GoldenLine
Zaloguj się
Paweł Paluch

Paweł Paluch Kierownik sprzedaży
z doświadczeniem w
organizacjach z
gl...

Temat: Hej....czy ktoś prowadzi projekty międzynarodowe, przy...

No tak, Gartner określił pewne poziomy.
A jak to wygląda z poziomu relacji między właścicielem firmy a zatrudnionym project managerem?
Jest przyjęty jakiś poziom czasu/finansów za rozczarowujący?
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Hej....czy ktoś prowadzi projekty międzynarodowe, przy...

Paweł Paluch:
No tak, Gartner określił pewne poziomy.
A jak to wygląda z poziomu relacji między właścicielem firmy a zatrudnionym project managerem?
Jest przyjęty jakiś poziom czasu/finansów za rozczarowujący?

Przyznam, że nie spotkałem się z "żelazną konsekwencją" w tej materii. W jednym z programów, w którym uczestniczyłem (w UK) szef programu (kilka projektów) ciągnął niezbyt udane działania przez 6 miesięcy zanim został zwolniony.
Może chodzi o to, że kluczowi interesariusze, sponsorzy i/lub osoba (w zarządzie) odpowiedzialna za realizację projektów, nie potrafią precyzyjnie określić kryteriów i warunków ich spełnienia. Czują, ze wina jest także po ich stronie, dlatego zwlekają mysląc: "poczekajmy/przeczekajmy jeszcze trochę, może się uda..."

Brak konsekwencji jest bardzo powszechny. Uważam, że jakakolwiek metoda, najprostsza, ale dobrze dobrana i konsekwentnie realizowana, jest kluczowym czynnikiem powodzenia. dlatego, po wielu latach pracy w branży IT, zająłem sie metodami ciągłego doskonalenia, których - moim zdaniem - brakuje w "tradycyjnym", a także "zwinnym" podejściu do zarządzania projektami.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Ukleja

Grzegorz Ukleja Sollers Consulting -
Manager

Temat: Hej....czy ktoś prowadzi projekty międzynarodowe, przy...

Hej. Jakość prowadzenia projektu nie zależy od narodowości, tylko od firmy i pijema :). Im dojrzalsza organizacja tym lepsi managerowie...
Co do ASAP to bardzo lubię takie taski, przy czym kluczowa jest literka "P". Zawsze trzeba wykonywać zadania jak szybko jak to możliwe, ale nie szybciej :).
Link do wypowiedziLink
Paweł Paluch

Paweł Paluch Kierownik sprzedaży
z doświadczeniem w
organizacjach z
gl...

Temat: Hej....czy ktoś prowadzi projekty międzynarodowe, przy...

Grzegorz Ukleja:
Hej. Jakość prowadzenia projektu nie zależy od narodowości, tylko od firmy i pijema :). Im dojrzalsza organizacja tym lepsi managerowie...
Co do ASAP to bardzo lubię takie taski, przy czym kluczowa jest literka "P". Zawsze trzeba wykonywać zadania jak szybko jak to możliwe, ale nie szybciej :).
hm projekty wykonywane w pośpiechu często posiadają mnóstwo braków nie są dokładnie przeanalizowane. Przejmując prace w serwerowni niestety jestem ich niewolnikiem.
Wiele rzeczy wykonywane asap (czemu wszyscy to mylą z ASAP?!) jest niedoszacowana, przez co cierpi cała infrastruktura.

Obecnie w przypadku np. projektu modernizacji serwerowni i montażu nowej jednostki zapasowego zasilania wolałem założyć 100 dniowy cykl projektu ze względu na legislacyjne 'przeszkody' aniżeli zrobić to szybko w ciągu 2,5 miesiąca ze względu na mega pilną potrzebę.

W innym wypadku pewnie brakowałoby połowy dokumentacji, prace zostałyby wykonane przed urzędowym pozwoleniem na budowe.

Projekt od początku do końca musi się zgadzać z założeniami. Tak jak wspomniał Henryk najważniejsze jest precyzyjne określenie celów i ich konsekwentna realizacja. Bez społecznie akceptowanych prowizorek. A jak mówi przysłowie, 'najtrwalsze' są właśnie prowizorki.
Link do wypowiedziLink
Hubert Majchrzak

Hubert Majchrzak Akredytowany Coach
ICF ACC, E-commerce
manager,
interim-m...

Temat: Hej....czy ktoś prowadzi projekty międzynarodowe, przy...

..:
...Dość często słyszę, że dane zagadnienie ma być zrobione natychmiast i ASAP.

ASAP NIE znaczy natychmiast.
As Soon As Possible czyli wtedy kiedy Ty będziesz miał czas na wykonanie tego zadania ;-)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Do poczytania przy kawie dl...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj