Temat: zarzadzanie nowym projektem/zmianami inzynieryjnymi

Szukam osoby chetnej do podzielenia sie refleksjami na temat zarzadzania nowym projektem od strony stricte logistycznej:

1) jak efektywnie zarzadzac zapasami komponentow oraz nadzorowac zmiany inzynieryjne:
- czy komponenty na magazynie staja sie z "automatu" obsoletami w momencie wejscia nowej zmiany inzynieryjnej czy jest skalkulowany czas, zgodnie z ktorym najpierw zuzywa sie komponent z istniejaca zmiana inzynieryjna a dopiero wprowadza nowy?

- czy klient ponosi koszty "narzuconych" zmnian inzynieryjnych?

2) od ktorego momentu zarzadzaniem komponentami zajmuje sie dzial logistyki

3) jaki jest przeplyw informacji miedzy inzynieringiem- jakoscia- logistyka w procesie zarzadzania zmianami

Zaznaczam, iz dotyczy to fazy projektu od poczatku powstania do SOP.
Podzielcie sie prosze refleksjami oraz opiniami jak to dziala u Was w firmie;)

Temat: zarzadzanie nowym projektem/zmianami inzynieryjnymi

Justyna Siodlak:

- czy komponenty na magazynie staja sie z "automatu" obsoletami

Nie wiem, nigdy nic na magazynie nie trzymałem. Może dlatego, że u mnie magazyn ma spadzisty dach ;)