Temat: Specjalizacje w Coachingu a wybór Coacha

Myślę, że przed wyborem coacha warto o tym pamiętać.

CAREER/TRANSITION COACHING:
Osoby zmieniające ścieżkę kariery
Osoby stające przed znaczącymi decyzjami zawodowymi
Osoby pracujące w dużych korporacjach lub zastanawiające się nad podjęciem takiej posady
Osoby borykające się z decyzją czy odejść z dużej korporacji

PERSONAL/LIFE COACHING:
Plany życiowe
Wizja w życiu
Wybitna dbałość o siebie
Duchowość Związki (dla singli, par i rodzin)
Zdrowie i uroda
Kreatywność
Wolność finansowa
Organizacja
Problemy z dziećmi, nastolatkami i studentami
Deficyty uwagi

SMALL BUSINESS COACHING:
Właściciele i menedżerowie w małych firmach
Firmy rozpoczynające swoją działalność
Specjaliści pracujący na prywatnej praktyce
Ludzie prowadzący działalność gospodarczą z domu
Wysoka kadra zarządzająca chcąca odejść z dużych korporacji i założyć własny biznes

EXECUTIVE – CORPORATE COACHING:
Działy kadrowe zainteresowane wynajęciem zewnętrznych coachy
CEO’s, wysoka kadra zarządzająca, menedżerowie i specjaliści, którzy chcieliby skorzystać z usług coacha.
Firmy chcące wprowadzić coaching
Firmy, które pragnął przeszkolić swoich menedżerów z zakresu coachingu
W celu wyeliminowania lub pomocy w przypadku wypalenia zawodowego
Firmy zainteresowane warsztatami z zakresu coachingu
Firmy pragnące wspomóc pracowników coachingiem w jednym z poniższych obszarów:
Planowanie strategiczne, proces re-engineeringu
Budowanie i rozwój zespołów, ocena 360 stopni

(podział proponowany przez ICF).

Z jakiego rodzaju coachingu najchętniej byście skorzystali lub z jakim mieliście okazję się zetknąć?

Temat: Specjalizacje w Coachingu a wybór Coacha

Witam serdecznie,

podział zaproponowany przez ICF jest powszechnie aprobowany

warto zwrócić uwagę na to, że ów podział skupia się, przede wszystkim, na grupach ludzi, w coachingu których dany coach specjalizuje się

jest to znamienne, gdyż oznacza, że nie ma czegoś takiego jak "general coaching", stąd też nie ma coachów "od wszystkiego"

coach musi więc być specjalistą "od czegoś", inaczej ma trudności ze zdobyciem zaufania i autorytetu, czyli tych charakterystyk kontaktu i relacji z Coachee, które w dużej mierze decydują o sukcesie całego procesu

ponadto warto uświadomić sobie, że oprócz wyróżnienia grup ludzi, ewentualnie dosyć "mgliście zdefiniowanych" obszarów życia (jak np. "Wybitna dbałość o siebie"), coraz częściej definiuje się specjalizacje coachingu poprzez określenie rodzaju kompetencji, w których rozwoju dany coach się specjalizuje

przykład z mojej dziedziny:

interpersonal skills coaching, social skills coaching, soft skills coaching, czyli "po naszemu": coaching miękkich kompetencji lub po prostu doskonalenie umiejętności interpersonalnych

ponieważ doskonalenie różnych typów umiejętności ma swoją specyfikę, którą należy uwzględnić, aby coaching, trening lub szkolenie odniosło sukces (było efektywne) podział coachingu ze względu na rodzaj wspieranych umiejętności jest jak najbardziej zasadny

pozdrawiam

Paweł Smółka