Michał Ksiądzyna games
Piotr Tomasz
Piotrowski
Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...
Roma
Kukurba
kierownik projektu,
trener-freelancer
Piotr Tomasz Piotrowski:czy możesz to wyrazić językiem niespecjalistycznym? czyli co robisz?
Warto inwestować w te zmiany, ponieważ efektywność ma kluczowe znaczenie, ponieważ pozwala osiągnąć zauważalne korzyści finansowe, przewyższające koszt wprowadzenia zmiany.
W celu zwiększenia wydajności pracy sam proaktywnie zgłaszam się do nowych zadań, po ukończeniu poprzednich nie czekając na kierownika projektu. Ponadto podejmuje również projekt o niższym priorytecie, który wykonuje gdy mam jakieś przerwy w pracach o wyższym priorytecie. Efektywność zwiększam również przez intensywny proces szkoleniowy, także poza programem oferowanym przez firmę. Ostatecznie, efektywność podnoszę przez odpowiednie planowanie dnia pracy, w tym procesu komunikacji.
Piotr Tomasz
Piotrowski
Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...
roma kukurba:Pisząc prościej, innymi słowy, tuż przed końcem zadania kontakuje się z kierownikiem projektu, czy mają jakieś dodatkowe prace dla mnie w mojej dziedzinie lub ewentualnie w najgorszym przypadku w innych. Proszę przy tym oczywiście o określenie ram czasowych i innych aspektów zadania.
czy możesz to wyrazić językiem niespecjalistycznym? czyli co robisz?
Roma
Kukurba
kierownik projektu,
trener-freelancer
Michał Ksiądzyna:zdecydowanie zainwestowałam w literaturę."zarządzanie czasem"- autorLothar J. Seiwert, wydawnictwo Placet. Kilka prostych sztuczek jest tam podane- piszesz maila- ktoś przychodzi ze sprawą- najpierw konczysz mail- potem rozmawiasz, bo zaczynanie pisania po przerwie powoduje, że tracisz czas- musisz od nowa przypomniec sobie myśli i deę. Przede wszystkim zrobiłam bilans czasu- przez 3 dni zapisywałam każdą czynność i czas jej zakończenia- potem przeanalizowałam jak to jest z podziałem na czyności typu A,B,C( priorytety), co moge delegowac, nie robic jako nieważne. Plan dnia z podaniem kolejności- żeby ograniczyć kręcenie sie po biurze lub po mieście. Sposób notowania umówionych spotkań żeby nie wracać dwa razy do danych o osobie, z którą zamierzam sie spotkać. Ewidentnie efektywność wzrasta. Polecam systematyczność i troche dyscypliny
Krótki tekst w temacie.
Co sądzicie o zwiększaniu produktywności i oszczędzaniu czasu? Warto inwestować w takie zmiany?
Jakie stosujecie metody na robienie więcej w krótszym czasie? (naturalnie robienie rzeczy ważnych i właściwych, ale to inny temat).
Roma
Kukurba
kierownik projektu,
trener-freelancer
Piotr Tomasz Piotrowski:to jakos dla mnie nie zwieksza efektywności działania. produktywność tak.
roma kukurba:Pisząc prościej, innymi słowy, tuż przed końcem zadania kontakuje się z kierownikiem projektu, czy mają jakieś dodatkowe prace dla mnie w mojej dziedzinie lub ewentualnie w najgorszym przypadku w innych. Proszę przy tym oczywiście o określenie ram czasowych i innych aspektów zadania.
czy możesz to wyrazić językiem niespecjalistycznym? czyli co robisz?
Jeśli chodzi o szkolenia, to przewiduje co może zwiększyć jakość mojej pracy, co będzie mi potrzebne w przyszłości nawet na wyższym stanowisku i zgłaszam się na szkolenie lub uczę się sam.to juz rozwój lub liczenie na awanś. Nie zwiększanie produktywności i efektywności
Jeśli chodzi o plan dnia, to zaczynam rozgrzewką od odbierania poczty, później przeplatam np. zadania z dwóch projektów co godzinę, zaczynając od najtrudniejszych rzeczy i od komunikacji z ludźmi.czy masz jakieś godziny na prace własną, co robisz z ludźmi, ktorzy zaburzają ci zaplanowane zadania ale są twoimi podwładnymi. jak tu sobie organizujesz czas i swoją efektywność?
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Michał Ksiądzyna games
Henryk M.:Możesz rozwinąć wypowiedź o "lean"? Co przez to rozumiesz i jak się to przekłada na działania?
Na końcu tekstu jest "kawałek" o kaizen. "Szczupłymi" (lean) metodami zajmuję się od pewnego czasu i jestem do nich bardzo przekonany. W skrócie, polegają (zasadniczo) na dwóch działaniach:
1) na usuwaniu marnotrawstwa oraz
2) na zapewnieniu niezakłóconego przepływu (cokolwiek to znaczy :o)
Można stosować tak w biznesie, jak i w życiu prywatnym. Nie chodzi o to, by "urabiać sobie ręce po łokcie", by robić szybciej, czy bardziej intensywnie, tylko by robić mądrzej.
Stosuję zasady "szczupłego myślenia" (Lean Thinking) tak w działalności zawodowej, jak i w w stosunku do siebie samego - wyniki są bardziej niż zadowalające, a co najważniejsze, są trwałe.
Pozdrawiam
Andrzej
Góralczyk
Poprawiam
przedsiębiorstwa.
Właściciel portalu
Dyrekcja.pl
Michał Ksiądzyna games
Andrzej Góralczyk:
Na przykład jeśli Ma Pan kilku odbiorców wyników swoich różnych prac, to warto tak ułożyć kolejność ich wykonywania, aby maksymalnie skrócić czas oczekiwania tych odbiorców (aby przepływ "tworzywa" był płynny). Z tego punktu widzenia priorytetem powinny być zadania najkrótsze, a te zajmujące mnóstwo czasu należy wykonywać "w wolnych chwilach".
(osiągamy wówczas najkrótszy sumaryczny czas oczekiwania, co na ogół przekłada się na redukcję strat czasu pracy).
W biurze - np. najpierw drobna korespondencja, potem wielkie opracowanie, a nie na odwrót.
Rafał
D.
Head of Production,
Locon Sp. z o.o.
Piotr Tomasz
Piotrowski
Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...
Michał Ksiądzyna:Wtedy tak. Gdy są problemy, to pytam o radę kolegów, podnoszę wtedy efektywność pracy i przyspieszam.
Ja również jestem zwolennikiem tej drugiej - zwłaszcza, jak utkniemy przy większym projekcie, to nie zrobimy ani dużego, ani
małych.
Piotr Tomasz
Piotrowski
Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...
Michał Ksiądzyna:Wtedy tak. Gdy są problemy, to pytam o radę kolegów, podnoszę wtedy efektywność pracy i przyspieszam.
Ja również jestem zwolennikiem tej drugiej - zwłaszcza, jak utkniemy przy większym projekcie, to nie zrobimy ani dużego, ani
małych.
Piotr Tomasz
Piotrowski
Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...
roma kukurba:
czy masz jakieś godziny na prace własną, co robisz z ludźmi, ktorzy zaburzają ci zaplanowane zadania ale są twoimi podwładnymi. jak tu sobie organizujesz czas i swoją efektywność?Formalnie podłwadnych nie mam, tylko kolegów którym doradzam jak coś chcą, wtedy znajduje dla nich czas między wykonywanymi zadaniami. Efektywności pilnuje też poprzez wykonywanie zdań w odpowiednim tempie i z odpowiednią dokładnością. Poza tym znam zasady ulepszania procesu testowego, jeśli chodzi o moje obowiązki.
Bernard
B.
Retail Manager / Key
Account Manager /
Apparel & Fashion...
konto usunięte
Mariusz
Czerwiński
Szukam pracy:
Diagnozy nadużyć
kredytowych, Audyty
umów k...
Piotr
Sus
IS Senior Manager,
Desktop Engineering
Michał Ksiądzyna:
Krótki tekst w temacie.
Co sądzicie o zwiększaniu produktywności i oszczędzaniu czasu? Warto inwestować w takie zmiany?
Jakie stosujecie metody na robienie więcej w krótszym czasie? (naturalnie robienie rzeczy ważnych i właściwych, ale to inny temat).
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
