Temat: ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I ELASTYCZNOŚCIĄ PRODUKCJI

Data rozpoczęcia: 17 grudnia 2015
Data zakończenia: 18 grudnia 2015
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 000 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktycznymi sposobami redukowania zapasów, poprawy terminowości realizacji zamówień bez nadmiernego zwiększania zapasów oraz wyznaczenia optymalnej partii produkcyjnej. Podczas sesji uczestnicy dowiedzą się, czym jest elastyczność produkcji i nauczą się ją wyliczać oraz nabędą umiejętności pokazywania innym działom, w jaki sposób wpływają na poziom zapasów w firmie.

Korzyści ze szkolenia:
Poznanie mechanizmu kalkulacji elastyczności produkcji
Nabycie wiedzy o sposobach wyznaczania minimalnej partii produkcyjnej
Zapoznanie się z praktycznymi i sprawdzonymi technikami analizy rotacji
Poznanie metody kalkulacji zapasów i nauczenie się jej stosowania
Rozwinięcie umiejętności dobierania metody kalkulacji zapasu do parametrów logistycznych firmy

Grupa docelowa:
Szef logistyki
Dyrektor zarządzający
Dyrektor operacyjny
Dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
Dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
Dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
Dyrektor zakupów/zaopatrzenia
Główny planista
Planista
Planista zakupów/zaopatrzeniowiec
Kierownik projektu
Inżynier procesu

Program szkolenia:
Elastyczność
Identyfikacja wąskiego gardła procesu wytwórczego
Podstawowe zasady kalkulacji zapasów dostosowanych do potrzeb rynku i możliwości producenta
Kalkulacja możliwej liczby przezbrojeń – ćwiczenie
Kalkulacja elastyczności – ćwiczenie
Kalkulacja partii uruchomieniowej w oparciu o dostępny czas i koszty uruchomienia – ćwiczenie
Ocena wpływu obciążenia produkcji na elastyczność i partię uruchomieniową – ćwiczenie
Wprowadzenie do kalkulacji ROI wg koncepcji przerobowego rachunku kosztów
Analiza scenariuszy związanych ze zmianami partii uruchomieniowej z wykorzystaniem ROI wg koncepcji przerobowego rachunku kosztów – ćwiczenia
Budowa ramowego modelu kalkulacji optymalnej finansowo partii produkcyjnej – warsztat
Kalkulacja zapasów
Analiza rotacji – techniki z punktu widzenia: sprzedaży, dystrybucji, produkcji, logistyki – ćwiczenia
Metody kalkulacji zapasu całkowitego, na magazynie, minimalnego
Dobór metod kalkulacji zapasów do parametrów logistycznych i rotacji indeksu
Kalkulacja zapasów (materiałów; półproduktów i wyrobów gotowych; zapasu w magazynie dystrybucyjnym) – ćwiczenia
Planowanie zapasów na sezon i promocje – ćwiczenia
Ocena i raportowanie stanu zapasów – wskaźniki i zestawienia „mówiące wszystko” – ćwiczenia
Wykorzystanie zapasów do planowania produkcji – wskazówki

Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw składa się z sześciu (dwudniowych) niezależnych sesji:{/b]
Zarządzanie w łańcuchu dostaw
Planowanie sprzedaży i operacji oraz zakupów
Zarządzanie zapasami i elastycznością produkcji
Planowanie operacyjne produkcji
Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych
Modelowanie łańcucha dostaw

[b]Forma szkolenia:
Ćwiczenia, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń, praca z narzędziem SCVM

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
Prezentacja szkolenia (wydruk)
Kalkulacja elastyczności, kalkulacja minimalnej partii produkcyjnej (wzorcowe pliki XLS 2013)
„Zarządzanie zapasami dla praktyków” (książka)
Bezpłatny dostęp do narzędzia Supply Chain Value Manager SCVMTM (pełna wersja – na szkoleniu; wersja MINI – po szkoleniu)

Dodatkowe informacje
Uczestnicy, którzy na szkoleniu będą posiadali swoje dane, będą mogli wykonać kalkulację zapasów w oparciu o własne dane (chętnych do pracy ze swoimi danymi prosimy o wcześniejszy kontakt w celu przesłasznia wskazówki do przygotowania danych).

Więcej na: http://lean.info.pl/szkolenia_k/akademie-i-szkoly/Ten post został edytowany przez Autora dnia 21.09.15 o godzinie 11:45