Temat: Budowa PMO w organizacji / książki i szkolenia - jakie...
Oczywiście warto się zapoznać ze standardami dotyczącymi projektów i programów (jedną z funkcji PMO jest wsparcie kierowników projektów i ich zespołów projektowych), portfela projektów (funcja PMO nadzorczo-raportowa) oraz modele dojrzałości (ocena zaawansowania ogranizacji):
Project Management Institute (PMI):
■ Project Management Body of Knowledge, PMBoK ® Guide, Fourth Edition,
■ Organizational Project Management Maturity Model, OPM3 ®, Second Edition,
■ Standard for Program Management, Second Edition,
■ Standard for Portfolio Management, Second Edition.
http://www.pmi.org/Resources/Pages/Members/Library-of-...
Office of Government Commerce (OGC):
■ Managing Successful Projects with PRINCE2 - 2009 Edition
■ Directing Successful Projects with PRINCE2 2009
■ Managing Successful Programmes
■ Portfolio, Programme and Project Offices: P3O
■ Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model (P3M3)
■ MoP - Portfolio Management - NEW
http://www.best-management-practice.com/
Information Systems Audit and Control Association (ISACA):
■ Val IT (based on COBIT) Framework 2.0
■ Value Management Guidance for Assurance Professionals: Using Val IT™ 2.0
■ Val IT Getting Started with Value Management
■ The Business Case Guide: Using Val IT™ 2.0
http://www.isaca.org/Knowledge-Center/Val-IT-IT-Value-...
Standardy PMI i OGC dotyczą portfela projektów i programów w dowolnej branży, standardy ISACA dotyczą portfela projektów i programów biznesowych z częścią informatyczną.