Janusz
K.
Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...
Temat: komunikacja w firmie
Beata A.:Dziękuję wszystkim za zaangazowanie w temat, jestem pewna, że wiedza jaką mam od Was pomoże mi opisać zjawisko i wypracować rozwiazania;-)
Trochę późno pewnie wchodzę - ale skąd macie pewność, że problemy leżą w sferze komunikacji? Niewykluczone, że rzeczywiste przyczyny tkwią gdzie indziej - co zostało przez klika osób zdiagnozowane jako problemy z organizacją. To dość rozległa dziedzina.
Ja też - nie znając objawów właśnie w szeroko pojętej organizacji poszukiwałbym źródeł problemu. Prawdopodobnie to nieadekwatnie określone kompetencje decyzyjne, bardzo możliwe też, że posługujecie się narzędziami (dokumenty, obieg) spóźnionymi o "jedno kółko" w rozwoju firmy.
Badając komunikację pogłębicie tylko swoja wiedzę o objawach (być może wyjdą na powierzchnię kwiatki mrożące krew w żyłach), ale nie posuniecie się ani o krok w kierunku likwidacji wąskich gardeł..
Do tego dochodzą - jestem tego pewien - problemy personalne, z niedopasowaniem osobowości w węzłowych punktach firmy....
Ale nie trać ducha..:)