пропозиції роботи
Joanna Szczesiak HR Specialist
Temat: Oferta Szkoleniowa
ACDC – Assessment i Development Center – jak przygotować, przeprowadzić i podsumować ACDCSerdecznie zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu wszystkich zainteresowanych tematyką Assesment/Development Center - zarówno tych praktykujących oraz początkujących, pragnących poznać techniki przeprowadzania powyższych sesji.
Korzyści:
- nabycie umiejętności efektywnego przygotowania i przeprowadzenia metody Assessment Center/Development Center w organizacji;
- poszerzenie wiedzy dotyczącej projektowania i wdrażania narzędzi do oceny danych kompetencji w firmie;
- nauka prawidłowego udzielania kandydatom informacji zwrotnych;
- zdobycie informacji dotyczących profesjonalnego pełnienia roli asesora;
- poznanie zasad analizy i oceny sesji Assessment Center/Development Center;
- zwiększenie umiejętności prawidłowego raportowania sesji Assessment Center/Development Center.
Program szkolenia:
1. Czym jest Assessment i Development Center?
- Specyfika metody AC/DC.
- Możliwości zastosowania metod w kierowaniu kapitałem ludzkim.
- Cele stosowania AC/DC w organizacji – pozyskiwanie, kształcenie i motywowanie pracowników.
2. Przygotowanie sesji AC/DC
- Konstruowanie harmonogramu projektu.
- Analiza stanowiska pracy.
- Określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku.
- Operacjonalizacja kompetencji w oparciu o jednostki zachowań.
- Przygotowanie profilu idealnego kandydata.
- Przygotowanie odpowiednich narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.
3. Przeprowadzenie sesji AC/DC
- Wybór kandydatów.
- Przeszkolenie asesorów.
- Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka.
- Harmonogram i organizacja techniczna sesji.
- Rzetelność i obiektywizm badania.
- Zakończenie ośrodka oceny i rozwoju.
4. Ocena sesji AC/DC oraz raporty końcowe
- Przygotowanie profili kompetencyjnych kandydatów.
- Zasady udzielania konstruktywnego feedbacku.
- Prowadzenie feedbacku indywidualnego i grupowego.
5. Charakterystyka dobrego Asesora
- Umiejętności i cechy dobrego asesora
- Techniki oceny Assessment Center.
- Pułapki w jakie „wpadają” asesorzy.
Trenerzy prowadzący: Anna Kucińska / Iwona Firmanty
Szczegóły:
Termin: 10.12.2012 r. 09:00 – 16:00 (prosimy o punktualność);
Miejsce spotkania: ul. Marszałkowska 84/92 lok.117, 6 piętro, w centrum Warszawy;
Cena: 550 zł netto (+23%VAT) (cena od 1 osoby);
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe;
- lunch;
- słodki poczęstunek, napoje;
- konsultacje poszkoleniowe;
- dyplom poszkoleniowy.
Zapraszamy Państwa również na szkolenia uzupełniające powyższy warsztat:
- Skuteczne metody rekrutacji i selekcji;
- Ocena 360;
- Opis i wartościowanie stanowisk;
- System oceny pracowników;
- Talent Managment w praktyce – zarządzanie karierami i talentami w firmie.
Zgłoszenia:
W celu zgłoszenia się na szkolenie zapraszamy do kontaktu z naszym biurem nr tel. 22 49 80 328; 22 22 42 195, 196, 197.
