GoldenLine
Zaloguj się
Anna Sławińska

Anna Sławińska Główny Specjalista,
PZU S.A.

Temat: ICAAP

ICAAP
Link do wypowiedziLink
Jakub Łubiarz

Jakub Łubiarz PRM

Temat: ICAAP

Kwestie pod rozwage:
1. dlaczego nadzorcy czesto utozsamiaja filar II z ICAAP?
2. czy nadzorca moze wykorzystywac proces sprawdzania bankowego ICAAP do ingerencji w wewnetrzna strategie ryzyka banku?
3. dlaczego sporo nadzorcow wzielo sobie za punkt honoru wymuszenie na filiach grup bankowych stworzenia wlasnych procesow ICAAP? kwestia prestizu czy mody? ;p
Link do wypowiedziLink
Anna Sławińska

Anna Sławińska Główny Specjalista,
PZU S.A.

Temat: ICAAP

Jakub Lubiarz:
Kwestie pod rozwage:
1. dlaczego nadzorcy czesto utozsamiaja filar II z ICAAP?

myślę, ze dlatego, że w II filarze określany jest docelowy kapitał już z dodatkowymi ewentualnymi narzutami
2. czy nadzorca moze wykorzystywac proces sprawdzania bankowego ICAAP do ingerencji w wewnetrzna strategie ryzyka banku?

ICAAP min. definiuje ryzyka na które bank jest wystawiony i jeśli uzna strategie zarządzania za zbyt ryzykowne sądzę, ze nadzór będzie domagał się wyjaśnień. ICAAP jest mocno powizany ze strategią zarządzania ryzykiem.
3. dlaczego sporo nadzorcow wzielo sobie za punkt honoru wymuszenie na filiach grup bankowych stworzenia wlasnych procesow ICAAP? kwestia prestizu czy mody? ;p

Mody bo teraz jest moda na Basel 2, a tak poważnie
moim zdaniem myslenie jest takie, iż proces ICAAP powinein być dostosowany do skali , charakteru i stopnia złożoności działalnosci banku. Mniej zaawansowane banki mogą wybrać więc mniej złożony proces. jest tu dowolność wyboru jednak z oczywistymi ograniczeniami w tej dowolności. :-)
Link do wypowiedziLink
Michal Nowak

Michal Nowak Associate Director,
WestLB Bank Polska
S.A.

Temat: ICAAP

Anna Sławińska:
moim zdaniem myslenie jest takie, iż proces ICAAP powinein być
dostosowany do skali , charakteru i stopnia złożoności działalnosci banku. Mniej zaawansowane banki mogą wybrać więc
mniej złożony proces. jest tu dowolność wyboru jednak z oczywistymi ograniczeniami w tej dowolności. :-)

Co do innych nadzorców ciężko jest mi się wypowiadać, ale np. Ginb w tej mierze ma jasno określone ramy działania poprzez prawo, które nie pozwala na outsourcing zarządzania ryzykiem. Interpretacja tych ram jest tu oczywiście również istotna, a tej dokonuje już nadzorca. Szczególne znaczenie ma to w zakresie, co jest tą częścią, którą jeszcze można dać na zewnątrz, a co jest już koniecznie wymagane na miejscu. I jak to bywa w takich wypadkach, jest ona u nas przesunięta mocno w stronę ostrożnościową :-) W efekcie ICAAP mięć zwyczajnie trzeba.

Myślę, że Kuba ma tu również pewną rację pisząc o prestiżu - przynajmniej w tej części sprawy zależą od nadzorcy krajowego, a nie nadzorcy grupy :-)
Link do wypowiedziLink
Jakub Łubiarz

Jakub Łubiarz PRM

Temat: ICAAP

Z samej natury ICAAP wynika, ze jest tworzony na poziomie calej grupy. Natomiast ingerencje lokalnych nadzorcow prowadza do tego, ze bank tworzy "lokalne" ICAAP'y (jak dla mnie oksymoron), aby zadowolic nadzorcow innych niz wlasny.
I kompetencji tych nadzorcow nie da sie ograniczyc (mowie o wysilkach na lonie CEBS), gdyz zawsze moga sie powolac na interes wlasnych depozytariuszy.
Link do wypowiedziLink
Anna Sławińska

Anna Sławińska Główny Specjalista,
PZU S.A.

Temat: ICAAP

Jakub Lubiarz:
Z samej natury ICAAP wynika, ze jest tworzony na poziomie calej grupy. Natomiast ingerencje lokalnych nadzorcow prowadza do tego, ze bank tworzy "lokalne" ICAAP'y (jak dla mnie oksymoron), aby zadowolic nadzorcow innych niz wlasny.
I kompetencji tych nadzorcow nie da sie ograniczyc (mowie o wysilkach na lonie CEBS), gdyz zawsze moga sie powolac na interes wlasnych depozytariuszy.
Rola nadzorcy lokalnego i tak została ograniczona (nie mówię tu o ICAAP ale wogóle jeśli chodzi o całość uzgodnień w grupach roboczych.
ICAAP powinien być dostosowany własnie do lokalnych warunków w jakich działa bank. Fakt jest to praco, koszto i czasochłonne. Jednak to lokalny nadzorca stoi na straży, a nie nadzór macierzysty, dla którego skala działalności spółki córki banku może być nieistotna.
Link do wypowiedziLink
Piotr R.

Piotr R. Wyzwania są po to
aby je realizować

Temat: ICAAP

Widze, ze ICAAP cieszy sie najwiekszym powodzeniem, w weekend dodam kilka moich spostrzezen, a teraz wracam do pracy nad ICAAP-em ;)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz



Wyślij zaproszenie do
Anuluj