konto usunięte
Temat: Outsourcing w planowaniu transportu
Ostatnio zastanawiam się nad pewnym projektem i chciałbym zapoznać się z Waszym zdaniem. Od razu mówię, że mam na razie ogólny zarys tego co chciałbym zrobić, a w związku z tym szczegóły tego projektu są jeszcze (co najmniej) do dogrania.Projekt ten ma za zadanie pomagać firmą (produkcyjnym) w planowaniu i realizowaniu dystrybucji. Zazwyczaj każda z firm ma taką komóreczkę organizacyjną pt. "dział logistyki", czy "dział transportu", który za takie działanie odpowiada. Ale wówczas firma ponosi odpowiednie koszty stałe, czy to będą związane z utrzymaniem pracowników, czy taboru.
Planuję zrobić coś na zasadzie przedstawiciela w danej firmie, który by to samo robił co ten dział, ale koszta uzależnione, by były od rezultatu codziennych operacji.
Pytania jakie na tym etapie mi się nasuwają:
1. Czy taka działalność wydaje się z Waszego punktu widzenia interesująca i czy można być konkurencyjnym z dużymi firmami, które działają podobnie, często realizując jedynie sam transport i ewentualnie magazynowanie, bez planowania czy zagłębiania się w szczegóły przebiegu procesów produkcyjnych?
2. Od czego można uzależnić dane koszta zmienne dla danej firmy? Nasuwa mi się proste rozwiązanie - stawka za miejsce paletowe albo tzw. "kilometrówka" odpowiednio powiększona od kosztów przewoźnika.