Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Krzysztof K.:
Weszła do Polski wielka firma. Mogłoby się wydawać, że poczatkujący inżynier mógłby się czegoś nauczyć pracując w niej. Ale nie dotyczy to oczywiście autora tego materiału. On już w życiu płodowym był mądrzejszy od byle Koreańczyka, a dalszy rozwój tylko tą różnicę poziomów pogłębił. Owszem, zniżył się przyjmując posadę w tej pożal się Boże firemce, gdzie panuje sławny, koreański bałagan, niekompetencja, kretynizm szefostwa i tchórzostwo personelu, ale to przecież nie po to, by się czegokolwiek nauczyć od tych debili. Czy od byle Włochów, co to mają taki burdel, że w przywiązanych do porządku polskich inżynierach wywołuje on zdumienie.

Gratuluję autorowi i wieszczę mu liczne sukcesy w przyszłości.Krzysztof Kroczyński edytował(a) ten post dnia 30.07.07 o godzinie 11:03

Panie Krzysztofie,

po co te nerwy? Pewnie artykuł jest przerysowany ale jako osoba prowadząca rekrutacje często spotykam się z nieciekawymi opiniami o kulturze pracy w azjatyckich koncernach.Wychodzi jedno: to zdecydowanie nie europejski styl pracy i trudno wpasować się nam w cos takiego.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Jeśli Państwo rekrutują to może warto zaproponować klientowi szkolenie z różnic kulturowych dla ich kierownictwa i później dla pracowników zakwalifikowanych do pracy. Jeden z moich partnerów zajmuje się takimi szkoleniami.
Obie strony mogą uniknąć wielu nieporozumień.
Kam-sa-hap-ni-da.
Piotrek

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Karolina J.:

Krzysztof Kroczyński:
Weszła do Polski wielka firma. Mogłoby się wydawać, że poczatkujący inżynier mógłby się czegoś nauczyć pracując w niej. Ale nie dotyczy to oczywiście autora tego materiału. On już w życiu płodowym był mądrzejszy od byle Koreańczyka, a dalszy rozwój tylko tą różnicę poziomów pogłębił. Owszem, zniżył się przyjmując posadę w tej pożal się Boże firemce, gdzie panuje sławny, koreański bałagan, niekompetencja, kretynizm szefostwa i tchórzostwo personelu, ale to przecież nie po to, by się czegokolwiek nauczyć od tych debili. Czy od byle Włochów, co to mają taki burdel, że w przywiązanych do porządku polskich inżynierach wywołuje on zdumienie.

Gratuluję autorowi i wieszczę mu liczne sukcesy w przyszłości.Krzysztof Kroczyński edytował(a) ten post dnia 30.07.07 o godzinie 11:03

Panie Krzysztofie,

po co te nerwy? Pewnie artykuł jest przerysowany ale jako osoba prowadząca rekrutacje często spotykam się z nieciekawymi opiniami o kulturze pracy w azjatyckich koncernach.Wychodzi jedno: to zdecydowanie nie europejski styl pracy i trudno wpasować się nam w cos takiego.

To nie nerwy. Uważam, że to jest bardzo szkodliwa postawa. Jesteśmy krajem zapóźnionym i powinniśmy chcieć się uczyć. Trzeba obserwować, jak działaja liderzy (bo raczej LG jest obecnie liderem, niz Mera Błonie), znajdować źródła ich sukcesu, naśladować i ulepszać. I to powinno być oczywiste dla młodego inżyniera.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Jestem z Wrocławia - i temat LG i jego inwestycji - nie schodzi z ust mieszkańców od momentu podjęcia decyzji o zbudowaniu fabryki.
Jeśli chodzi o sam artykuł - to niestety opisuje rzeczywistość - może i jest przekoloryzowany, ale trafia do odbiorcy - tak samo jak artykuł o fabryce Orion - opublikowany przez GW.
Niestety różnice kulturowe między Polską a Koreą i innymi krajami dalekiego wschodu są ogromne! i wydaje mi się nie do przeskoczenia - dla strony koreańskiej.
w wiadomościach lokalnych - bardzo często pojawiają się wiadomości o kolejnych nieprawidłowościach w koreańskim koncernie:
- rozbite auto z nielegalnie przebywającymi koreanczykami
- kontrola PIP, która odnalazła nielegalnie przebywających na "szkoleniu" bodajże indonezyjczyków i innych przedstawicieli tamtej części azji
- śmierć pracownika w maszynie (wykrycie strasznych zaniedbań, braków w dokumentacji)
-chęć sprowadzenia pracowników z dalekiego wschodu do pracy w Polsce ponieważ Polacy nie chcą pracowac za marne pieniądze w tragicznych warunkach
wydaje mi się - że ta inwestycja powoli przeradza się w koszmar dla wrocławia...

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Joanna C.:
Jestem z Wrocławia - i temat LG i jego inwestycji - nie schodzi z ust mieszkańców od momentu podjęcia decyzji o zbudowaniu fabryki.
Jeśli chodzi o sam artykuł - to niestety opisuje rzeczywistość - może i jest przekoloryzowany, ale trafia do odbiorcy - tak samo jak artykuł o fabryce Orion - opublikowany przez GW.
Niestety różnice kulturowe między Polską a Koreą i innymi krajami dalekiego wschodu są ogromne! i wydaje mi się nie do przeskoczenia - dla strony koreańskiej.

[...]

Tylko, że te różnice kulturowe nie utrudniły np. Japończykom uczenia się od Niemców, czy Amerykanów.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Stanisław ..:

.

Proszę przeczytać wypowiedź Pana Marka, gdzie zwrócił uwagę na specyficzny rodzaj kapitalizmu "obowiązujący" w Korei Południowej.

Prosze mi wyjasnic czemu wszyscy rozne "trzecie" drogi nazywaja odmianami kapitalizmu. Zaraz komunizm i socjalizm bedzie sie nazywac specyficznym rodzajem kapitalizmu obowiazujacym w ZSRR.

Nasjwazniejsze, zeby ludzie przestali dostrzegac roznice.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Nasjwazniejsze, zeby ludzie przestali dostrzegac roznice.

to jest ciekawe stwierdzenie...

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Krzysztof K.:

Joanna Ciołek:
Jestem z Wrocławia - i temat LG i jego inwestycji - nie schodzi z ust mieszkańców od momentu podjęcia decyzji o zbudowaniu fabryki.
Jeśli chodzi o sam artykuł - to niestety opisuje rzeczywistość - może i jest przekoloryzowany, ale trafia do odbiorcy - tak samo jak artykuł o fabryce Orion - opublikowany przez GW.
Niestety różnice kulturowe między Polską a Koreą i innymi krajami dalekiego wschodu są ogromne! i wydaje mi się nie do przeskoczenia - dla strony koreańskiej.

[...]

Tylko, że te różnice kulturowe nie utrudniły np. Japończykom uczenia się od Niemców, czy Amerykanów.

Ok - a czgo Japończycy nauczyli sie od Niemców i Amerykanów (z oczywistych względów nie pytam o technologie) - w temacie podejścia do najemnych pracowników?

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Dawid C.:

Ok - a czgo Japończycy nauczyli sie od Niemców i Amerykanów (z oczywistych względów nie pytam o technologie) - w temacie podejścia do najemnych pracowników?

A musieli się tego podejścia uczyć?
Wzieli to co potrzebowali do sukcesu a balast zostawili.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Krzysztof K.:

Tylko, że te różnice kulturowe nie utrudniły np. Japończykom uczenia się od Niemców, czy Amerykanów.

Chyba nie rozumiem tej rozmowy. Trochę czymś innym jest uczenie się konkretnych technik / technologii, a ciutkę czym innym wpasowanie się w zupełnie sobie obcą kulturę. I to wpasowanie się i tak jest znacznie łatwiejsze z kierunku Azja->Europa niż Europa->Azja - bo siłą rzeczy wpasować się zawsze łatwiej tam, gdzie zasady współżycia są mniej rygorystyczne...

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

Krzysztof Stasiak:

>..."Koreanczycy sa

znienawidzeni przez sasiadów, jako tacy sa spostrzegani w tym rejonie swiata jako naród nieprzewidywalny,widzacy tylko swoj koniec nosa...

Tutaj akurat nie ma Pan racji.

Temat: "Jak otwierałem fabrykę LG, czyli Great Company Great...

to się nazywa być szybkim:D

a ja myślałem że temat się wyczerpał miesięcy temu