Jarosław C.

Jarosław C. Master of Business
Administration...i
co dalej?

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Witam!...Jakich narzędzi używacie a jakie polecacie do prognozowania popytu, kontroli dystrybucji i optymalizacji zapasów (struktura wielomagazynowa)?
Jarosław C.

Jarosław C. Master of Business
Administration...i
co dalej?

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Jarosław C.:
Witam!...Jakich narzędzi używacie a jakie polecacie do prognozowania popytu, kontroli dystrybucji i optymalizacji zapasów (struktura wielomagazynowa)?

Czyżby wszyscy obliczali "na piechotę"? ;)
Agnieszka K.

Agnieszka K. Supply Chain Expert

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

W mojej firmie dotychczas poniekad na piechotę poniekąd na podstawie systemów firmy manugistics, niedługo ma wejść nowe narzędzie Cognos Planning - ale nie wiem jak to będzie działać:)

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

W tej chwili korzystamy z Manugistics, ale przechodzimy na APO. A do planowania to wg mnie najlepszy jest Excel :-)

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Działam również w Excel. Co można zareklamować zależy od tego na czym pracujesz, jaką masz bazę danych, ile chcesz wydać. Excel jest uniwersalny chociaż nie zadowala mnie w całości, jest to jednak najtańsze rozwiązanie. Dobra jakość względem ceny. Popieram Mariusza P. i można mu pozazdrościć APO ..P, samo sie robi :)

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Popieram Mariusza P. i można mu pozazdrościć APO ..P, samo sie robi :)

Tak naprawde nie wiem czym to się je. Może masz jakieś informacje o APO. Chętnie dowiem się czegoś więcej przed wdrożeniem.Mariusz Pniewski edytował(a) ten post dnia 29.09.08 o godzinie 07:09

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Tak naprawde nie wiem czym to się je. Może masz jakieś informacje o APO. Chętnie dowiem się czegoś więcej przed wdrożeniem.

Apo jest systemem, który dobrze wdrożony w firmie bywa bardzo pomocny i oszczędza dużo czasu pracownikom. Musisz przypilnować by system wdrażany w firmie dostosował się do niej a nie odwrotnie, bo to drugie jest bardzo częstym zjawiskiem w naszym kraju. Prawdopodobnie Excel będzie Ci przydatny o wiele mniej, przestaniesz w nim rzeźbić aplikacje korzystające bezpośrednio z bazy danych ORCL.
Po dobrym wdrożeniu wszystko powinieneś dostać na talerzu za pomocą jednego guziczka :) i to jest w tym fajne, informacja JIT :)
Pisanie zalet nie ma sensu bo wszystko zależy w jaki sposób zarządzasz zapasami, jak zarządzana jest firma, co zmieniacie, itd.
Mariusz Majewski

Mariusz Majewski Dyrektor Operacyjny

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Witam
Ostatnio brałem udział w spotkaniu Retailtech w Warszawie, gdzie prezentowane były wrażenia z wdrożenia systemu firmy SAF AG. Ten system wdrożono w sieci drogerii Natura i użytkownicy wypowiadali się na temat poprawy efektywności realizacji zamówień i prognoz jakie ten system potrafił generować. Stąd wiem że zarówno Rossmann jak i grupa Metro z powodzeniem używają ten system. http://saf-ag.com

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Jarosław C.:
Witam!...Jakich narzędzi używacie a jakie polecacie do prognozowania popytu, kontroli dystrybucji i optymalizacji zapasów (struktura wielomagazynowa)?
Zapraszam do bezpośredniego kontaktu na priv. Chętnie podzielę się wiedzą na temat rozwiązań, które są w tej dziedzinie stosowane z pożytkiem a ich wdrażanie nie trwa wieki.
Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Witam Państwa,

W naszym przypadku mówimy o częściach zamiennych - to zdecydowanie inny temat niż zarządzanie produktami (nawet w strukturze wielomagazynowej).

SAP'owi zajęło wiele lat aby wypracować rozwiązanie SPM - service parts management - to R/3 łącznie z APO.

Złożony temat wymaga niestety rozwiązania ze złożonymi metodami, które pomogą nam zarządzać biznesem serwisowym. Tutaj ani Axapta ani systemy z II półki i niżej nam nie pomogą za bardzo.

Na świecie rozwiązania stosowane przez firmy dystrybuujące części zamienne to Servigistics, MCA Solutions. Jeśli dobrze pamiętam i i2 i Oracle mają też funkcjonalność do zarządzania serwisowym łańcuchem dostaw.

Jeśli książek o SCM w USA jest tysiąc to opracowań/książek o service parts (łańcuch serwisowy) jest kilka sensownych.

Pozdrawiam serdecznie
Igor Chrobot

Igor Chrobot Managing Director,
Demand-Solutions CE
Ltd

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Witam,

Istnieje wiele rozwiązań, ja stawiam na Demand Solutions :-) , wiele lat używałem programu tej firmy (Forecast Management i S&OP), a teraz jestem ich przedstawicielem. Prosze o kontakt jeżeli temat jest jeszcze aktualny.

Pozdrawiam
Maciej Teska

Maciej Teska Specjalista ds.
Marketingu

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Zapraszam do zapoznania się z rozwiązaniami z pakietu Eternia którego dostawcą jest firma Synergia Pro Sp. z o.o.
Eternia Trend:
-prognozowanie sprzedaży/popytu
Eternia Opti:
-optymalizacja i zarządzanie zapasami
-automatyzacja zamawiania towarów

PozdrawiamMaciej Teska edytował(a) ten post dnia 09.08.11 o godzinie 13:52
Igor Chrobot

Igor Chrobot Managing Director,
Demand-Solutions CE
Ltd

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

:)
Dariusz Jenek

Dariusz Jenek Student,
Politechnika Gdańska

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

Czy ktoś mógłby wytłumaczyć metodę prognozowania popytu według Holta?
Marcin Knuth

Marcin Knuth Internal Logistics &
Planning, Production
Specialist

Temat: prognozowanie popytu, kontrola dystrybucji, optymalizacja...

W chwili obecnej dla branż przemysłowych prognozowanie popytu to strzał we własne kolano, głównie ze względu na wysoce niską skuteczność prognozy.

Oprócz ministra gospodarki nikt nie wie co się wydarzy.

W niektórych branżach(przemysłowych) o zasięgu globalnym przy średnio i mocno zróżnicowanym asortymencie optymalną/nieuchronną drogą wydaje się być pchnięcie firmy jedynie w kierunku rzeczywistych zamówień, zaokrąglone do nieco większego "obłożenia" wynikającego z chęci utrzymania zasobów ludzkich na poziomie umożliwiającym bezkolizyjny start na wypadek wzrostu popytu. W jakiś sposób można nazwać by to optymalizacją, chociaż w praktyce oznacza to znacznie większe koszty. Z kontrolą dystrybucji należałoby wtedy zaczekać do okresu "prosperity", gdyż w okresie kryzysu należy skupić się na jej kosztach.

Z tego punktu widzenia żaden system nie będzie "akuratny", ponieważ załadowane w nim dane będą tylko mylić "zarządzaczy" powyższymi składnikami dobrego przepływu.

Nie bez znaczenia będzie pozostawał fakt tworzenia presji na obniżkę podatków(głównie VAT) i zmniejszenie obciążeń dla pracodawców, związanych z zatrudnieniem, ukierunkowany na najmniej zainteresowanych takim rozwiązaniem bywalców z ulicy Wiejskiej, jednakże takie "proprzyszłościowe" aktywności z naszej strony pomogą usprawnić powyższe zagadnienia przepływu i wbrew pozorom pomóc firmom znacznie bardziej niż niewiele lepszy od excela, drogi system zintegrowany, stanowiący kolejny koszt, ponieważ jest w większości firm wykorzystywany jak telefon( w kilku procentach).

Następna dyskusja:

Optymalizacja zapasów




Wyślij zaproszenie do