Aleksandra O.

Aleksandra O. Hasta la victoria
Siempre !

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Istnieje możliwość zorganizowania w Krakowie szkolenia z metodyki PRINCE2.
Koszt czterodniowego szkolenia: 4.500 PLN/osobę
termin: 05-08 luty 2007
Jeśli ktoś z Was byłby zainteresowany proszę o kontakt.
pozdrawiam
Ola
Marzena G.

Marzena G. HR Director, Tauron
Wytwarzanie

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Hej,

Możesz powiedzieć coś więcej o programie szkolenia? Bo generalnie dobre szkolenie z zarządzania projektami jest mi niezbędne...
Konrad W.

Konrad W. Starszy Analityk PKO
BP

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Myślę, że lepsze jest PMI lub RUP
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Jakakolwiek metodyka jest lepsza niż jej brak. Zaróno PMI (który nie jest metodyką) jak i PRINCE2 ma swoje plusy i minusy.

Pozdrawiam
Konrad W.

Konrad W. Starszy Analityk PKO
BP

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Myślę, że powinniśmy wyjść od pytania - do czego koleżanka chce wykorzystać wiedzę.


Konrad W. edytował(a) ten post dnia 18.01.07 o godzinie 16:14
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Konrad W.:Myślę, że powinniśmy wyjść od pytania - do czego koleżanka chce wykorzystać wiedzę. Konrad W. edytował(a) ten post dnia 18.01.07 o godzinie 16:14


A jakie to ma znaczenie? Zakładam że do Zarządzania Projektami.
Sylwia Kucharska

Sylwia Kucharska Zarządzanie
projektami

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Ja mysle ze najlepiej jak takie szkolenie finansuje unia, a widzialam juz takich ofert kilka.
Konrad W.

Konrad W. Starszy Analityk PKO
BP

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Mariusz P. D.:
Konrad W.:Myślę, że powinniśmy wyjść od pytania - do czego koleżanka chce wykorzystać wiedzę. Konrad W. edytował(a) ten post dnia 18.01.07 o godzinie 16:14


A jakie to ma znaczenie? Zakładam że do Zarządzania Projektami.


Uważam, że ma. Bo jeśli mają to być projekty ściśle informatyczne to polecam wiedzę z zakresu RUP-a, a jak nie to wiedza z PMI będzie bardziej przydatna.
Nie można zakładać, że "coś jest do wszystkiego"
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Konrad W.:
Mariusz P. D.:
Konrad W.:Myślę, że powinniśmy wyjść od pytania - do czego koleżanka chce wykorzystać wiedzę. Konrad W. edytował(a) ten post dnia 18.01.07 o godzinie 16:14


A jakie to ma znaczenie? Zakładam że do Zarządzania Projektami.


Uważam, że ma. Bo jeśli mają to być projekty ściśle informatyczne to polecam wiedzę z zakresu RUP-a, a jak nie to wiedza z PMI będzie bardziej przydatna.
Nie można zakładać, że "coś jest do wszystkiego"


Nie do wszystkiego, a jedynie do Zarządzania Projektem. Rozróżnienie na projekt informatyczny, inwestycyjny, organizacyjny czy budowlany - jest sztuczne. Projekt to projekt. Metodyka, która ogranicza, nie jest najlepszym pomysłem.

Wojciech Nurkowski

Wojciech Nurkowski Specjalista....

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Ja też bym sie chętnie przeszedł na takie szkolenie ale jest dla mnie za drogie a do tej pory zadna moja firma raczej "nie uwazała" tego za konieczne - a szkoda
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Wojciech N.:Ja też bym sie chętnie przeszedł na takie szkolenie ale jest dla mnie za drogie a do tej pory zadna moja firma raczej "nie uwazała" tego za konieczne - a szkoda


Organizuję szkolenia z PM. może coś Ci "podpasuje"
http://pmc.edu.pl

Pozdrawiam

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

A jakie to ma znaczenie? Zakładam że do Zarządzania Projektami.


To tak jak by powiedzieć, że jaka jest różnica między pilotowaniem samolotu pasażerskiego a jazdą na rowerze?

Ano taka, że aby jeździć na rowerze wystarczy znać kilka podstawowych przepisów i mieć rower - wsiadasz i jedziesz. Żeby być pilotem trzeba mieć odpowiedni wzrost, być okazem zdrowia, trzymać się ustalonych procedur - zanim ruszysz musisz uzyskać pozwolenie od wieży kontroli lotów, w trakcie lotu musisz utrzymywać stały kontakt; zmiana pułapu wiąże się z uzyskaniem pozwolenia, wykonaniem x procedur itp.

PRINCE2 to taki jumbojet. Projekty informatyczne w wiecznie zmieniających się warunkach to specjalność raczej Extreme Programmingu i metod Agile (SCRUM/Crystal Clear).

Zarządzanie projektem to zarządzanie projektem, owszem. Tylko, że jeśli za każdym startem projektu w firmie informatycznej będziesz chciał stworzyć dokument inicjujący projekt, stworzyć całe założenia, rozpracować plan działania i wdrożeń na najbliższy rok to prawdopodobnie zostaniesz z tym sam, bo zespół programistyczny się zwolni.

Co do jednego się zgodzę - metodyki to tylko narzędzia, one nie uczą zdrowego rozsądku. One zakładają, że menadżer ten zdrowy rozsądek posiada.
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Tomasz S.:
A jakie to ma znaczenie? Zakładam że do Zarządzania Projektami.


To tak jak by powiedzieć, że jaka jest różnica między pilotowaniem samolotu pasażerskiego a jazdą na rowerze?

Ano taka, że aby jeździć na rowerze wystarczy znać kilka podstawowych przepisów i mieć rower - wsiadasz i jedziesz. Żeby być pilotem trzeba mieć odpowiedni wzrost, być okazem zdrowia, trzymać się ustalonych procedur - zanim ruszysz musisz uzyskać pozwolenie od wieży kontroli lotów, w trakcie lotu musisz utrzymywać stały kontakt; zmiana pułapu wiąże się z uzyskaniem pozwolenia, wykonaniem x procedur itp.

PRINCE2 to taki jumbojet. Projekty informatyczne w wiecznie zmieniających się warunkach to specjalność raczej Extreme Programmingu i metod Agile (SCRUM/Crystal Clear).

Zarządzanie projektem to zarządzanie projektem, owszem. Tylko, że jeśli za każdym startem projektu w firmie informatycznej będziesz chciał stworzyć dokument inicjujący projekt, stworzyć całe założenia, rozpracować plan działania i wdrożeń na najbliższy rok to prawdopodobnie zostaniesz z tym sam, bo zespół programistyczny się zwolni.

Co do jednego się zgodzę - metodyki to tylko narzędzia, one nie uczą zdrowego rozsądku. One zakładają, że menadżer ten zdrowy rozsądek posiada.


I ten zdrowy rozsądek właśnie najważniejszy :) I PRINCE2 można wykorzystać do projektów zmiennych, łącząc to co dobre z P2 i Agile (XPrince).
A co do pozostawania samemu w przypadku projektów informatycznych, to nie ma obawy - właśnie ten zdrowy rozsądek wymusza na PM'ie odpowiednie zachowania. PM, który będzie się sztywno trzymał metodyki bez brania pod uwagę otoczenia projektu, polegnie. Z drugiej strony zbyt luźne podejście również źle wróży.
Co do wyboru metodyki, to nie ten wątek. Zapraszam do Grupy "Zarządzanie Projektami".
A poza tym sukces projektu = teoria + praktyka. To pierwsze zdobyć można w kilka tygodni/miesięcy. To drugie - po wielu latach :)

Pozdrawiam
Konrad W.

Konrad W. Starszy Analityk PKO
BP

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Mariusz P. D.:
Tomasz S.:
".
A poza tym sukces projektu = teoria + praktyka. To pierwsze zdobyć można w kilka tygodni/miesięcy. To drugie - po wielu latach :)
Pozdrawiam


Jak, to mówią na szkoleniach - wiedza plemienna :)
Konrad W.

Konrad W. Starszy Analityk PKO
BP

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Mariusz P. D.:
Wojciech N.:
Organizuję szkolenia z PM. może coś Ci "podpasuje"
http://pmc.edu.pl


To co Mariusz da się jakoś wkręcić na szkolenie - czy jednak kasa musi być przelana ????
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Konrad W.:
Mariusz P. D.:
Wojciech N.:
Organizuję szkolenia z PM. może coś Ci "podpasuje"
http://pmc.edu.pl


To co Mariusz da się jakoś wkręcić na szkolenie - czy jednak kasa musi być przelana ????


1 miejsce na 24 stycznia po kosztach, czyli 200 PLN. pasuje?
:)
Pozdrawiam
Krystyna Zagórska

Krystyna Zagórska European Digital
Manager, Cheil
Poland

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

jesli chodzi o projekty informatyczne lub o niesprecyzowanym efekcie koncowym to najlepsza bylaby metodyka SCRUM

z tego co wiem to w PRINCE-2 PM nie musi znac sie na zagadnieniu, wystarczy, ze stosuje sie do metodyki. Za to jesli PM prowadzi jakis projekt w PMI to powinien znac sie na sprawie, dziedzinie, ktorej dotyczy projekt bo ta metodyka daje tylko narzedzia, ogolny zarys postepowania.
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Krystyna Z.:jesli chodzi o projekty informatyczne lub o niesprecyzowanym efekcie koncowym to najlepsza bylaby metodyka SCRUM

z tego co wiem to w PRINCE-2 PM nie musi znac sie na zagadnieniu, wystarczy, ze stosuje sie do metodyki. Za to jesli PM prowadzi jakis projekt w PMI to powinien znac sie na sprawie, dziedzinie, ktorej dotyczy projekt bo ta metodyka daje tylko narzedzia, ogolny zarys postepowania.


1. PMI (PMBOK) nie jest metodyką :)
2. Zarówno PMI i P2 daje po prostu narzędzia.
3. PM ZAWSZE musi się znać na "sprawie", czyli na Zarządzaniu Projektami.

A tak przy okazji to miłego weekendu :)

Pozdrawiam
Krystyna Zagórska

Krystyna Zagórska European Digital
Manager, Cheil
Poland

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

1) -> fakt, moj blad, mozna nazwac to np. 'kompedium wiedzy' (wspomagane przez LL)

2). -> PMI daje narzedzia a P2 daje przepis na przeprowadzenie projektu 'od a do z'

3). PM zawsze musi sie znac na 'sprawie' - zarzadzaniu projektami - zgodze sie ale nie zawsze na kwestii, ktorej ten projekt dotyczy (np. wytwarzaniu uszczelek) -> P2

pozdrawiam i rowniez zycze udanego weekendu :)
Mariusz P.

Mariusz P. Zarządzanie i prawo

Temat: Szkolenie z metodyki PRINCE2

Krystyna Z.:1) -> fakt, moj blad, mozna nazwac to np. 'kompedium wiedzy' (wspomagane przez LL)

2). -> PMI daje narzedzia a P2 daje przepis na przeprowadzenie projektu 'od a do z'

3). PM zawsze musi sie znac na 'sprawie' - zarzadzaniu projektami - zgodze sie ale nie zawsze na kwestii, ktorej ten projekt dotyczy (np. wytwarzaniu uszczelek) -> P2

pozdrawiam i rowniez zycze udanego weekendu :)



Ad.3 -> wręcz nie powinien :)



Wyślij zaproszenie do