Temat: Szkolenie otwarte - SYSTEM OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW –...

SYSTEM OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW – budowanie i zarządzanie systemami
13.08. – 14.08.2012 GLIWIC – SZKOLENIE OTWARTE
CEL SZKOLENIA:
Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami, narzędziami i technikami, które pozwalają na zbudowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych w firmie. Poznają również zasady prowadzenia ocen oraz błędy, jakie najczęściej występują w procesach oceny pracowniczej. Zapoznają się także z najważniejszymi aspektami prawnymi i formalnymi związanymi z systemami ocen. Będą również mieli okazję do przećwiczenia nabytych umiejętności podczas symulacji rozmów oceniających.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Miejsce i funkcje Systemu okresowych ocen pracowniczych (SOOP) w polityce personalnej firmy
 Potencjalne role i powiązania systemu z narzędziami ZZL
2. Aspekty formalne funkcjonowania SOOP w firmie
 Podstawy prawne i formalne funkcjonowania systemu w firmie
 Zakres i zasady stosowania systemu
 Rola poszczególnych działów, komórek i osób
3. Projektowanie systemu ocen - od koncepcji do procedury
 Kanony budowania systemu
 Określanie celu
 Co oceniać?
4. Kryteria - ich wybór, definiowanie i ważenie
 System oparty o kompetencje
 System oparty o odpowiedzialności
Wykorzystanie elementów Zarządzania Przez Cele w ocenie
5. Metody i narzędzia
 Zasady posługiwania się formularzami ocen
 Zasady wypełniania formularzy
 Zasady punktowania i interpretowania wyników oceny
 Procedury postępowania
6. Wdrażanie systemu ocen - od planowania do pokonywania barier
 Wykorzystanie partycypacji pracowników
 Narzędzia i planowanie komunikacji w okresie wdrażania
 Szkolenia dla ocenianych i oceniających -przygotowanie i zawartość
 ceny próbne
 Najczesciej pojawiające sie bariery i ich przełamywanie
7. Wykorzystanie efektów ocen
 Informacja zwrotna dla pracownika i przełożonego
 Planowanie ścieżek rozwoju
 Stawianie celów i zadań indywidualnych
 Powiązanie z wynagrodzeniami
8. Rozmowa oceniająca - przygotowanie i przebieg
 Przygotowanie do rozmowy przez ocenianego i oceniającego
 Przebieg rozmowy oceniającej
 Podstawowe błędy i zagrożenia
 Aspekty psychologiczne
 Typologia zachowań pracowników podczas rozmowy
 nawiązywanie kontaktu
 wykorzystanie „mowy ciała"
 podstawowe kanony prowadzenia rozmowy
 rozmowa z „trudnym" pracownikiem
 postawa oceniającego, a przebieg rozmowy
 udzielanie pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej
9. Autodiagnoza cech i predyspozycji oceniającego (fakultatywnie)
 Preferowane style w relacji z podwładnymi
 Nastawienie w relacjach interpersonalnych
 Style rozwiązywania konfliktów

CENA
SYSTEM OCEN OKRESOWY PRACOWNIKÓW – szkolenie otwarte
Wakacyjna promocja „Przetestuj nas na lato” - 500 Pln netto - 2 dni szkolenia.

Wycena obejmuje:
- przeprowadzenie szkolenia,
- materiały szkoleniowe,
- certyfikat Selecttraining
- przerwa kawowa
- lunch

Miejsce szkolenia
Szkolenia odbywają się w Gliwicach w komfortowych salach szkoleniowych. Grupy nie przekraczają 10-12 osób, co pozwala na prowadzenie w pełni interaktywnych zajęć oraz indywidualne podejście do Uczestników.

HPR Group Sp. z o.o. SelectOne Sp. k.
Biuro Regionalne:
KARINA GAPIŃSKA
ul. Górnych Wałów 7 lok. 21
44-100 Gliwice
Tel.: 695 45 43 43
kgapinska@selectone.com.pl