konto usunięte
Temat: Czego oczekuję od szkolenia Praktyk NLP?
Jakie według Ciebie powinno być szkolenie Praktyk NLP?napisz swoje oczekiwania
konto usunięte
Jakub J. Jakub na plus!
Artur
Król
Profil nieaktywny,
proszę o kontakt
mailowy. Psycholog,
t...
konto usunięte
Jakub J. Jakub na plus!
Artur Król:
Zgadzam się z kwestią praktyczności, natomiast zastanawiam się nad kwestią liderowania. Mam trochę wrażenie, że zrobił się z tego kolejny fetysz rozwojowy - "każdy powinien być liderem", itp. A tymczasem są ludzie, którzy na liderów zupełnie nie pasują i owszem, mogliby się zmienić pod tym kątem, ale niekoniecznie byłoby to dla nich zdrowe.
To trochę jak z opcją "każdy powinien być bogaty" - niby tak, ale kto wtedy będzie sprzątał ulice? Podobnie z liderami - jeśli każdy będzie liderem, to komu będą ci wszyscy liderzy liderowali? ;)
Paweł
Szpak
Trener Klubu
Cashflow | Poszukuję
partnerów
biznesowych
Michał
Jankowiak
Trener, coach,
diagnosta
inteligencji
emocjonalnej,
stree...
Artur Ł.:
Jakie według Ciebie powinno być szkolenie Praktyk NLP?
Jakub J. Jakub na plus!
Michał Jankowiak:
Artur Ł.:
Jakie według Ciebie powinno być szkolenie Praktyk NLP?
Pierwsza część - ukierunkowana na samopoznanie, odkrycie swoich wartości i motywatorów, metaprogramów, preferowanych submodalności. Uczestnicy muszą się poznać zanim zaczną modelować trenera. Potem cele - od razu np. z linią czasu, zmianą przekonań, czy czyszczeniem przeszłości.
Michał
Jankowiak
Trener, coach,
diagnosta
inteligencji
emocjonalnej,
stree...
Jakub Jóźwiak:
Zgadzam się, choć odniosłem wrażenie, że liderzy, którzy nie potrafią od razu wyznaczyć jasnego i wymiernego celu szkolenia, tracą później bardzo wiele.
Jakub Jóźwiak:
Powiedziałbym nawet, że widzę Praktyka jako przejście od ogółu do szczegółu:
Najpierw wprowadza się uczestnika w krainę dobrego nastroju,
Jakub Jóźwiak:
prezentuje pozytywne skutki zaangażowania, a potem stawia się wymagania bycia sprzężonym z tokiem edukacji. "Ja jestem liderem, więc ja wyznaczam zasady. Jeśli ktoś inny jest szefem, to on wyznacza zasady." Proste i logiczne.
Jakub Jóźwiak:
Próbowałem organizować sobie materiał na szkolenie poprzez wypisanie mapy tematycznej, listy celów (i podcelów) oraz metodę ścieżek czasowych. Zawsze jednak, niezależnie od wyboru drogi, przechodziłem od ogółu do szczegółu. Nigdy nie wiadomo do końca, co wiedzą uczestnicy. Cicha szwedka odezwie się w połowie materiału pytając o pierwsze zdanie, podczas gdy reszta zacznie protestować, że tak bardzo się nie cofną. Świadomość trenera, przechodzi na grupę.
Michał
Jankowiak
Trener, coach,
diagnosta
inteligencji
emocjonalnej,
stree...
Artur
Król
Profil nieaktywny,
proszę o kontakt
mailowy. Psycholog,
t...
Michał Jankowiak:
Przed chwilą skończyłem ciekawą sesję coachingu. Osoba z którą pracowałem nie mogła zmienić submodalności obrazu bliskiej osoby (znacie to skądś, jak submodalności "robią co chcą"? :P).
Mam więc pytanie (autora proszę o zrozumienie, że rozwijam temat?) - ile trwałych zmian u siebie i klientów osiągnęliście zmianą submodalności?
Michał
Jankowiak
Trener, coach,
diagnosta
inteligencji
emocjonalnej,
stree...
Artur Król:
To w sumie wchodzi w Panoramę Społeczną. Twórca Panoramy, Lucas Derks, sugeruje w tym wypadku imprinting zasobów.
Artur Król:
Całkiem sporo, zwłaszcza w kontekście Panoramy Społecznej tudzież pracy z dialogami wewnętrznymi.
Następna dyskusja: