas produkcji (marszruta) i jesli produkcja jest skomplikowana i serio nie wiesz jak to ugryzc to proponuje cos na zasadzie gantta czyli wyznaczyć kamienie milowe dla kazdej marszruty (najważniejsze operacje) podzielic marszrute wg tych operacji.
5. wyznaczyć daty dla tych operacji.
6.pomyśleć o buforach (czasowych lub ilościowych) dla kazdego kazde zakończenie danej patrii / sztuki np. czas od zakończenia produkcj do wysylki. Bufory zależne sa od ryzyka i zmienności/fakapow na produkcj.
6. wprowadzić zasady klienta wewnętrznego tj. dla zakupów logistyki czas dostawy materiału jest targetem i rozliczamy ich z tego.
7. czas rozpoczęcia 1 operacji i zakończenie na czas ostatniej jest targetem dla produkcji i rozliczamy ich z tego
8. Moce produkcyjne i jesl bladzimy w ciemnosciach (zakładam ze tak jest?) ustalamy z produkcja ile możemy wykonać przy danym capacity np. ilosc ludzi, czas pracy maszyny itp (tu temat jest skomplikowany wiec nie wgłębiam sie)
9. liczymy ile jesteśmy w stanie zrobić przy obecnym capacity + dajemy bufor na ryzyko, absencje , dostępny cza spracy itd.
10. na koniec rada - NIE obiecujemy klientowi nierealnych terminów realizacji zamówień pod naciskiem sprzedaży ;)
Sebastian
Wroni
Account Manager,
Własna działaność
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
Przede wszystkim jeżeli będziecie chcieli skutecznie poszerzyć wiedzę na temat automatyzacji oraz robotyzacji procesów produkcyjnych w swojej firmie, jednocześnie nie wiecie jak to powinno wyglądać to mogę jak najbardziej polecić Wam do sprawdzenia Fitech oraz ich bloga https://fitech.pl/blog/kiedy-automatyzacja-procesow-prz... który dokładnie porusza ten temat, jednocześnie dzięki nim będziecie mogli dowiedzieć się w jakich branżach szczególnie się to rozwija i kiedy jest to najbardziej opłacalne. Pozdrawiam i oczywiście samych sukcesów w biznesie życzę!
Anna
Starkey
Content Marketing
Specialist, Prodio
Temat: Jak ugryźć temat planowania produkcji
Można zacząć w prosty sposób: https://getprodio.com/pl/funkcje/Podobne tematy
-
Planowanie produkcji » Metodyki planowania produkcji -
-
Planowanie produkcji » Poszukiwany specjalista ds. planowania produkcji - branża... -
-
Planowanie produkcji » Jak w 4 krokach zacząć zbierać dane z produkcji? -
-
Planowanie produkcji » Oferta pracy - Specjalista ds planowania produkcji, Gliwice -
-
Planowanie produkcji » Wdrażanie planowania produkcji - Konsultacje i pomoc -
-
Planowanie produkcji » Automatyzacja planowania i harmonogramowania produkcji -... -
-
Planowanie produkcji » Ankieta dotycząca planowania produkcji -
-
Planowanie produkcji » Program do skutecznego planowania produkcji -
-
Planowanie produkcji » mierniki planowania produkcji -
-
Planowanie produkcji » Poszukiwany specjalista ds planowania produkcji - Gliwice -
Następna dyskusja:
