Temat: PMI

Poniżej przedstawiamy proponowany cykl tematów szkoleniowych

1. Zarządzanie projektami w oparciu o PMBoK®
[3 dni]

Głównym celem pierwszego proponowanego szkolenia jest umożliwienie uczestnikom swobodnego korzystania z narzędzi wskazanych przez metodykę, jak i również nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i aplikacji w projekcie.

Podejście narzędziowe jest tu bardzo istotne ze względu na fakt, iż jest to najrzadziej ćwiczony element na zajęciach szkoleniowych. Szkolenie realizowane jest wokół dziewięciu głównych obszarów wiedzy PM zdefiniowanych przez Project Management Institute. Jest ono również podstawowym programem na podstawie którego można zbudować agendę dostosowaną do metodyki wewnętrznej firmy Klienta.

Doświadczenie i wykształcenie kadry prowadzącej zajęcia umożliwia praktycznie w dowolnym momencie wejście we wskazany przez grupę szkoleniową obszar biznesowy i poddanie go głębszej analizie dla uzyskania konkretnych rozwiązać. Poprzez tę elastyczność zajęcia szkoleniowe stają się bardziej produktem doradczym.

Należy pamiętać, iż zgodnie z wykładnią najlepszych szkół biznesowych: „methodology is theoretical set of methods…”. Autor programu traktuje w tej sytuacji PMBoK®, jak i każdą inną metodykę np. IPMA, PRINCE2 raczej, jako punkt startowy dla wsparcia w tworzeniu własnych rozwiązań PM we własnej działalności przedsiębiorstwa.