Wojciech R.

Wojciech R. mało istotne..

Temat: Assesment Centre

Ja wiem, Wojtku, ze praca HR to nierzadko droga przez meke i potrzebne sa jakies mniej lub bardziej skomplikowane ( czy brutalne :-) ) narzedzia - jak w kazdej pracy. Bez watpienia.

Rozwiazania w stylu "przyjac kazdego na probe' mimo atrybutow najlepszego rozwiazania jest w praktyce niemozliwe, wiemy o tym :-)

Przeczytalem w twoim poscie jedna wazna rzecz, ktora i mnie przyswieca z coraz wieksza sila ( choc i tak juz oslepiajaco :-) ) ze dobra organizacja nie toleruje bledow.
Kazde narzedzie w rekach osoby sprawnej intelektualnie i swiadomej konsekwencji jego uzywania moze zdzialac cuda. Nie mowiac juz o narzedziach z gornej polki technologiczych cudeniek :-) I odwrotnie oczywiscie.
Zawsze jednak powinnismy miec swiadomosc, ze im wiecej otacza nas techniki i procedur/algorytmow tym cenniejsze wydaja sie rzeczy z serii "handmaded"
to tak jak z mlekiem - wszedzie UHT ( takie czasy - mowimy tak chcac usprawiedliwic i przyzwyczaic sie do stanu obecnego ) ale tesknota za zwyczajnym zsiadlym coraz bardziej mi doskwiera :-)
Dorota Magdalena S.

Dorota Magdalena S. psycholog, filolog
rosyjski

Temat: Assesment Centre

Przyznam sie szczerze, że własnie wstałam i nie pzreczytalam jeszcze dyskusji, do której tu nawiązujecie ale dla mnie osobice AC jest bardzo interesujące z metodologicznego punktu widzenia choc krązą o tej niej niesmowite opowieści jesli chodzi o reakcje kandydatów do pracy.
Bardzo jestem ciekawa jak to wygląda od kuchni bo na pewno AC wymaga sztabu ludzi, żeby to co stworzono, rzeczywiście odpowiadało założeniom, które pracodawca sobie stworzył i rzeczywiście wyłaniało kandydatów o takich a nie innych cechach. Napiszesz cos więcej jak to sie robi?dyskusja o jakims problemie to chyba najbardziej oczywista sprawa9chociaz przeciez trzeba tez umiejetnie dobrac i przedstawic uczestnikom okresloną sytuację )ale chyba najciekawsza jest sama aranzacja takiej sytuacji, w której uczestnicy muszą odpowiednio sie odnaleźć. Zapomniałam jak taki zabieg sie nazywa ale w kazdym razie zwykle sama sytuacja w ogóle nie wskazuje na to, co w ogole jej twórca chce zmierzyc, dlatego uczestnicy mogą się zachowywac tylko w naturalny dla siebie sposób a nie taki, który byłby zgodny z oczekiwaniami pracodawcy.
Chyba trzeba tęgiej głowy do tego, żeby dobrze to opracowac ?
Wojciech R.

Wojciech R. mało istotne..

Temat: Assesment Centre

[author]Wojciech Męciński
Ta sesja to cały dzień roboczy. Szczegóły wytłumaczę jeśli chcecie. Pytajcie.


przypomina mi to troche taka "gre wojenna" - calkiem swietny pomysl , ktory moze byc rownie swietna zabawa dla obu stron pod warunkiem, ze uczestnik nie bedzie juz na wejsciu zestresowany waga problemu.

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

Wojtku.

Zgadzam się z Tobą. Dlatego też im bardziej używane przez mnie narzędzie próbuje mnie wyręczać, tym mniej mu ufam... Zawsze musi przyświecać instynkt. Ja, ponieważ, nie posiadam wieloletniego doświadczenia, często muszę na nim bazować. Na szczęście na razie wychodzi :)

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

wojciech r.:
[author]Wojciech Męciński
Ta sesja to cały dzień roboczy. Szczegóły wytłumaczę jeśli chcecie. Pytajcie.


przypomina mi to troche taka "gre wojenna" - calkiem swietny pomysl , ktory moze byc rownie swietna zabawa dla obu stron pod warunkiem, ze uczestnik nie bedzie juz na wejsciu zestresowany waga problemu.


Przyznam szczerze, że na swój pierwszy AC jechałem z dreszczykiem emocji (pozytywnym), ale to może wynikać z mojego charakteru. Ponadto, naprawdę świetnie się bawiłem! :)

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

wojciech r.:


[...] dobra organizacja nie toleruje bledow [...]


Gwoli dyskusji: z tym stwierdzeniem (tu oczywiście brutalnie przeze mnie wyrwanym z kontekstu) się nie zgadzam. Organizacja nie tolerująca błędów (w rozsądnym zakresie oczywiście) skazuje się na mumifikację, ponieważ zabija kreatywność i odwagę próbowania nowych rzeczy. W dalszej perspektywie stając się zbiorowiskiem wytrenowanych robotów, napędzanych powietrzem, jedzeniem z kantyny i comiesięczną pensją.

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

Piotrze.

To bardziej było użyte jako generalna uwaga. Wiesz dobrze ile mogą kosztować niechlujnie przeprowadzonrekrutacje i to nie tylko pieniędzy... A jakoś (przynajmniej u mnie) często zdarza się tak, że procesy rekrutacyjne są na wczoraj... Ech...
Wojciech R.

Wojciech R. mało istotne..

Temat: Assesment Centre

[author]Piotr Szkutnicki:
Gwoli dyskusji: z tym stwierdzeniem (tu oczywiście brutalnie przeze mnie wyrwanym z kontekstu) się nie zgadzam. Organizacja nie tolerująca błędów (w rozsądnym zakresie oczywiście) skazuje się na mumifikację, ponieważ zabija kreatywność i odwagę próbowania nowych rzeczy. W dalszej perspektywie stając się zbiorowiskiem wytrenowanych robotów, napędzanych powietrzem, jedzeniem z kantyny i comiesięczną pensją.


Piotrze alez oczywiscie ze w pewnym sensuie masz racje. I tutaj stoje za Wojtkiem Mecinskim- ze to uwaga natury ogolnej. Tak go zrozumialem..... i sam tez nie probowalem rozdrabniac kwestii na czynniki pierwsze. Ale.. Ale...

Bledy zawsze istnieja... i nie ma sie co doszukiwac gdziekolwiek bezblednych recept, bezblednych zachowan.. itd ..itd...
rzecz polega bardziej na tolerowaniu stanu bledu permanentnego, ze tak powiem.
jesli blad to wyciagnij wnioski - moze nastepnym razem go nie zrobisz...Analiza bledow to klucz sukcesu ... nie bedzie wiedzial jak sie skutecznie podniesc ktos, kto nie upadl.
rzecz polega na tym , zeby miec swiadomosc, ze dazenie do "doskonalosci" ... dbanie o lepsze jutro .. to eliminacja czynnikow bledogennych, ze tak sie wyraze.
Swiadomosc znaczenia , wagi bledu w dzialaniu organizacji usprawnia ta organizacje... w dzisiejszym swiecie gonienia czasu analiza bledu to dazenie do jego unikniecia w przyszlosci...

stop.. nie chce rozwijac watku " blad jako gwarancja sukcesu"...


Dorota Magdalena S.

Dorota Magdalena S. psycholog, filolog
rosyjski

Temat: Assesment Centre

Wojciech M.:To zależy tak naprawde od kompetencji, ktore badamy. Ja może skupie sie na uzywanych w mojej pracy (leadership skills):

1. Zarządzanie informacjami - Integrowanie
2. Zarządzanie zadaniami - Przedsiębiorczość
3. Zarządzanie Ludźmi - Budowanie Zespołu
4. Kompetencje interpersonalne - Współpraca, komunikowanie
5. Kompetencje osobiste - Osiąganie celów

Badanie tych kompetencji dokonywane jest na podstawie zadań:

1. Dyskusja grupowa (group problem solving)
2. Ćwiczenie: Analiza i prezentacja (inividual problem solving)
3. Wywiad oparty o kompetecję (rozmowa indywidualna z asesorem)
4. Test zdolności (test quasi "na inteligencję", test "kompetencji społecznych"

Ta sesja to cały dzień roboczy. Szczegóły wytłumaczę jeśli chcecie. Pytajcie.

Wojtku, nawiązując do mojej wcześniejszej wypowiedzi- zdradzisz jakies szczegóły?...jestem bardzo ciekawa...

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

Dorotko.

Bardzo chętnie, ale muszę trochę popracować, bo ja nie to niedługo sam będę ponownie doświadczał AC :)
Zartuję oczywiście! Obiecuję, że wieczorkiem postaram się więcej napisać. Pamiętaj jednak, że nie jestem asesorem, ani nie prowadziłem nigdy sesji AC. Moja wiedza wynika jedynie z faktu bycia na takowym, tego, że sam wysyłam na AC i ustalam jego zasady i oczywiście z wrodzonej ciekawościa świata dookoła :)

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

Co do mikrodyskusji o błędach: wszyscy mamy rację :-)
Wojciech R.

Wojciech R. mało istotne..

Temat: Assesment Centre

i to napawa nadzieja :-)... - jeden troll ubity na smierc !

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

wojciech r.:i to napawa nadzieja :-)... - jeden troll ubity na smierc !

a tak się bronił
Grzegorz R.

Grzegorz R. od 1994 w logistyce

Temat: Assesment Centre

Przechodziłem AC w poprzedniej firmie, prawie 2 lata temu. Rzeczywiście sympatyczna zabawa. I interesujące opracowanie nt. mojej kochanej osoby ;-). Nawet bliskie rzeczywistości.
Tylko nie wiem co zrobić z jednym punktem: "syndrom wypalenia zawodowego".
Mam iść do psychologa?
Wcale mi nie do śmiechu, bo chociaż się z tym nie zgadzam, to staje się to chyba samospełniającą się przepowiednią.
Co można z tym zrobić?

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

A jak zareagowali na to stwierdzenie Twoi przełożeni? Czy podjęli jakieś działania?
Marzena G.

Marzena G. HR Director, Tauron
Wytwarzanie

Temat: Assesment Centre

Grzegorz R.:Przechodziłem AC w poprzedniej firmie, prawie 2 lata temu. Rzeczywiście sympatyczna zabawa. I interesujące opracowanie nt. mojej kochanej osoby ;-). Nawet bliskie rzeczywistości.
Tylko nie wiem co zrobić z jednym punktem: "syndrom wypalenia zawodowego".
Mam iść do psychologa?
Wcale mi nie do śmiechu, bo chociaż się z tym nie zgadzam, to staje się to chyba samospełniającą się przepowiednią.
Co można z tym zrobić?


Rozumiem, że zmiana pracy nie jest opcją. Chodzi o to, co zrobic w TEJ firmie....
Grzegorz R.

Grzegorz R. od 1994 w logistyce

Temat: Assesment Centre

Wojciech M.:A jak zareagowali na to stwierdzenie Twoi przełożeni? Czy podjęli jakieś działania?

Nie podjęli żadnych działań, oprócz pomocy w rozwoju zadeklarowanej ogólnie przez firmę doradczą. Realizacja była jeszcze "ogólniejsza".
Grzegorz R.

Grzegorz R. od 1994 w logistyce

Temat: Assesment Centre

Marzena G.:Rozumiem, że zmiana pracy nie jest opcją. Chodzi o to, co zrobic w TEJ firmie....

Zmiana pracy jest opcją, i to dosyć silną.
Z tym, że teraz tutaj jestem szefem jednoosobowego zespołu.
Jego rozwój jest możliwy i całkowicie zależny ode mnie. I jeszcze nie wiem, czy całkowicie to przypadkiem nie za dużo. Jest to jednak coś, czym w tej chwili dysponuję na pewno.
Generalnie chciałbym zrobić coś ze sobą.

konto usunięte

Temat: Assesment Centre

No to chyba czas najwyższy...
Grzegorz R.

Grzegorz R. od 1994 w logistyce

Temat: Assesment Centre

Wojciech M.:No to chyba czas najwyższy...

Dzisiaj poczytam Muminki ;-)

Następna dyskusja:

Pierwszy w Polsce film o As...




Wyślij zaproszenie do