Temat: Jak wdrożyć młodego szefa zespołu?

Cześć!
Jeżeli jesteś Menadżerem zespołu sprzedażowego, który dopiero stawia lub będzie stawiał pierwsze kroki? To dobrze trafiłeś!

My już przez to przechodziliśmy i zadawaliśmy sobie pytania:

- Jak budować odpowiednie relacje szef-podwładny?
- Czy trudno jest ukarać pracownika, który ewidentnie zasłużył sobie na to?

Wiemy jak to jest:
- Przeżywać bezsilność i zakłopotanie, kiedy nie możesz nagrodzić lub docenić dobrego pracownika, bo wydaje Ci się, że nie masz do tego żadnych środków.
- Mówić coś do podwładnych w słusznym gniewie, a później żałować słów, które się wypowiedziało.



Wypracowaliśmy też sposoby radzenia sobie w takich sytuacjach. Wyznajemy zasadę że "drzwi do własnego rozwoju otwierają się od środka" i dajemy Ci możliwość czerpania z naszych doświadczeń i uczenia się na naszych błędach.

Zapraszamy Cię na szkolenie:

WARSZTAT WDROŻENIOWY DLA MŁODEGO MENADŻERA


Czym będziemy się zajmowali?
- Rolą szefa zespołu.
- Motywacją zespołów.
- Budowaniem odpowiednich relacji szef-podwładny.
- Nagradzaniem pracowników z wykorzystaniem motywatorów pozafinansowych.
- Dyscyplinowaniem handlowców – powiemy o algorytmie karania.
- Rolą prawidłowej komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedaży.
- Funkcjami i rolami menadżera sprzedaży.
- Prawidłowym i efektywnym powierzaniem celów w oparciu o 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win.
- Coachingowym stylem pracy.
- Etapami rozwoju pracownika i dopasowaniem stylu zarządzania do odpowiedniego etapu.
- Sytuacjami trudnymi w pracy menadżera.

Ale co Ci to da?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowania przez pracownika celów biznesowych.
- Będziesz wiedział jak skutecznie motywować swój zespół.
- Będziesz wiedział jak budować odpowiednie relacje szef-podwałdny.

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

No i gdzie to wszystko będzie się działo?
Warszawa 12-13.02.2011r.
Adres: powiemy o nim już wkrótce.
Start: 12.02.2011r. 10:00

Ile to kosztuje…
Nigdy jeszcze nie byłeś na naszym szkoleniu? Twoja cena to: 495zł brutto/osoba.

Cena regularna dla tych co już wiedzą jak szkolimy: 1495zł PLN/osoba

Jak zgłosisz się przed 10 stycznia to zapłacisz mniej: 995 PLN/osoba



Co dostaniesz w cenie:

- 2 dni/16h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Program szkolenia:

Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?


Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu


Jak się zgłosić?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszenia:
https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGNVWX...

Potrzebujesz więcej informacji
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Tel.: +48 796-319-705 - Marcin Szpak
e-mail: szkolenia.otwarte@gntb.pl
http://gntb.eu


Zobacz nasze inne szkolenia

Szczecin:
PROSPECTING - Pozyskiwanie klientów

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY

Warszawa
KOMUNIKACJA W RELACJACH BIZNESOWYCH

WARSZTAT WDROŻENIOWY DLA MŁODEGO MENADŻERA