Temat: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WYSOKIEGO RYZYKA WEDŁUG METODYK...

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI WYSOKIEGO RYZYKA WEDŁUG METODYK AGILE

Warszawa, 28 października 2013 r.
10 miejsc

Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie podstawowych informacji dot. możliwości zarządzania projektami B+R za pomocą tzw. zwinnych metodyk (takich jak Agile Scrum czy Kanban). Szkolenie ma na celu pokazanie atutów „lekkiego” podejścia szczególnie w prowadzeniu projektów o wysokiej złożoności i niskim stopniu zdefiniowania. Dzięki licznym studium przypadku oraz ćwiczeniom, uczestnicy zyskują kompleksową wiedzę i umiejętności pozwalające na wykorzystanie prezentowanych metodologii w codziennej pracy projektowej.

Prowadzący:
Marcin Franc to przedsiębiorca oraz ekspert ds. nowoczesnych technologii posiadający wieloletnie doświadczenie w branży IT. Entuzjasta zwinnych metodologii wytwarzania oprogramowania oraz ich zastosowań w pracy przy złożonych projektach technologicznych obarczonych wysokim ryzykiem. Od kilku lat aktywnie zaangażowany w tworzenie oraz wspieranie start-upów poprzez optymalizację procesów produkcji oraz zarządzania. Związany z Politechniką Łódzką orędownik na rzecz współpracy biznesowo-akademickiej, a także nowoczesnych metod kształcenia studentów. Wizjoner IT wdrażający w życie autorskie rozwiązania z dziedziny nowoczesnych technologii, a także dyrektor IT jednej z większych organizacji polonijnych zaangażowanych w promocję polskiej myśli technologicznej i biznesowej na całym świecie.

Metodologia:
Wykład, ćwiczenia oraz studium przypadku.

PROGRAM SZKOLENIA
8:45-9:00 - Rejestracja uczestników
9:00-11:00
PROBLEMY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI B+R
- Charakterystyka projektów B+R pod względem poziomu złożoności oraz stopnia zdefiniowania
- Modele prac projektowych (kaskadowy oraz iteracyjny)
- Żelazny trójkąt
- Manifest Agile
- Ćwiczenia, studium przypadku
11:00-11:15 Przerwa kawowa
11:15-13:00
WPROWADZENIE DO AGILE SCRUM
- Realizacja projektu B+R za pomocą metodologii Agile Scrum
- Role w Scrum’ie
- Artefakty oraz rytuały
- Ćwiczenia, studium przypadku
13:00-14:00 Przerwa obiadowa
14:00-16:00
PLANOWANIE PROJEKTU ORAZ ALTERNATYWY WOBEC AGILE SCRUM
- Planowanie projektu oraz tworzenie estymat
- Proof of Concept
- Realizacja projektów B+R za pomocą metodologii Kanban
- Podsumowanie szkolenia (retrospektywa)
- Sesja pytań i odpowiedzi

Informacje organizacyjne:

Grupa docelowa:
Osoby związane z zarządzaniem oraz realizacją projektów B+R.

Koszt uczestnictwa w warsztatach:
jednej osoby 2000 zł + 23% VAT
dla każdej, kolejnej osoby z jednej firmy, udzielamy 5% rabatu.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Cena nie obejmuje noclegu.

O uczestnictwie w warsztatach decyduje kolejność zgłoszeń. Osoby zainteresowane prosimy o potwierdzenie uczestnictwa do dnia 17 października 2013 r. poprzez odesłanie załączonego formularza pocztą elektroniczną na adres m.okupinska-oborska@investin.pl lub faksem +48 22 205 08 85.

Szczegółowych informacji udziela:
Marta Okupińska-Oborska
m.okupinska-oborska@investin.pl