Bartosz B.

Bartosz B. Progress Project Sp.
z o.o.

Temat: Szkolenia otwarte - LIPIEC 2012


Obrazek


Witam,

W imieniu Mazowieckiego Centrum Szkoleń serdecznie zapraszam do udziału w szkoleniach realizowanych w Warszawie w ramach projektu Zarządzanie zmianą. Jest to projekt skierowany do właścicieli oraz osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę w mikro i małych przedsiębiorstwach na terenie woj. mazowieckiego.

CENA - 158.48 PLN

1. 2012-07-16 (2dni) Motywacja i ocena pracownika i zespołu…
2. 2012-07-30 (2dni) Coaching i szkolenia w przedsiębiorstwie

Harmonogram szkoleń pod linkiem: http://www.mcs.edu.pl/szkolenia/?id_projekt=52

Cena zawiera:

- materiały szkoleniowe;
- lunch;
- przerwy kawowe;
- indywidualne konsultacje z trenerem;
- certyfikat poświadczający uczestnictwo w szkoleniu

W przypadku zainteresowania szczegółami proszę o kontakt, służę pomocą.

Bartosz Bartczak
Mazowieckie Centrum Szkoleń
ul. Sobieszyńska 30 00-764 Warszawa
tel. (22) 839 55 99 wew. 216
b.bartczak@mcs.edu.plBartosz Bartczak edytował(a) ten post dnia 25.06.12 o godzinie 12:03

konto usunięte

Temat: Szkolenia otwarte - LIPIEC 2012


Obrazek
Dodatkowo otrzymujesz

50% rabatu na dowolne Szkolenie Otwarte z naszej oferty oraz…

10% rabatu na udział całej Akademii SET® - Szkoła Trenerów Biznesu + Szkoła Coachów Biznesu oraz…

100% gwarancji zadowolenia - możesz zrezygnować bez żadnych kosztów oraz …

raty 0% - opłaty możesz rozłożyć na ustalane indywidualnie raty bez dodatkowych opłat oraz …



Więcej informacji o promocji znajdziesz tutaj: Strona Promocji....


Serdecznie zapraszam.

Karolina Koseska
www.GrupaSET.pl

Temat: Szkolenia otwarte - LIPIEC 2012

Akredytowane szkolenia z zarządzania dostępne w całej Polsce


Obrazek


Okres wakacyjny to często czas zmarnowany w oczekiwaniu na powrót z urlopu innych współpracowników. Warto więc go wykorzystać na zwiększenie swojej wartości na rynku pracy i u swego pracodawcy. My w czasie wakacji zajmiemy się rozwojem Państwa profesjonalnych kwalifikacji.

Proponujemy kompleksowe pakiety rozwojowe, zawierające m.in. szkolenia z wybranego standardu zarządzania: PRINCE2®, P3O®, M_o_R®, MSP® (akredytowane przez APMG), prowadzone przez doświadczonych trenerów i poszerzające wiedzę tak, by możliwe było uzyskanie certyfikatu.

Wakacyjne terminy szkoleń otwartych, organizowane przez skills® :

PRINCE2®: 09-13.07.2012; 23-27.07.2012;
06-10.08.2012; 20-24.08.2012

P3O®: 02-06.07.2012

MSP®: 30.07-02.08.2012

Chcąc ułatwić dostęp do akredytowanych szkoleń wraz z egzaminami, oferujemy ciekawe rozwiązanie - powyższe szkolenia dostępne są "na żywo" - z dowolnego miejsca w Polsce - poprzez Internet. Dodatkowe informacje oraz opinie osób, które uczestniczyły w takiej formie szkoleń i w egzaminach, znajdują się na stronie: http://skills.pl/szkolenia_LiveLearning.html

Szczegółowe informacje i zgłoszenia na szkolenia:
Ewa Żakowicz, Kierownik Projektów Sprzedażowych
ewa.zakowicz@skills.pl,
tel. kom. 603 336 663


Jesteśmy przekonani, że nasza sprawdzona oferta przyniesie Państwu wymierne korzyści.

Zapraszamy do współpracy ze skills®
http://www.skills.pl

skills sp. z o. o. jest członkiem instytucjonalnym International Project Management Association Polska (IPMA Polska) oraz Best Practice User Group Polska (BPUG Polska). PRINCE2®, M_o_R®, MSP®, P3O® są zarejestrowanymi znakami handlowymi The Cabinet Office.
Ewelina Zdzieszyńska

Ewelina Zdzieszyńska Trener- Firmy
zainteresowane
podjęciem współpracy
zaprasz...

Temat: Szkolenia otwarte - LIPIEC 2012

Zarządzanie Zmianą. Komunikowanie zmian

Szkolenie Zarządzanie Zmianą:

Cele szkolenia:

► Dostarczenie wiedzy na temat mechanizmów rządzących procesem wdrożenia zmian organizacyjnych
► Wykształcenie u uczestników pozytywnego stosunku do zmian
► Uświadomienie uczestnikom roli i zadań menedżera w przeprowadzaniu zespołu przez zmiany
► Prezentacja narzędzi pozwalających na skuteczne komunikowanie się podczas procesu zmian
► Doskonalenie umiejętności konstruktywnego oddziaływania na zespół w czasie zmian
► Przećwiczenie rozpoznawania i radzenia sobie z oporem pracowników podczas wdrażania zmian
► Przećwiczenie komunikowania trudnych decyzji

Narzędzia:

► Schemat przebiegu zmiany
► Model konstruowania wizji zmiany
► Model przejścia przez zmiany na poziomie organizacji i jednostki
► Dźwignie zmiany i interwencje
► Struktura komunikowania trudnych decyzji
► Struktura prowadzenia spotkań
► Metody przełamywania oporu

Korzyści dla firmy:

► Profesjonalnie zaplanować i przeprowadzić spotkanie z pracownikami podczas, którego zostaną zakomunikowane zmiany organizacyjne
► Zbudować atmosferę współpracy i zaufania w zespole
► Zdiagnozować potrzeby informacyjne i nastawienia pracowników w różnych etapach zmiany

ZAPISY I SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE :

ewelina.zdzieszynska@wstronerozwoju.com, tel. 500 029 886
Strona www: Szkolenia dla firm
http://www.wstronerozwoju.comEwelina Zdzieszyńska edytował(a) ten post dnia 11.07.12 o godzinie 09:40

Następna dyskusja:

Szkolenia otwarte - czerwie...




Wyślij zaproszenie do