Temat: Dlaczego firmy wola zatrudnic kierownika z zewnatrz niz...

Cześć
Pytanie jak w temacie.
Moje domysły są takie, że:
1. Nowy nie będzie miał skrupułów w gnojeniu podwładnych bo ich nie zna.
2. Będzie miał więcej energii jako nowy pracownik.

Awans wewnętrzny podnosi morale i działa mobilizująco.
Awansowany z firmy siedzi dogłębnie w jej realiach i problemach.

Proszę o podpowiedzi, nie jestem specjalistą HR.

Temat: Dlaczego firmy wola zatrudnic kierownika z zewnatrz niz...

Twoje pytanie moim zdaniem zawiera generalizację. Znam firmy, które wyznaczają kierowników poprzez awans wewnętrzny i znam takie, które tego nie robią.

a propo podpunktów:
1. Dlaczego zakładamy, że zatrudniamy pracownika po to, żeby gnoił kogokolwiek?
2. Moim zdaniem będzie miał tyle samo energii/mobilizacji co pracownik z wewnątrz (adrenalina uderza i potrafi zdziałać cuda). Pracownik z zewnątrz za to nie zna firmy i jej przyzwyczajeń, co może być i wadą i zaletą.
3. Czasami łatwiej obsadzić na kierowniczym stanowisku kogoś spoza dotychczasowego zespołu żeby uniknąć buntu na pokładzie (pracownik awansowany może mieć problemy ze zmianą relacji z dotychczasowymi współpracownikami).
4. Czasami kierownik ma zrealizować zupełnie nową strategię, zmienić dotychczasowe przyzwyczajenia zespołu. Wtedy świeża krew bardzo się przydaje.

Temat: Dlaczego firmy wola zatrudnic kierownika z zewnatrz niz...

- to czy sie kogoś awansuje, czy zatrudnia z zewnątrz zalezy od wielu czynników i pociąga za sobą szereg skutków

m.in
np- awans wewnętrzny:
zalety- zwiększona motywacja pracownika, dobra znajomość organizacji, znajomość zespołu
wady- niechęć ze strony podwładnych, którzy wczesniej byli współpracownikami na 1 poziomie w hierarchii, brak obiektywizmu, powielanie błędów, brak kompetencji managerskich (to, ze ktoś jest świetnym specjalistą, nie znaczy, że jest dobrym liderem- a ponoć awansujemy do granicy własnej niekompetencji)

rekrutacja zewnętrzna:
zalety- sprawdzone kompetencje z zakresu zarządzania, świeża perspektywna, wdrozenie nowych metod działania
wady- opór ze strony podwładnych(do pokonania), konieczność wdrożenia się w firmę i pozniania zespołu.

Czasem w firmach jest konieczność zatrudnienia osoby z zewnatrz, gdyż obecni pracownicy nie posiadają odpowiednich kompetencjiKatarzyna Śnieżko edytował(a) ten post dnia 17.11.10 o godzinie 14:45