Temat: OPTYMALIZACJA ZAPASÓW - SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja zapasów – szkolenie otwarte

1. Cele:

Głównymi celami proponowanego projektu są:
- Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej opartej na przykładach praktycznych w zakresie metod optymalizacji zapasów materiałowych i wyrobów gotowych.
- Wskazanie niezbędnych działań do podjęcia w celu uzyskania redukcji zbędnych zapasów.

2. Korzyści

Uczestnicy szkolenia zdobędą niezbędną wiedzę teoretyczną jak i praktyczną w kompleksowym podejściu do procesów optymalizacji zapasów znacznie wychodząc poza aspekty działów zakupów i sprzedaży.
Dzięki przeprowadzonym ćwiczeniom praktycznym opartym na doświadczeniu trenera prowadzącego, przekazane metody działań optymalizacji zapasów będą łatwe do przeniesienia w rzeczywisty ciągły proces redukcji zapasów.

3. Zakres i forma realizacji

1) Analiza ABC XYZ w klasyfikacji 9 analitycznych grup zapasów - teoria
- teoria i sposób liczenia analiz ABC XYZ,
- analiza wartościowa i ilościowa zapotrzebowania wg danych historycznych i prognozowanych,
- wybór długości okresu dla przygotowywanych analiz,
- średnie obroty i odchylenie standardowe,
- definicja wartości brzegowych współczynnika zmienności dla grup X, Y i Z.

2) Analiza ABC XYZ w praktyce – ćwiczenia
- wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych, systemu MRP i optymalizacja przygotowania analizy,
- eksport danych źródłowych – obroty ilościowe, wartości średnie zapasów materiałowych,
- przeprowadzenie analizy i interpretacja danych,
- weryfikacja brzegowych wartości współczynnika zmienności,
- weryfikacja potencjalnych nie prawidłowych danych wynikających z błędów rejestracji ruchów materiałowych,
- omówienie wyników.

3) Rodzaje zapasów i ryzyko ich wyczerpania - teoria i ćwiczenia
- podział zapasów na rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity,
- określanie współczynnika bezpieczeństwa i poziomu obsługi klienta,
- częstotliwości dostaw i zmienność zapotrzebowania,
- obliczanie zapasów – ćwiczenia.

4) Wielkości wpływające na planowanie zakupów i zapasów materiałowych – teoria i ćwiczenia
- określanie poziomów zapasów – rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity,
- dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP, minimalna wielkość zamawiana, częstotliwość dostaw.

5) Wielkości wpływające na planowanie zapasów wyrobów gotowych – teoria i ćwiczenia
- określanie poziomów zapasów – rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity,
- dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP, minimalna wielkość zamawiana,
- dane CRP – planowanie z uwzględnieniem zdolności produkcyjnych,
- czasy technologiczne – realizacji zamówienia i przepływu,

6) Weryfikacja i optymalizacja zapasów całej listy materiałowej - ćwiczenia
- wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych do grupowej weryfikacji zapasów,
- kompleksowa weryfikacja wyników i modyfikacja głównych danych planistycznych,
- podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję zapasów,
- określanie priorytetów wg klasyfikacji wartościowej ABC,
- opracowywanie harmonogramu PDCA działań usprawniających ukierunkowanych na redukcję zbędnych zapasów.
- aktualizacja danych planistycznych w systemach MRP.

7) Prognozowanie popytu, planowanie i harmonogramowanie produkcji - podstawy
- warunki niezbędne w optymalizacji zapasów,
- dane systemowe MRP,
- pętle MRP i CRP w planowaniu i harmonogramowaniu produkcji,
- zmiany kolejki produkcyjnej w krótkiej perspektywie czasowej,
- prognozy popytu,
- struktury planistyczne,
- terminy realizacji zamówień klienta.

8) Optymalizacja przepływu materiału - podstawy
- przepływ materiału wewnątrzzakładowy – redukcja pracochłonności obsługi transportu i poziomu zapasów w toku produkcyjnym,
- JIT i JIS – planowanie dostaw dokładnie na czas i w sekwencji produkcyjnej,
- Kanban i Milkrunner – system ssący wspierający proces redukcji zapasów w dostawach wewnętrznych i zewnętrznym łańcuchu dostaw.
4. Trener prowadzący

Zewnętrzny ekspert wyznaczony do realizacji w/w usługi:
Kierownik projektów i trener (Paweł Staworzyński) z kilkunastoletnim doświadczeniem w realizacji działań usprawniających w różnych branżach produkcyjnych i usługowych.

Strona dot. niniejszego szkolenia:
http://www.staworzynski.com/?optymalizacja-zapasow,175

Więcej informacji o trenerze:
http://www.staworzynski.com/?5s,115

Referencje:
http://www.staworzynski.com/?referencje,18

Czas trwania:

Szkolenie zaplanowane jest a 2 dni po 8 godzin włącznie z przerwami. Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną wykłady teoretyczne jak i ćwiczenia praktyczne z zakresu zastosowania wyżej wymienionych zagadnień.

Miejsce i termin:

20-21 listopada 2012 Warszawa
22-23 listopada 2012 Łódź
29-30 listopada 2012 Karpacz

Zapraszamy!

Więcej informacji na temat cyklu można uzyskać kontaktując się bezpośrednio
drogą telefoniczną nr: 519 828 520Paweł Staworzyński edytował(a) ten post dnia 29.10.12 o godzinie 19:00