Adrianna Z.

Adrianna Z. Agencja SEDNO Sp. z
o.o.

Temat: Kolejna edycja Akademii Trenerskiej

Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu- kolejna edycja
czyli Trening dla trenerów
tych obecnych i tych przyszłych. Podziel się swoja wiedzą. Dowiedz się jak ją przekazywać. Szczegółowe terminy sesji:

19.05 - 20.05.2007
02.06 - 03.06.2007
16.06 - 17.06.2007
30.06 - 01.07.2007

Szczegóły dostępne: http://www.agencjasedno.pl/

Program szkolenia:

Szkolenie podzielone na 8 sesji (4 weekendy).

Sesja 1. Zawód - trener

1) Typy szkoleń

a) Szkolenia w miejscu pracy
b) Szkolenia tradycyjne

2) Typy trenerów

3) Cechy idealnego trenera

4) Moje mocne i słabe strony w zawodzie trenera

5) Asertywność w pracy trenera

a) Asertywna odmowa
b) Konfrontacja przekonań
c) Reakcja na krytykę
d) Obrona przed atakiem werbalnym

Sesja 2. Proces uczenia się dorosłych

1) Uczenie się jako proces:

a) biologiczny
b) behawioralny
c) poznawczy
d) rozwojowy

2) Specyfika uczenia się dorosłych:

a) cykl uczenia się wg Kolba
b) indywidualne style przyswajania informacji
c) bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie

3. Rola motywacji w uczeniu się

Sesja 3. Projektowanie szkolenia

1) Projektowanie programu szkolenia

a) Określenie wstępnego celu szkolenia
b) Analiza potrzeb szkoleniowych
c) Określenie właściwego celu szkolenia
d) Przygotowanie programu szkolenia

2) Metody i techniki treningowe

a) Lodołamacze
b) Mini wykład
c) Ćwiczenia praktyczne
d) Studium przypadku
e) Dyskusje
f) Odgrywanie ról
g) Praca w grupach
h) Gry, zabawy i symulacje
i) Scenki rodzajowe
j) Technika grup nominalnych
k) Burza mózgów
l) Akwarium
ł) Outdoor

3) Opracowanie konspektu szkoleniowego

4) Opracowywanie materiałów szkoleniowych

Sesja 4. Sztuka prowadzenia szkoleń

1) Komunikacja podczas szkolenia

a) Style komunikacji interpersonalnej
b) Komunikacja werbalna i niewerbalna
c) Umiejętność słuchania
d) Bariery komunikacyjne

2) Sztuka prowadzenia szkolenia

a) Pierwsze wrażenie
b) Otwarcie szkolenia
c) Zawarcie kontraktu z grupą
d) Prowadzenie zajęć metodami aktywnymi oraz prowadzenie prezentacji
- Metody prezentacji
- Opanowanie tremy
- Budowanie autorytetu trenera
- Zadawanie pytań
- Aktywne słuchanie
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Struktura omawiania ćwiczeń
- Sposoby mobilizacji uczestników
e) Metody ewaluacyjne

Sesja 5. Dynamika grupy

1) Fazy procesu grupowego

2) Role zespołowe

3) Dopasowanie szkolenia do uczestników

4) Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia

a) Obiekcje uczestników szkolenia
b) Trudni uczestnicy

5) Nieformalne i formalne relacje w grupie i ich wpływ na proces szkolenia

6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie

Sesja 6. Coaching - chleb powszedni trenerów wewnętrznych

1) Definicja coachingu

2) Podstawowe typy coachingu

3) Cechy idealnego coacha

4) Etapy coachingu

a) Ustalenie potrzeb i celów choachingu
b) Uzgadnianie potrzeb rozwojowych
c) Wybór modelu docelowego
d) Opracowanie szczegółowego planu coachingu
e) Prowadzenie szkolenia
f) Przegląd działania- wnioski i ocena

Sesja 7. Moje szkolenie

Sesja 8. Rozwój własny

1) Możliwości pracy trenerskiej

2) Wypracowanie własnego stylu pracy

3) Bank pomysłów – zadbaj o kreatywność

4) Jak walczyć z wypaleniem zawodowym

5) Podsumowanie szkolenia

ZapraszamyAdrianna Z. edytował(a) ten post dnia 21.07.10 o godzinie 19:13