Damian Hajduk

Damian Hajduk TSL, SCM, PM, MICE :
projekty,
organizacja,
koordynacja, ...

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Marcin Wiśniewski:
Witam Wszystkich,

Szanowni, mam pewien problem i potrzebowałbym konsultacji.
Maciej Wiertel:
Jeśli masz więcej pytań dot. szczegółów, zaprzaszam na skrzynkę, nie zaśmiecajmy forum.

Dokładnie tak, jak Pan Maciej napisał.

Forum nie ma służyć dostarczaniu gotowych rozwiązań problemu logistyczno-organizacyjnego w funkcjonującym przedsiębiorstwie za darmo.

---

Żeby profesjonalnie Panu pomóc, to trzeba mieć PEŁNE dane o sytuacji, przeanalizować je, i zaproponować jedno rozwiązanie, albo kilka możliwych rozwiązań. Czyli, innymi słowy, dostarczyć dobrze opracowany materiał do podjęcia decyzji przez klienta.
I - jeśli klient zaakceptuje - pomóc we wdrożeniu.

To wymaga pewnego, niekiedy całkiem sporego, nakładu pracy.

---

Nikt z nas nie pracuje za darmo. Stąd mam nadzieję, że to co napisałem jest w pełni zrozumiałe.
Jeśli Pana firma ma potrzebę konkretnej pomocy, konsultacji, to zapraszam również do kontaktu ( dane na profilu ).

Pozdrawiam,
Damian Hajduk
Marcin Wiśniewski

Marcin Wiśniewski Współwłaściciel,
P.H.U. KOMPASS s.c.

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Dziękuje za wskazówki.
Kamil F.

Kamil F. Nie chciałbym nigdy
upaść tak nisko, jak
niektórym wydaje...

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Jest jeszcze jedno wyjście, mieć kogoś od podtrzymania produkcji. Tj. osobę pełniącą władzę nad zamówieniami, wydaniami do produkcji i planowaniem. Po co obciążać dział handlowy zbędnymi problemami i stresem zw z brakiem surowcowym w systemie? Handlowcy mają zarabiać pieniądze i zdobywać zlecenia, nie powinni tracić czasu na studiowanie systemu i wysyłanie zleceń. Osoba od podtrzymania produkcji ma przyjmować zlecenia i przewidywać zapotrzebowania produkcyjne. Skupił bym się na rozbiciu tej czynności, gdyż to co Pan opisuje wprowadza też niepotrzebne czasochłonne ruchy magazynowe ( praca magazyniera ) oraz wypływ gotówki oraz daje większą optymalizację procesową i planowanie.
Druga rzecz, to po co wycofywać komponenty? Zamiast tego lepiej jest zrobić troszkę większą produkcję i wprowadzić FIFO. Wycofywanie komponentów wiąże się z kosztami i czasem, które można przerzucić na magazynowanie. Wprowadzenie poprawek systemowych nie zaoszczędzi pieniędzy i nie zmniejszy kosztów.
Może to nie jest dokładnie to czego Pan poszukuje, lecz myślę że jest warto przeanalizować podejście procesowe.

konto usunięte

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Witam
Brakuje planisty pomiędzy działem sprzedaży a produkcją
planista dba aby zlecenie od działu sprzedaży wyprodukować w odpowiednim terminie ORAZ Z ODP. ZAPASEM STANY MIN I MAX.
Bufor produkcyjny - tzw. magazyn przyprodukcyjny STWORZYĆ W SYSTEMIE magazyn surowca przesuwa MM surowiec w ilości 1000 kg. rozchód surowca RW. następuje z magazynu przyprodukcyjnego na 400kg. W ZASOBACH FIRMY WIDAĆ 600 KG. SUROWCA JEDYNIE NA INNEJ LOKALIZACJI
PLANISTA PLANUJĄC WIDZI CAŁE ZASOBY NA WSZYSTKICH LOKALIZACJACH
POWRÓT NA MAGAZYN NIE WSKAZANY DUŻE ROZBIEŻNOŚCI W MATERIALE POWRACAJĄCYM ZAPEWNE WIĘCEJ PROBLEMÓW I KOSZTÓW A POŻYTKU ŻADNEGO

konto usunięte

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

NA UPARTEGO TO I BEZ PLANISTY MOŻNA TAKI PRZEBIEG MATERIAŁU ZORGANIZOWAĆ I DZIAŁ SPRZEDAŻY WIDZI SUROWIEC

NA JAKIM PROGRAMIE PAN PRACUJE W FIRMIE?
Adam Suder

Adam Suder Analityk biznesowy,
DataConsult Sp. z o.
o.

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Według mnie właśnie to forum funkcjonuje jako platforma wymiany informacji. Oczywiście Panowie oferują tu usługi, ale opisywana kwestia jest z kategorii "proste" a nie "bardzo skomplikowane".
I oczywiście problem optymalizacji tras przejazdu 500 samochodów na terenie Europy nie da się załatwić na tym forum, ale kwestię "widzenia" zapasu dla mnie jak najbardziej.
Co więcej rozmowa kilku osób mających doświadczenie potrafi wygenerować jak widać dużo różnych, dobrych pomysłów. I za to czasami przeglądam to forum.
Pozdrawiam
Adam Suder

Damian H.:
Marcin Wiśniewski:
Witam Wszystkich,

Szanowni, mam pewien problem i potrzebowałbym konsultacji.
Maciej Wiertel:
Jeśli masz więcej pytań dot. szczegółów, zaprzaszam na skrzynkę, nie zaśmiecajmy forum.

Dokładnie tak, jak Pan Maciej napisał.

Forum nie ma służyć dostarczaniu gotowych rozwiązań problemu logistyczno-organizacyjnego w funkcjonującym przedsiębiorstwie za darmo.

---

Żeby profesjonalnie Panu pomóc, to trzeba mieć PEŁNE dane o sytuacji, przeanalizować je, i zaproponować jedno rozwiązanie, albo kilka możliwych rozwiązań. Czyli, innymi słowy, dostarczyć dobrze opracowany materiał do podjęcia decyzji przez klienta.
I - jeśli klient zaakceptuje - pomóc we wdrożeniu.

To wymaga pewnego, niekiedy całkiem sporego, nakładu pracy.

---

Nikt z nas nie pracuje za darmo. Stąd mam nadzieję, że to co napisałem jest w pełni zrozumiałe.
Jeśli Pana firma ma potrzebę konkretnej pomocy, konsultacji, to zapraszam również do kontaktu ( dane na profilu ).

Pozdrawiam,
Damian Hajduk
Łukasz H.

Łukasz H. DESTI, KUŹNIA GLINIK

Temat: STANY MAGAZYNOWE (MAGAZYN - PRODUKCJA) a "bufor produkcyjny"

Rozwiązanie jest proste:
MS-Magazyn surowców = 1000
RZA-Rezerwacje_ZAM = 500 (rezerwacje tworzone są przez konkretne zamówienia)
MP-Magazyn produkcji = 1000
RZL-Rezerwacje_ZLEC = 500 (rezerwacje tworzone są przez konkretne zlecenia)

Dostępne = MS-RZA+MP-RZL = 1000-500 + 1000-500 = 1000

Rozchody wpływają na stan magazynowy ale jednocześnie dezaktywują rezerwację. Wiele systemów tek działa. W CDN XL np. jak handlowiec podglądał stan magazynowy to widział co na jakim magazynie ile rezerwacji. Mimo wszystko po zsumowaniu była po prostu ilość dostępna.

Inna sprawa to rozwiązanie problemu czy surowiec na produkcji jest dostępny w danej chwili czy dopiero po powrocie na magazyn (czas oczekiwania na dostępność). To już inna kwestia.

Następna dyskusja:

IT w Logistyce - produkcja,...




Wyślij zaproszenie do