Temat: [Poznań 07-09.10.2011r] Szkolenie-Zarządzanie Projektami

Zarządzanie projektami

Szkolenie prowadzone wg Światowego standardu Project Management Institute (PMBoK)

Korzyści wynikające z uczestnictwa

• Jest to rozszerzone szkolenie pogłębiające wiedzę z dziedziny zarządzania projektami o elementy zarządzania programami oraz portfelami projektów
• Systematyzuje wiedzę o zarządzaniu projektami na różnych poziomach (od początkującego do zaawansowanego) i pozwala na samodzielne prowadzenie złożonych projektów po jego ukończeniu
• Uczestnik zdobywa wiedzę zgodną z największym światowym standardem Project Management Institute PMI (PMBoK wersja 4)
• Prowadzący jest praktykiem, zarządza międzynarodowymi projektami i programami w dużych korporacjach
• Przekazuje informacje o certyfikacji Project Management Professional (PMP) otwierającej drogę do profesjonalnej kariery Kierownika Projektów

Metody szkoleniowe

„Zdążyć na czas! - Profesjonalne Zarządzanie Projektami”
Podczas zajęć prezentowane są narzędzia i techniki zapewniające osiągnięcie oczekiwanych rezultatów.
Nacisk położony jest na aktywny udział uczestników: praca grupowa przy analizie i rozwiązywaniu zadań (Case Study). Tematyka prezentowana jest poprzez omówienie poszczególnych elementów Zarządzania Projektami a następnie kompleksowo, w ujęciu chronologicznym, od momentu zdefiniowania danego projektu aż do jego zamknięcia.
Po każdym dniu (lub bloku zajęć) uczestnicy wypełniają krótką ankietę oceniającą poziom merytoryczny, przydatność omawianych zagadnień w swojej pracy zawodowej, oraz przekazują swoje sugestie. Na tej podstawie prowadzona jest bieżąca modyfikacja tematyki i doboru Case Studies dla kolejnych zajęć, w zależności od oczekiwań i profilu zawodowego uczestników Studium.

Prowadzący szkolenie

• Senior Project Manager
• PMO Manager
• 12 lat praktyki w środowisku wielkich firm realizujących globalne projekty
• Pracował dla:
– Stollwerck AG
– Kraft Foods International
– Electronic Data Systems (EDS)
– Hewlett-Packard
Od roku 2004 zajmuje się rozległymi projektami międzynarodowymi.
Członek organizacji branżowych:
• Project Management Institute (PMI)
• International Association of Project Management (IMPA)

Zakres tematyczny szkolenia

Rozdział 1
Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Czym jest projekt
• Czym jest zarządzanie projektem
• Cykl życia projektu
• Czynniki wpływające na projekt
• Interesariusze
• Zarządzanie projektem w zespole
• Rola kierownika projektu
Rozdział 2
Zarządzanie integracją oraz zakresem projektu
• Zbieranie wymagań
• Precyzowanie zakresu
• Tworzenie struktury podziału pracy
• Weryfikowanie zakresu
• Kontrola zakresu
• Integracja poszczególnych elementów projektu
Rozdział 3
Zarządzanie harmonogramem w projekcie
• Określenie działań
• Określenie kolejności działań
• Szacowanie zasobów
• Szacowanie czasu trwania działań
• Opracowywanie harmonogramu
• Kontrola harmonogramu
• Nowoczesne koncepcje zarządzania harmonogramem (Agile, ToC, extreme PM)
Rozdział 4
Zarządzanie jakością w projekcie
• Planowanie jakości
• Przeprowadzenie zapewnienia jakości
• Kontrola jakości
Rozdział 5
Zarządzanie kosztami i wartością wypracowaną (Earned Value Analysis method)
• Szacowanie kosztów
• Określenie budżetu
• Kontrola kosztów
Rozdział 6
Zarządzanie ryzykiem
• Planowanie zarządzania ryzykiem
• Rozpoznawanie ryzyka
• Jakościowa oraz ilościowa analiza ryzyk
• Planowanie reakcji na ryzyko
• Monitorowanie i kontrola ryzyka
Rozdział 7
Zarządzanie komunikacją i zasobami ludzkimi w projekcie
• Rozpoznawanie interesariuszy
• Planowanie komunikacji
• Dostarczanie informacji
• Kształtowanie oczekiwań interesariuszy
• Przekazywanie raportów z wykonania
• Opracowywanie planu zasobów
• Pozyskiwanie zespołu
• Kształtowanie zespołu
• Zarządzanie zespołem
Rozdział 8
Zarządzanie zamówieniami (zakupami) w projekcie
• Planowanie zamówień
• Dokonywanie zamówień
• Administrowanie zamówieniami
• Zamykanie zamówień
Podsumowanie
• Egzamin końcowy
• Wręczenie dyplomów
• Konsultacje

Informacje organizacyjne

Każdy uczestnik otrzyma pełen komplet materiałów do szkolenia (razem z formularzami do wykonywania ćwiczeń podczas szkolenia) oraz po ukończeniu kursu dyplom uczestnictwa.

Termin i miejsce

Rozpoczęcie szkolenia: 1 października 2011r.

Czas trwania: 32 h szkoleniowe (4 dni)

Proponowany rozkład zajęć, 2 weekendy:

01.10.2011r., sobota, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
02.10.2011r., niedziela, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
08.10.2011r., sobota, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
09.10.2011r., niedziela, godz. 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)

Cena i warunki płatności

Promocyjna cena szkolenia: 1440 zł netto/1 osoba,

Jeżeli są Państwo zainteresowani szkoleniem, prosimy o kontakt e-mailem na adres biuro@ittcompany.pl lub telefoniczny pod numerem 512 138 130

Więcej informacji o szkoleniach organizowanych przez firmę IT Company na stronie http://ittcompany.pl

Zapraszamy!