Piotr
Lewandowski
Referent w Dziale
Logistyki
Magazynowej
Maciej
Wiertel
Doświadczony
niezależny
konsultant, coach,
trener
Temat: Instrukcja Ewidencji Strat w magazynach produkcyjnych
Wydaje mi się, że w takiej sytuacji warto rozpocząć odI . Zrozumienia stanu obecnego:
1. jak duży/bolesny jest problem - ile sztuk/kilogramów/litrów itd.... ulega uszkodzeniu na zmianie, dziennie, w ciągu tygodnia czy też miesiąca ?
2. czy któraś z kategorii: chemia ? części zamienne ? towary inwestycyjne ? jest szczególnie często uszkadzana ?
3. jakie wady powstają z winy człowieka a jakie są niezawinione
II . Następnie warto policzyć jaki potencjał wiąże się z poprawą tzn. jeśli wyeliminujesz A zaoszczędzicie X, jeśli B, dołożysz do tego Y, C da Ci/Wam X ..... itd.
III . Analiza danych pokaże Ci z pewnością kierunki, w które powinieneś "uderzać", określisz priorytety poprzez porównanie np. czasu czy kosztu wdrożenia nowych rozwiązań vs. spodziewane efekty.
IV . A potem już opracowanie i wdrożenie nowych zasad (standardów) i mozolne sprawdzanie czy działają, czy przyniosły spodziewane efekty.
Ot takie niewinne PDCA czy DMAIC jak kto woli.
Pozdrawiam i powodzenia,
Maciek
Podobne tematy
-
Logistyka » Projekt wdrozenia awizacji dostaw w magazynach... -
-
Logistyka » Skuteczne i trwałe znakowanie lokalizacji w magazynach AGD -
-
Logistyka » krótkofalówki w magazynach - Wasze opinie -
-
Logistyka » Kilka pytań na temat problemów /błędów występujących w... -
-
Logistyka » Procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych... -
-
Logistyka » Optymalne rozmieszczenie stanowisk produkcyjnych -
-
Logistyka » Redukacja braków i strat na magazynie -
Następna dyskusja: