Temat: jakie premie???

Hej, czy macie jakieś pomysły na temat premiowania pracowników pierwszego kontaktu :) (sprzedawcy, kasjerzy, itp.)? Czy waszym zdaniem jest w ogóle jakiś złoty środek? Jak myślicie, czy bardziej sensownym rozwiązaniem są niewielkie, comiesięczne premie, czy raczej należy skupić się na konkretnych (wyższych) premiach kwartalnych/półrocznych? Jaki procent w ogólnym wynagrodzeniu powinna stanowić premia? Będę wdzięczny za wszelkie wskazówki
Ewa M.

Ewa M. Od stycznia 2009
roku zapraszam z
Pupilami do
Ekskluzywne...

Temat: jakie premie???

Ogólnie złoty środkiem jest natychmiastowe chwalenie pracownika, tak żeby wiedziła co dobrze robi. Z doświadczenia wiem, iż najlepszym wyjściem jest po pierwsze jasne ustalenie kryteriów-zakresu obowiązków i celów do osiągnięcia, a potem premiowanie co ok. kwartał. Premia roczna i przyznawana wszystkim nie przynosi rezultatów, bo pracownicy nie pamietają za co ja dostają...
Krzysztof L.

Krzysztof L. Manager bez granic
otwarty na nowe
możliwości...

Temat: jakie premie???

to zalezy na jakim poziomie sa wynagrodzenia. jesli niskie to zdecydowanie premiowanie miesieczne a jesli dajace mozliwosc normalnego funkcjonowanie to kwartalnie bo wtedy jest to wiekszy zastrzyk i dziala tak jakbys dostala 3 czekolady co 3 miesiace a nie jedna co miesiac. pracujesz 3 miesiace po to zeby za dobra prace miec potezna mila "wyzerke" raz na jakis czas. obawiam sie ze nie ma zlotych srodkow bo zawsze zalezec to bedzie od czlowieka a co czlowiek to inne wymagania i oczekiwania
Jacek Bień

Jacek Bień Sprzedawca

Temat: jakie premie???

Rafał premiowanie jest jednym z wielu elementów oceniania pracownika.
Inne premie są w Żyrardowie inne w wawie.
Mój szef płaci tak podstawa żebym w wawie przeżył i premia za obroty żebym miał na wszystko co chcę. w firmie jest nas 30 sprzedawców i są co zarabiją 2 tys i tacy co 12 tys. Nie pytaj jak to robią nie wiem.
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: jakie premie???

Rafał M.:Hej, czy macie jakieś pomysły na temat premiowania pracowników pierwszego kontaktu :) (sprzedawcy, kasjerzy, itp.)? Czy waszym zdaniem jest w ogóle jakiś złoty środek? Jak myślicie, czy bardziej sensownym rozwiązaniem są niewielkie, comiesięczne premie, czy raczej należy skupić się na konkretnych (wyższych) premiach kwartalnych/półrocznych? Jaki procent w ogólnym wynagrodzeniu powinna stanowić premia? Będę wdzięczny za wszelkie wskazówki


____________

A za co chciałby Pan tych pracowników dodatkowo wynagradzać, hej...??

(przy wynagradzaniu najlepszy środek to zwykle nie złoty środek, a środek płatniczy..)
Krzysztof L.

Krzysztof L. Manager bez granic
otwarty na nowe
możliwości...

Temat: jakie premie???

Janusz K.:
Rafał M.:Hej, czy macie jakieś pomysły na temat premiowania pracowników pierwszego kontaktu :) (sprzedawcy, kasjerzy, itp.)? Czy waszym zdaniem jest w ogóle jakiś złoty środek? Jak myślicie, czy bardziej sensownym rozwiązaniem są niewielkie, comiesięczne premie, czy raczej należy skupić się na konkretnych (wyższych) premiach kwartalnych/półrocznych? Jaki procent w ogólnym wynagrodzeniu powinna stanowić premia? Będę wdzięczny za wszelkie wskazówki


____________

A za co chciałby Pan tych pracowników dodatkowo wynagradzać, hej...??

(przy wynagradzaniu najlepszy środek to zwykle nie złoty środek, a środek płatniczy..)


mysle ze tutaj chodzi bardziej o motywacje a nie samo wynagradzanie. Byc moze Rafal nie czujesz roznicy miedzy wynagradzaniem a motywowaniem bo Janusz ma racje ze przeciez w kwestii wynagradzania najepszy jest srodek platniczy ale w kwestii motywacji to moga byc przeciez motywatory finansowe jak i pozafinansowe (trudniejsze w stosowaniu ale czesto skuteczniejsze od finansowych czy tez mniej szkodliwe).
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: jakie premie???

Ja bym im dala postawe do przezycia plus miesieczna prowizje od sprzedazy a premie za naprawde dodatkowe rzeczy.

konto usunięte

Temat: jakie premie???

Magdalena K.:dodatkowe rzeczy.


...dodatkowe, czyli np. co?
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: jakie premie???

To juz przelozony wiedzialby najlepiej co to jest. Kazda firma ma swoja specyfike. Kasjer- premia od wykrycia płatności fałszywymi banknotami, sprzedawca od braku reklamacji...

Jakbym miala wybierac to wolalabym prowizje miesieczna od premii kwartalnej- szybszy czas oddzialywania, bardziej powiazany z praca.




Magdalena K. edytował(a) ten post dnia 08.02.07 o godzinie 23:10
Agnieszka B.

Agnieszka B. "Bycie pozytywnie
nastawionym może nie
rozwiąże
wszystkic...

Temat: jakie premie???

zdecydowanie optuję za premiami kwartalnymi, popartymi realizacją zadań kwartalnych i oczywiście oceną efektywności pracownika w zrealizowaniu zadań;

po pierwsze: czas bycia motywowanym zostaje wydłuzony, a ewentualne ucięcie premii to nie kwota np. 100 zł (w skali miesiąca), a przykładowo 300 zł. (w skali kwartału), róznica znaczna, więc warto walczyć :-)))

po drugie: ocena pracownika to nie 5 minutowa pogawędka o pogodzie, to wymaga i czasu i przygotowania, zarówno ze strony pracownika jak i przełozonego; a chyba nie często zdarzają się menedżerowie, którzy raz w miesiącu znajdują czas na systematyczna ocenę swoich podwładnych;
a przyznawanie systematycznych premii zaocznie mija się z celem, bo pracownik nie do końca wie za co ją dostał i dlaczego otrzymuje je np. w zmiennych wysokościach, albo nawet w jakimś miesiącu nie dostał jej wcale... wówczas w pracowniku rodzi się, jak najbradziej uzasadniony, bunt i demotywacja.......

zupełnie inaczej sprawa wygląda z premiami uznaniowymi, zazwyczaj zalezne są od widzimisie szefa (głównie w odczuiciu pracowników), ale tutaj trudno doszukiwać się racjonalności i przede wszystkim motywacji pracownika

pozdrawiam


Agnieszka Budna edytował(a) ten post dnia 09.02.07 o godzinie 10:33
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: jakie premie???

Magdalena K.:To juz przelozony wiedzialby najlepiej co to jest. Kazda firma ma swoja specyfike. Kasjer- premia od wykrycia płatności fałszywymi banknotami, sprzedawca od braku reklamacji...

Jakbym miala wybierac to wolalabym prowizje miesieczna od premii kwartalnej- szybszy czas oddzialywania, bardziej powiazany z praca.

____________________________

A jeśli kasjer będzie miał samych uczciwych klientów? Pracując doskonale - szybko i sprawnie, bez manka i superaty, nie dostanie premii.. A przecież to nie od kasjera zależy, czy oszust przyjdzie do tej kasy, czy nie...

Sprzedawca nie ma wpływu na jakość sprzedawanych produktów - czemu więc premiować go za brak reklamacji??

Premia to powinien być należny jak psu buda składnik wynagrodzenia, pod warunkiem spełnienia przez pracownika zależnych od niego i mierzalnych kryteriów. Po to są regulaminy premiowania.
Za co premiować - to powinno byc przedmiotem starannego i wszechstronnego namysłu - i bardzo dopasowane do konkretnej firmy...
Premia tzw. uznaniowa to potworek systemowy i powinna być usunięta ze świadomości - jeśli coś zależy praktycznie od widzimisię przełożonego, to jest to nagroda.

Kwestia częstotliwości wypłacania premii jest bardziej sprawą wyczucia, niż prawidłowości - bardzo zależy od wysokości zarobków.. Ktoś, kto zarabia względnie mało, premie powinien mieć wypłacane częściej, ten, kto zarabia dużo - raczej rzadziej..
Osobną kategorią są osoby z kręgu wysokiego kierownictwa, doradcy, szkoleniowcy (sztab). Te osoby powinny otrzymywać także tzw. wynagrodzenie odroczone, kiedy ujawnią się długofalowe skutki działań, najczęściej po zamknięciu i rozliczeniu roku - ale nieraz i dłuższego okresu..


Janusz K. edytował(a) ten post dnia 09.02.07 o godzinie 14:33
Małgorzata B.

Małgorzata B. specjalista ds.
rekrutacji, ocen i
rozwoju

Temat: jakie premie???

W przypadku kasjerów/ sprzedawców zadania przez nich wykonywane są łatwo mierzalne i szybko wykonywane, łatwo je określić ilościowo (liczba klientów/ bezbłędne rozliczenia/ itd) i przede wszystkim są krótkoterminowe.
Więc premie miesięczne są adekwatniejsze, osoba łatwiej połączy premię z konkretnym wynikiem (będzie pamiętała dlaczego w tym miesiącu dostaje większą premię i co się na nią złożyło). Premie kwartalne są mniej skuteczne w przypadku takich pracowników, trudno powiązać im to "wzmocnienie" z konkretnym zadaniem (bo zadania są do siebie podobne i w przeciągu 3 msc-y jest ich za dużo).


Małgorzata K. edytował(a) ten post dnia 09.02.07 o godzinie 14:26

Temat: jakie premie???

Dziękuję wszystkim za szczere opinie. Poglądy są różne i większość z nich poparta jest mocnymi argumentami. Nie wiem tylko skąd u Janusza taka awersja do premi uznaniowej. Moim zdaniem, jeżeli pracownik zrobił coś dobrego dla firmy, to jak najbardziej powinien zostrać za to nagrodzony. Bywa przecież tak, chociaż rzadko, że pracownik poza realizacją wytyczonych zadań wykazuje się dodatkową inicjatywą. I co wtedy z nagrodą? Myślę, że uścisk dłoni kierownika to zbyt mało w takiej sytuacji.
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: jakie premie???

To, co nazywasz premia uznaniową, to nagroda. Możesz ja dać, albo nie - zależy od uznania.
Premia - to wynagrodzenie dodatkowe, należne pracownikowi w określonych terminach, jeżeli wypełnił określone warunki.

Większość pracodawców po prostu nie umie stawiać i rozliczać zadań, w tym zwłaszcza innych, niż tzw. targety....
Wygodniej jest niczego nie zapisywać, nie uzasadniać - nie trzeba wtedy płacić..
Nie umiecie motywować, Szanowni Państwo Kierownicy - większość umie tylko poganiać....


Janusz K. edytował(a) ten post dnia 09.02.07 o godzinie 22:17

konto usunięte

Temat: jakie premie???

Janusz K.:
Nie umiecie motywować, Szanowni Państwo Kierownicy - większość umie tylko poganiać....


Ja bym tak nie generalizował, bo może i wiesz prawie wszystko, ale raczej nie znasz "prawie" wszytkich.
A wracając do tematu:
- Janso określone cele i zasady wynogrodzeń (ja preferuje wynagrodzenie za końcowy efekt).
- Premia taka, abyś pamiętał.
Ale najlepiej moim zdaniem jest pokazać marchewkę przed pracownikiem, a kija za nim.


Paweł Piotr Lis edytował(a) ten post dnia 10.02.07 o godzinie 20:54
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: jakie premie???

Paweł Piotr L.:
Janusz K.:
Nie umiecie motywować, Szanowni Państwo Kierownicy - większość umie tylko poganiać....


Ja bym tak nie generalizował, bo może i wiesz prawie wszystko, ale raczej nie znasz "prawie" wszytkich.
(....)
Ale najlepiej moim zdaniem jest pokazać marchewkę przed pracownikiem, a kija za nim.[

____________

I słusznie - jak motywować, to nowocześnie i po całości.....

Jak widać, nie muszę znać "prawie wszystkich", żeby znać te metody....
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: jakie premie???

jednak jak nieumiejętnie marchewka trzymana i za bardzo kijek pogania to królik długo nie będzie chciał biec...

Inaczej mówiąc umiejętne motywowanie, precyzyjne określanie zadań, konsekwentne rozliczanie i dalej terminowe nagradzanie gdy jest zrealizowane zadanie to jest sztuka. I nie każdy szef zespołu to potrafi rzeczywiście z klasą robić .

Paweł Piotr L.:
Janusz K.:
Nie umiecie motywować, Szanowni Państwo Kierownicy - większość umie tylko poganiać....


Ja bym tak nie generalizował, bo może i wiesz prawie wszystko, ale raczej nie znasz "prawie" wszytkich.
A wracając do tematu:
- Janso określone cele i zasady wynogrodzeń (ja preferuje wynagrodzenie za końcowy efekt).
- Premia taka, abyś pamiętał.
Ale najlepiej moim zdaniem jest pokazać marchewkę przed pracownikiem, a kija za nim.


Paweł Piotr Lis edytował(a) ten post dnia 10.02.07 o godzinie 20:54

konto usunięte

Temat: jakie premie???

Iwona K.:jednak jak nieumiejętnie marchewka trzymana i za bardzo kijek pogania to królik długo nie będzie chciał biec...

Inaczej mówiąc umiejętne motywowanie, precyzyjne określanie zadań, konsekwentne rozliczanie i dalej terminowe nagradzanie gdy jest zrealizowane zadanie to jest sztuka. I nie każdy szef zespołu to potrafi rzeczywiście z klasą robić .

Paweł Piotr L.:
Janusz K.:
Nie umiecie motywować, Szanowni Państwo Kierownicy - większość umie tylko poganiać....


Ja bym tak nie generalizował, bo może i wiesz prawie wszystko, ale raczej nie znasz "prawie" wszytkich.
A wracając do tematu:
- Janso określone cele i zasady wynogrodzeń (ja preferuje wynagrodzenie za końcowy efekt).
- Premia taka, abyś pamiętał.
Ale najlepiej moim zdaniem jest pokazać marchewkę przed pracownikiem, a kija za nim.


Paweł Piotr Lis edytował(a) ten post dnia 10.02.07 o godzinie 20:54

Absolutnie zgadzam się z Iwonką :)
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: jakie premie???

Witaj Darku ;-)

Następna dyskusja:

Firmy Consultingowe - jakie...




Wyślij zaproszenie do