Michał Bloch

Michał Bloch MCC ICF, Mentor
Freelancerów
/www.wolnylancer.pl
Mentor...

Temat: [ F A Q ]

Witajcie,

to jest zdecydowanie najlepsze miejce w tej grupie do zadawania pytań o coachingu. :)

Możesz napisać śmiało wszystko, czego potrzebujesz się dowiedzieć. Począwszy od szczegółów technicznych, aż do głębokich pytań.

Postaramy się wspólnie przedystkutować temat tak, abyś znalazł/a odpowiedź. Jeśli nie będzie jednoznaczna - poznasz różne puknty widzenia.

Pozdrawiam i zapraszam
Michał Bloch
Anna P.

Anna P. Subject Matter
Expert Transition

Temat: [ F A Q ]

Witam,
bardzo fajnie ze istnieje tutaj taka grupa ktora jest tak otwarta i uchyla rabka tajemnicy takiej pracy.

Moje pytanie moze wyda sie zaskakujace ale sprobuje bo to dla mnie wazne.

Chcialabym zaczac taka formalna prace z ludzmi w swoim dziale. Nie wiem wlasciwie od czego zaczac chociaz mam pomysly jak mialoby to wygladac. Jestem liderem zespolu juz od dawna i w sposob naturalny elementy takiej pracy pojawialy sie i sa w niej obecne na co dzien. W dalszej perspektywie chcialabym w sposob formalny wprowadzic taki pomysl w naszej organizacji by dla osob ktore chca zmieniac swoje zycie zawodowe/prywatne na lepsze stworzyc do tego okazje. Studiuje psychologie w biznesie ktora dodatkowo pomogla mi wyksztalcic w sobie pewne umiejetnosci ktore na pewno sa niezbedne w takiej pracy z ludzmi. Oczywiscie mam swiadomosc i plan rozwijania swoich umiejetnosci w tej dziedzinie poprzez uczestnictwo w profesjonalnych szkoleniach. Pytanie moje jest takie: czy powinnam zaczekac az przejde takie szkolenia czy moge zaczac taka prace juz teraz. Chcialabym zebysmy nie czekali bezczynnie:) Poprosze o komentarz ludzi doswiadczonych bo przede wszystkim zalezy mi na tym by ta druga strona doswiadczyla w tej relacji korzysci a nie stanowila wylacznie "materialu" na ktorym sie uczymy. Rownoczesnie nie chce odkladac na przyslowiowe "jutro" to w co mocno wierze i czego pragne juz dzis.
Z gory dziekuje za cenne rady.
Krystian K.

Krystian K. Agile Coach, Autor

Temat: [ F A Q ]

Anna P.:
Moje pytanie moze wyda sie zaskakujace ale sprobuje bo to dla mnie wazne.
Co może być zaskakujące w tym pytaniu?

Chcialabym zaczac taka formalna prace z ludzmi w swoim dziale.
...
Jestem liderem zespolu juz od dawna i w sposob naturalny elementy takiej pracy pojawialy sie i sa w niej obecne na co dzien.
Ok, czyli już zaczęłaś. Na czym ma polegać "formalizacja"?
"Taka praca" to coaching, tak? :)
Studiuje psychologie w biznesie ktora dodatkowo pomogla mi wyksztalcic w sobie pewne umiejetnosci ktore na pewno sa niezbedne w takiej pracy z ludzmi. Oczywiscie mam swiadomosc i plan rozwijania swoich umiejetnosci w tej dziedzinie poprzez uczestnictwo w profesjonalnych szkoleniach.

Czym się różni studiowanie psychologii biznesu od "profesjonalnych szkoleń"?
Poprosze o komentarz ludzi doswiadczonych bo przede wszystkim zalezy mi na tym by ta druga strona doswiadczyla w tej relacji korzysci a nie stanowila wylacznie "materialu" na ktorym sie uczymy.
Spytaj tą drugą stronę czy odczuwają korzyści i jak zapatrują się na Twój pomysł. Kto wie lepiej jakie masz teraz umiejętności niż oni.

Rownoczesnie nie chce odkladac na przyslowiowe "jutro" to w co mocno wierze i czego pragne juz dzis.
Fajna myśl. Dobre motto.
Nie wiem wlasciwie od czego zaczac chociaz mam pomysly jak mialoby to wygladac.

Możesz zrobić ćwiczenie Strategia Kurta Vonneguta.

"Kurt Vonnegut pisał swoje dzieła w charakterystyczny sposób. Mianowicie najpierw wymyślał on zakończenie, a potem cofał się coraz dalej aż do początku książki.
Zrób to samo z Twoimi celami. Określ najpierw jaki cel osiągniesz w pewnej dalekiej przyszłości, a następnie cofając się ciągle o przedziały dziesięcio lub pięcioletnie zapisuj kolejne cele aż do teraźniejszości."
Źródło opisu http://www.technikinlp.pl/nlp-cele.html

Oczywiście okresy czasu jakie zastosujesz w ćwiczeniu mogą być inne np. 5 lat, 2 lata, 1 rok, 6-mcy, 3-mce, miesiąc, tydzień, jutro. Ułóż na podłodze kartki reprezentujące poszczególne okresy. Weź notes i coś do pisania w rękę, stań na najdalszym okresie.
Wyobraź siebie w tym czasie i zapisz: Co osiągnęłaś? Co zrobiłaś, żeby osiągnąć ten cel? Jak się czujesz?, Jak wygląda Twój dzień?, przejdź do kolejnego okresu. Powtórz te kroki dla wszystkich okresów.

Przyjmujesz zadanie?
Anna P.

Anna P. Subject Matter
Expert Transition

Temat: [ F A Q ]

Czesc,
dzieki za analize mojej wypowiedzi:) Obawy jakie mam dotycza raczej tej drugiej czesci- zwiekszenia zakresu pracy-ludzi z ktorymi moglabym pracowac. Moja grupe znam dosc dobrze i mysle ze jestem przez nich pozytywnie odbierana ale masz racje- najlepiej spytam ich samych. Dla wyjasnienia- to nie jest kwestia obawiania sie samych ludzi ale raczej tego jak pomysl zostanie przyjety przez zarzad na wyzszym poziomie bez zgody ktorego nie bede mogla dzialac. Moze dla nich moje kwalifikacje nie beda wystarczajace w tej chwili ale uwazam ze nalezy sie rozwijac i kazdy kiedys byl na poczatku "swojej wlasciwej drogi" Chce z tym pomyslem wyjsc bo ostatecznie okazac sie tylko moze ze nie zgodza sie, prawda?:) Twoja propozycja cwiczenia jak najbardziej przyjeta- nigdy nie odrzucam wyzwan ktore dostaje:)
Pozdrawiam i dziekuje
An
Krystian K.

Krystian K. Agile Coach, Autor

Temat: [ F A Q ]

Cześć,
Anna P.:
jak pomysl zostanie przyjety przez zarzad na wyzszym poziomie bez zgody ktorego nie bede mogla dzialac.
- Jak możesz przekonać zarząd?
- Jakie będą cele? Jaki będzie efekt? Co się zmieni z ich perspektywy?
- Jak chcesz zaprezentować te informacje przed zarządem?
- Czy możesz dostarczyć przykłady, w których Twoje metody zadziałały?

Chwila, niech podsumuję.
Czyli teraz działasz bez zgody zarządu, bez której nie będziesz mogła działać. Zgadza się?
Moze dla nich moje kwalifikacje nie beda wystarczajace w
tej chwili
Skąd wiesz? Dla kogo Twoje kwalifikacje mogą nie być wystarczające?
uwazam ze nalezy sie rozwijac i kazdy kiedys byl na poczatku "swojej wlasciwej drogi"
Oczywiście, wszystko ma swój czas.
Chce z tym pomyslem wyjsc bo ostatecznie okazac sie tylko moze ze nie zgodza sie, prawda?:)
Prawda. Nie ma porażek, jest tylko informacja zwrotna.
Twoja propozycja cwiczenia jak najbardziej przyjeta- nigdy nie odrzucam wyzwan ktore dostaje:)
Opowiesz jak poszło?

Pozdrawiam
Krystian
Michał Bloch

Michał Bloch MCC ICF, Mentor
Freelancerów
/www.wolnylancer.pl
Mentor...

Temat: [ F A Q ]

Ciekawy jestem jakie efekty przyniósł ten "mini grupowy coaching" :)
Anno? Jesteś? Udało się to, co miało się udać?
Marek Jurzyński

Marek Jurzyński Animator, coach,
doradca

Temat: [ F A Q ]

Michale, zastanawia mnie jako początkującego adepta coachingu następująca kwestia - jaki wpływ na postępy danego klienta ma osobisty charakter jego celu. Chodzi mi konkretnie o taką rzecz - niektóre osoby, z którymi dotąd pracowałem stawiały sobie za cel coś, czego osiągnięcie nie należało wyłącznie od nich samych.
U stoika Epikteta jest takie zdanie: "Z wszystkich rzeczy jedne są od nas zależne, drugie zaś niezależne. Zależne są od nas: sądy, popędy, pragnienia, odrazy i jednym słowem - to wszystko, co jest naszym dziełem".
Np. jako cel ktoś postawił sobie poprawę relacji z kolegami i koleżankami w pracy. Teraz, trochę po czasie myślę sobie, że taki cel, nawet jeśli danej osobie wydaje się dobry, i ona chce z nim pracować, to jednak ten cel może ograniczać, daje możliwość uniku - jak coś pójdzie nie tak. No bo przecież, relacje międzyludzkie wymagają co najmniej dwóch stron...
W literaturze nie znalazłem zbyt wiele na ten temat, choć rzecz jasna wszystkich książek na ten temat nie przeczytałem ;)
Krystian K.

Krystian K. Agile Coach, Autor

Temat: [ F A Q ]

Może ja odpowiem. Cele, z którymi klient przychodzi na sesję powinny być:
- wyrażone pozytywnie
- zależne od klienta
- SMARTne
- ekologiczne

Myślę, że pierwszym krokiem jest uświadomienie klienta, jakie konsekwencje ma pracowanie na celu niezależnym od niego.

Co się stanie kiedy osiągnie cel?
Co się nie stanie kiedy osiągnie cel?
Co się stanie jeśli nie osiągnie celu?
Co się nie stanie jeśli nie osiągnie celu?

Jak się uprze, to w końcu to on płaci za Twój czas, więc niech dostanie to, czego tak bardzo chce.
Justyna Ciszewska

Justyna Ciszewska Coach ICC, Trener,
Supervisor

Temat: [ F A Q ]

Marku widzę dwa aspekty Twojego pytania (co prawda skierowanego do Michała, ale myślę że nie pogniewacie się, jeżeli na nie odpowiem :)

Pierwszy aspekty dotyczy poziomu formułowania celu.
Jeżeli przyjmiemy umownie, że cały wpływ na relację to 100%, a obie strony mają go po 50%, to nadal mamy 100% wpływu w ramach tych 50%. Praca w coachingu dotyczy naszych 100% wpływu i tego, co w ramach tych 100% robimy. Klient potrzebuje to dostrzec i sformułować cel w ramach swojego wpływu.

Drugi aspekt jest na innym poziomie
Każda osoba i każda sytuacja jest dla nas, więc jest lustrem, w którym możemy się przejrzeć żeby coś zauważyć, odkryć. Jeżeli to świadomie zauważymy (sami lub za pośrednictwem coacha, którego jedną z ról jest bycie lustrem) i "przepracujemy" sprawiamy, że sytuacja się zmienia i relacja w której jesteśmy również nie pozostaje już taka jaką była. Patrzymy z innej perspektywy i mając szerszą świadomość siebie i własnych działań nie "przyciągamy" już takich sytuacji, zmiana manifestuje się w życiu.
Marek Jurzyński

Marek Jurzyński Animator, coach,
doradca

Temat: [ F A Q ]

Krystianie, dziękuję za cenne wskazówki. Zaciekawiło mnie "ekologiczne" podejście do celów, które zaproponowałeś. Czy mógłbyś coś więcej na ten temat napisać?
Będę wdzięczny za wszelkie informacje.
Marek Jurzyński

Marek Jurzyński Animator, coach,
doradca

Temat: [ F A Q ]

Justyno, dziękuję za poszerzenie horyzontu :)
Faktycznie, w 50% może być nadal 100%, a coach pracuje tylko nad tym, na co klient ma wpływ. Ten aspekt w mojej pracy muszę silniej podkreślić. Jednym z najważniejszych zadań coacha jest zadanie pytań, których klient prawdopodobnie by sobie nie zadał. To jest to lustro, które czasami pokazuje klienta w różnych nowych kształtach. Tak jak te dziwne lustra w wesołym miasteczku, w których raz się jest chudym a raz grubym, raz niskim a raz wysokim...
Wracając do kwestii osobistych celów - myślę, że na różnych etapach pracy z klientem przydatne będą pytania typu:
- w jakim stopniu osiągnięcie Twojego celu zależy od ciebie?
- od kogo/czego zależy osiągnięcie twojego celu?
- kto/co może ci pomóc/przeszkodzić?
- jaki masz na to wpływ?
Krystian K.

Krystian K. Agile Coach, Autor

Temat: [ F A Q ]

Marek Jurzyński:
Krystianie, dziękuję za cenne wskazówki. Zaciekawiło mnie "ekologiczne" podejście do celów, które zaproponowałeś. Czy mógłbyś coś więcej na ten temat napisać?
Będę wdzięczny za wszelkie informacje.

Ekologiczny, czyli dobrze wpływający na stosunki z innymi i środowisko. Czasem zdarza się, ze cel jest nieekologiczny i klient uruchomi podświadomie mechanizmy sabotujące. Na przykład może się okazać, że ktoś chce zarabiać 40.000 miesięcznie, ale boi się, że jak to osiągnie to straci przyjaciół.
Czyli trzeba spytać jak osiągnięcie celu wpłynie na Twoje otoczenie, rodzinę, przyjaciół, znajomych? Czy osiągnięcie celu zmieni coś w relacjach z innymi, jak wpłynie na ich świat?
Marek Jurzyński

Marek Jurzyński Animator, coach,
doradca

Temat: [ F A Q ]

W jaki sposób radzicie sobie ze spóźnialskimi klientami?Marek Jurzyński edytował(a) ten post dnia 27.09.12 o godzinie 13:05



Wyślij zaproszenie do