Urszula
K.
Główny Księgowy/
Kontroler ...... SP
Z O.O.
Mariusz
F.
mój profesjonalny
opis
Urszula Kwiatkowska:"złe traktowanie w pracy" a "stres w pracy" to chyba jednak dwie różne rzeczy :)
Właśnie slucham wiadomości... pracownik PKS dostał udaru mózgu po rozmowie ze swoim szefem, na której dostał naganę plus informacje o przeniesieniu... zgodnie z orzeczeniem sądu otrzyma odszkodowanie w wysokości 50 tys złotych. Sprawa w Elblągu... co Wy na to macie jakieś zdanie ?
Urszula
K.
Główny Księgowy/
Kontroler ...... SP
Z O.O.
konto usunięte
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Urszula Kwiatkowska:jeśli jest tak jak to opisałaś
Właśnie slucham wiadomości... pracownik PKS dostał udaru mózgu po rozmowie ze swoim szefem, na której dostał naganę plus informacje o przeniesieniu... zgodnie z orzeczeniem sądu otrzyma odszkodowanie w wysokości 50 tys złotych. Sprawa w Elblągu... co Wy na to macie jakieś zdanie ?
Karolina C
Dulnik
Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...
Mariusz
F.
mój profesjonalny
opis
Urszula Kwiatkowska:pierwszym z brzegu linkiem :))
A naganę traktowałbyś w jakich kategoriach ?
Urszula
K.
Główny Księgowy/
Kontroler ...... SP
Z O.O.
Juliusz B.:tutaj powtórzę za Karoliną - zależy od formy
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Urszula Kwiatkowska:A ja myślę, że zależy od tego CO pracownik usłyszy - i niekoniecznie ma coś wspólnego z tym co się do niego powiedziało...niestety...
Juliusz B.:tutaj powtórzę za Karoliną - zależy od formy
coś czuję, że forma i treść tego co usłyszał pracownik musiała być okropna - mówiąc w dużym skrócie.
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Dagmara D.:ANO !!!
Urszula Kwiatkowska:A ja myślę, że zależy od tego CO pracownik usłyszy - i niekoniecznie ma coś wspólnego z tym co się do niego powiedziało...niestety...
Juliusz B.:tutaj powtórzę za Karoliną - zależy od formy
coś czuję, że forma i treść tego co usłyszał pracownik musiała być okropna - mówiąc w dużym skrócie.
konto usunięte
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Piotr
R.
główny księgowy,
Warszawa, BASF
Coatings Services
Sp. z o.o.
Dagmara D.:Patrzysz z jednej perspektywy...jest też druga...punkt widzenia pracownika. Nie każdy pracownik "kombinuje zwolnienie L4". Sposób komunikowania się przełożony-podwładny często idzie w kierunku mobbingowania. Pracodawcy często wydaje się, że jego jedynym obowiązkiem jest wypłata wynagrodzenia dla pracownika...kultura osobista to już wartość nadrzędna...więc często pracodawcy wydaje się, że w firmie żadne standardy kulturowe występować nie muszą i może sobie traktować pracownika jak swoją "rzecz" bo przecież płaci mu wynagrodzenie.
NIe jesteśmy dziećmi. Jak pieprzę robotę to wiem, że ją pieprzę i spodziewam się tylko jednej oceny.
Jak robię dobrze a mnie ktoś opierdzieli to się mogę wściec na niesprawiedliwość tego świata.
Ale nie mam 5 lat i nie będę przeżywać tego faktu . A mój organizm albo się przejmie albo nie - ale na to wpływu nie mam.
Jako manager wielokrotnie to ja miałam kłopoty z sercem po rozmowie z pracownikiem - on miał to w dupie :):):)
NIe chce mi się szukać badań, ale czytałam takowe : zawał sercea występuję najczęsciej u manageró wyższego szczebla po rozmowie rozwiązującej z pracownikiem umowę o pracy. Przychodzisz sobie po takiej rozmowie do domku, obiadek, gazetka i jeb. Po sprawie.
Pracownik w tym czasie już kombinuje zwolnienie L4 i nie ma czasu na takie sentymentalne pierdoły.Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 29.05.10 o godzinie 14:08
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Piotr R.:
Pracownik w tym czasie już kombinuje zwolnienie L4 i nie ma czasu na takie sentymentalne pierdoły.Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 29.05.10 o godzinie 14:08Patrzysz z jednej perspektywy...jest też druga...punkt widzenia pracownika. Nie każdy pracownik "kombinuje zwolnienie L4". Sposób komunikowania się przełożony-podwładny często idzie w kierunku mobbingowania. Pracodawcy często wydaje się, że jego jedynym obowiązkiem jest wypłata wynagrodzenia dla pracownika...kultura osobista to już wartość nadrzędna...więc często pracodawcy wydaje się, że w firmie żadne standardy kulturowe występować nie muszą i może sobie traktować pracownika jak swoją "rzecz" bo przecież płaci mu wynagrodzenie.
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Artur Florczak:Zdarzyło mi się już zarządzać ludźmi, którzy po prostu się leczyli. Jeśli uważasz, że manager nie wiedząc o postawionej diagnozie i rodzaju choroby jest w stanie określić jaką dawkę stresu zniesie pracownik to się mylisz. A nie każdy pracownik chodzi i krzyczy , że jest na psychotropach. Więc takie autorytatywne opinie można sobie w buty wsadzić, bo ludzie są RÓŻNI. I nigdy nie wiesz czy to co powiesz do pracownika go nie zabije. Tego nie wie nikt. I nikt nie jest w stanie udowodnić, że to właśnie rozmowa z szefem spowodowała, że wyskoczył przez okno, a nie fakt, że 5 minut wcześniej zadzwoniła żona informując go, że odchodzi.
Każdy człowiek ma swoje określone parametry biologiczne, które określają wytrzymałość jego układów. Permanentny stres wyniszcza, podany odpowiednio w małej ilości - może pozytywnie mobilizować. Aplikacja jednorazowej dawki o dużym stężeniu potrafi zabić (tak jak w tym przypadku). Dobry menedżer powinien wiedzieć ile, kiedy, komu i jak go podawać. Jeżeli tego nie potrafi powinien zająć się czymś innym.
Dagmara D.:
Artur Florczak:Zdarzyło mi się już zarządzać ludźmi, którzy po prostu się leczyli. Jeśli uważasz, że manager nie wiedząc o postawionej diagnozie i rodzaju choroby jest w stanie określić jaką dawkę stresu zniesie pracownik to się mylisz. A nie każdy pracownik chodzi i krzyczy , że jest na psychotropach. Więc takie autorytatywne opinie można sobie w buty wsadzić, bo ludzie są RÓŻNI. I nigdy nie wiesz czy to co powiesz do pracownika go nie zabije. Tego nie wie nikt. I nikt nie jest w stanie udowodnić, że to właśnie rozmowa z szefem spowodowała, że wyskoczył przez okno, a nie fakt, że 5 minut wcześniej zadzwoniła żona informując go, że odchodzi.
Każdy człowiek ma swoje określone parametry biologiczne, które określają wytrzymałość jego układów. Permanentny stres wyniszcza, podany odpowiednio w małej ilości - może pozytywnie mobilizować. Aplikacja jednorazowej dawki o dużym stężeniu potrafi zabić (tak jak w tym przypadku). Dobry menedżer powinien wiedzieć ile, kiedy, komu i jak go podawać. Jeżeli tego nie potrafi powinien zająć się czymś innym.
Manager nie jest bogiem.
Równie dobrze można w ten sposób "zabić" kogoś w sklepie prosząc go, żeby nieco odsunął swój wózek, bo CIę uderzył.
Ludzie są bardzo skomplikowaną materią i praca nie jest ich całym życiem. Mają też życie osobiste o którym manager wie tyle ile pozwoli mu wiedzieć pracownik.
Urszula
K.
Główny Księgowy/
Kontroler ...... SP
Z O.O.
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Urszula Kwiatkowska:NIe wiem :):) W końcu na rynku co roku jest coraz więcej wykształconych ludzi :)
a Waszym zdaniem na prowincji w PKS-ie są szefowie ?
Moim zdaniem wciąż pokutuje archaiczny model szefowania.
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Artur Florczak:
Pisałem o dobrych menedżerach, nie o przeciętnych czy słabych.Artur Florczak edytował(a) ten post dnia 29.05.10 o godzinie 18:53Nawet genialny manager nie siedzi w głowie pracownika.
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
