Temat: Pomocy!! NIeudane fuzje i wrogie przejecia.
Kilka pozycji z bibliografii z mojej magisterki, niektóre wprost o niepowodzeniach, niektóre mogą się przydać przez zaprzeczenie, np. jeżeli jakiś artykuł wymienia sposoby radzenia sobie z problemami, to też tam są często drastyczne obrazki, co się stanie, jeśli firma o czymś zapomni;) Może jakieś tytuły Ci się spodobają i może przydadzą. Jeśli chodzi o książki, to większość jest w Polsce dostępna [nie wiedziałem nawet, że w bibliotece na uczelni można sprawdzić gdzie jest dana książka, jeśli tylko jest w Polsce, to można ja znaleźć], a art ATK, MCK i BCG prawie wszyskie są w necie.
Pozdr
„A CEO roundtable on making mergers succeed”, Harvard Business Review, Maj – Czerwiec 2000
G. Jonk, S. Vallerien, „Not so fast“, A. T. Kearney Executive Agenda, Vol. 8, nr 2
H. Bieshaar, J. Knight, A. van Wassenaer, “Deals that create value”, The McKinsey Quarterly, 2001, nr 1
H. Johnson, Fuzje i przejęcia, K. E. Liber, Warszawa 2000
I. Bascle, C. Duthoit, S. Goodall, J. Matthiessen, P. Strüven, R. Tevelson, „Thinking Laterally in PMI: Optimizing Functional Synergies”, The Boston Consulting Group, Styczeń 2008
J. Andrew, M. Knapp, „Maximizing postmerger savings from purchasing”, The Boston Consulting Group, Kwiecień 2001
J. C. Hooke, Fuzje i przejęcia: Jak skutecznie przeprowadzić transakcję, K. E. Liber, Warszawa 1998
J. D. Duck, M. Sirower, D. R. Dumas, “The M&A maze: showing employees and investors the way”, The Boston Consulting Group, 2002, nr 12
J. Harford, „What drives merger waves”, Journal of Financial Economics, 77(3), 2005 -> to jest artykuł o falach fuzji i przejęć, skąd się biorą itp
M. Bekier, A. Bogardus, T. Oldham, „Mastering revenue growth in M&A”, The McKinsey Quarterly, Nr 1, 2001
M. Gersten, A. Søderberg, J. Torp, Cultural dimensions of international mergers and acquisitions, Walter de Gruyter, New York 1998
M. Wrzesiński, Fuzje i przejęcia: wykup lewarowany (LBO) i menedżerski (MBO), Liber, Warszawa 2000
P. Strűven, J. Caye, J. Duck, D. Jansen, J. Manget, „Powering Up for PMI: Making the Right Strategic Choices”, The Boston Consulting Group, Czerwiec 2007
R. Ashkenas, L. DeMonaco, S. Francis: Making the real deal: how GE Capital integrates acquisitions w: Harvard Business Review on mergers and acquisitions, Harvard Business School Publishing Corporation, Boston 2001
S. Cartwright, C. L. Cooper, Kiedy firmy łączą się lub są przejmowane, PETIT, Warszawa 2001
S. Smedt, V. Tortorici, E. Ockenburg, „Reducing the risks of early M&A discussions”, McKinsey Quarterly, Wrzesień 2005
T. Chapman, J. Dempsey, G. Ramsdell, T. Bell, „Purchasings big moment – after a merger”, The McKinsey Quarterly, Styczeń 1998
T. Galpin, M. Herndon, The complete guide to mergers and acquisitions, John Wiley & Sons, San Francisco 2000
T. Jerkinson, C. Mayer, Wrogie przejęcia na rynku kapitałowym. Obrona, atak i rynek kontroli nad przedsiębiorstwem, K.E. Liber, Warszawa 1998
T. Kay, M. Shelton, „The People Problem in Mergers”, McKinsey Quarterly, Nr 4, 2000
T. Shea, J. Vaught, Employee compensation, and benefits, w: Mergers and acquisitions, red. B. Miller, John Wiley and Sons, New York 1994
V. Houlder, „Bugged by failures”, Financial Times, 29 listopada 1996
W. Bulkeley „When things go wrong”, Wall Street Journal, 18 listopada 1996
пропозиції роботи
