Temat: PRINCE2 w NGO

Witam,
szukam osób z doświadczeniem w stosowaniu PRINCE2 w organizacjach pozarządowych. W organizacji, w projektach.
Serdecznie zapraszam do wypowiedzi :)

Temat: PRINCE2 w NGO

A co Cię konkretnie interesuje ???

Temat: PRINCE2 w NGO

Przykłady organizacji stosujących P2, jeśli takowe w Polsce istnieją :)
Stosunek zarządów ngo do P2 - dzieje sukcesu P2 :)
Przykłady zrealizowanych projektów, jak to się przekłada na dalsze funkcjonowanie organizacji, czy P2 tylko w projektach czy też w całej organizacji.
Sukcesy i trudności w zarządzaniu metodą P2 w trzecim sektorze.
Mam nadzieję, że to rozjaśni temat. :)

Dzięki Pawle za szkolenie z zarządzania ryzykiem!

Temat: PRINCE2 w NGO

Grzegorz R.:
Przykłady organizacji stosujących P2, jeśli takowe w Polsce istnieją :)
Stosunek zarządów ngo do P2 - dzieje sukcesu P2 :)
Przykłady zrealizowanych projektów, jak to się przekłada na dalsze funkcjonowanie organizacji, czy P2 tylko w projektach czy
też w całej organizacji.

Niestety, nie mam doświadczenia w trzecim sektorze. Zazwyczaj moje projekty realizowałem albo dla administracji publicznej, jednostek samorządowych, instytucji kultury i sztuki oraz, oczywiście, biznesu. Zdarzają się organizacje we wszystkich tych sektorach, które mają wysoko rozwiniętą kulturę projektową. Jeśli chodzi o PRINCE-a, to wiem o dwóch bankach, kiku urzędach i różnych szczeblach władzy, które starają się PRINCE-a stosować. Dość dużo podmiotów, szczególnie tych, któe realizują projekty unijne korzysta z PCM, który, na dobrą sprawę, z PRINCE-m ma wiele wspólnego (Mariusz Duszczyk kiedyś bardzo fajnie mi wytłumaczył, dlaczego :-) ). Zresztą w tym ostatnim temacie Ty powinieneś wiedzieć więcej ode mnie :-)

Sukcesy i trudności w zarządzaniu metodą P2 w trzecim sektorze.
Mam nadzieję, że to rozjaśni temat. :)

Co do trudności - podejrzewam, że jak wszędzie. Bez wsparcia i zrozumienia zarządu widzę marne szanse. Jeśli chodzi o sukcesy bardzo ważny jest tailoring. Tutaj zaangażowanie kierownictwa również jest niezbędne, lae nie do przecenienia jest kompetencja podmiotu wdrażającego. Zresztą przypomnij sobie raport Standish Group czynników decydujących o sukcesie projektu - wdrożenie PRINCE-a w organizacji jest wszak projktem :-)
Obawiam się, że nie pomogłem wiele, ale mam nadzieję rozruszać dyskusję, bo temat jest naprawdę ciekawy.

Dzięki Pawle za szkolenie z zarządzania ryzykiem!

Ależ proszę bardzo. Mnie było również bardzo miło - byliście fajną grupą, dobrze się z Wami bawiłem a i też dużo z tego szkolenia sam wyniosłem.

PozdrawiamPaweł S. edytował(a) ten post dnia 21.11.07 o godzinie 19:21

Temat: PRINCE2 w NGO

PCM i P2 to jak jakaś mantra :)
I może odezwie się ktoś z pozarządówki. Chyba czas, żeby również małe ngosy zaczęły dbać o skuteczna zarządzanie.Grzegorz R. edytował(a) ten post dnia 07.01.08 o godzinie 22:10