Temat: Dobry Rekruter cenniejszy niż złoto!

Mimo coraz większej ilości narzędzi rekrutacyjnych, jakie ma do
dyspozycji HR, znalezienie wartościowych pracowników nie należy
do zadań prostych. Czy jest zatem możliwa rekrutacja zrealizowana
w sposób gwarantujący powodzenie? Agencja SEDNO stworzyła
szkolenie
„Prowadzenie
procesów rekrutacji i selekcji w firmie" (12.-13.09.2011 we
Wrocławiu), skierowane do specjalistów rekrutacji, menadżerów i
właścicieli firm, oraz wszystkich zainteresowanych procesami
zatrudniania pracowników.

Jak podaje Rzeczpospolita: " Poprawa koniunktury na rynku pracy
zwiększyła popyt na rekruterów. Tych dobrych firmy sobie
podkupują(...) wyciągają sobie nawzajem dobrych konsultantów,
choć o tych najlepszych pracodawcy zwykle bardzo dbają. (...) Nie
ma w Polsce systemu kształcenia rekruterów ani doradców
personalnych. Studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi
nie do końca przygotowują potrzebnych specjalistów(...)[1].
Szkolenie prowadzone jest przez Katarzynę Półtoraczyk,
prowadzącą projekty związane z usprawnianiem pracy organizacji,
jak również liczne projekty z zakresu zarządzania zasobami
ludzkimi. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o elementy
prezentacji, studia przypadków oraz komplementarne elementy
warsztatowe.





Program szkolenia obejmuje:

1. Wprowadzenie do tematyki zatrudniania pracowników

2. Tworzenie profilu kwalifikacyjnego

Profil kwalifikacyjny a opis stanowiska pracy

3. Metody rekrutacji

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - wady i zalety

4. Źródła rekrutacji

Rodzaje źródeł rekrutacji
Najczęściej spotykane oraz nietypowe źródła rekrutacji
Z jakich źródeł korzystać by trafić do odpowiednich
kandydatów

5. Pisanie ogłoszeń rekrutacyjnych na wysokim poziomie

Zasady poprawnego formułowania ogłoszeń
Jak za pomocą ogłoszeń przyciągnąć odpowiednich
kandydatów

6. Selekcja kandydatów

Rodzaje strategii selekcyjnych
Dobór odpowiednich kryteriów selekcji
Zaprojektowanie procesu selekcji
Stosowane techniki selekcyjne
Ocena kandydatów i podejmowanie decyzji o wyborze najlepszych

7. Przeprowadzanie rozmowy kwalifikacyjnej

Rola mowy ciała oraz mimiki i gestów podczas rozmowy
kwalifikacyjnej
Rola aktywnego słuchania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Zadawanie pytań - jakich pytań zadawać nie należy

8. Działania po zakończeniu procesu

Przekazywanie informacji zwrotnej
Adaptacja nowych pracowników

[1] Anita Błaszczak, Sezon polowania na łowców głów,
http://www.rp.pl/artykul/705955.html 24.08.2011