GoldenLine
Zaloguj się
Jacek Jakieła

Jacek Jakieła Adiunkt,
Politechnika
Rzeszowska im.
Ignacego
Łukasiewicz...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Witam Wszystkich! Chciałem się dowiedzieć jakie macie Państwo opinie co do standardów zarządzania projektami, na które firmy zatrudniające kierowników projektów zwracają szczególną uwagę. Pozdrawiam!
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

1. PRINCE2
2. PMI PMBOK
3. standard firmowy
4. inny standard
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Grzegorz Albinowski:
1. PRINCE2
2. PMI PMBOK
3. standard firmowy
4. inny standard

Witam. W oparciu o jakie źródło jest powyższa kolejność ? Czy też kolejnośc jest przypadkowa? Co z PCM (projekty UE), wytycznymi kompetencji IPMA, SixSigma (które też jest uznawane za metodykę, choć tu bym się spierał), metodykami specyficznymi dla branż (
np IT, HR, sprzedaż) ? Czy powyższe dotyczy Polski, Europy, świata, innego obaszaru?

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Jacek Jakieła:
Witam Wszystkich! Chciałem się dowiedzieć jakie macie Państwo opinie co do standardów zarządzania projektami, na które firmy zatrudniające kierowników projektów zwracają szczególną uwagę. Pozdrawiam!

Moim zdaniem każda metodyka stosowana konsekwentnie jest dobra. Trudno wskazać, która jest lepsza. Jeśli organizacja ma przyjęty standard zarządzania projektami takich też PM-ów będzie poszukiwać. Generalnie są dwie "wiodące" metodyki - jak napisał przedmówca PRINCE2 i PMBoK. Z tego PRINCE2 jest tak naprawdę metodyką, PMBoK jak sama nazwa wskazuje jest "Body of Knowledge" - czyli zbiorem wytycznych. Do tego mamy wytyczne kompetencji Project Managera IPMA i całą masę innych metodyk, często specyficznych dla branży - jak np. Solution Selling dla sprzedaży, które opisują specyficzny cykl życia projektu.
Dobty PM poradzi sobie z projektem i w PRINCE i w PMBoK - nie ma między nimi kolosalnych różnic. Projekt prowadzony z godnie z PRINCE-em będzie w jakiś 80% zgodny z PMBoK. W drugą stronę, głównie ze względu na planowanie zorientowane na produkty w PRINC-e nie zawsze to zadziała. Nie mniej jednak obszary kompetencji PM-a w jednej i drugiej metodyce są do siebie bardzo podobne. Bardzo dobrze te obszary kompetencji określają wytyczne IPMA.
Reasumując: wydaje mi się, że nie ma dobrej, jednoznacznej odpowiedzi na postawione pytanie. Zależy to głównie od przyjętych w organizacji standardów. Jeśli jednak organizacja ma wysoką kulturę projektową i wiedze na temat PM rozpozna dobrego PM-a niezależnie od posiadanych przez niego certyfikatów - czy to P2F, P2P, PMP lub IPMA.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Paweł S.:
Grzegorz Albinowski:
1. PRINCE2
2. PMI PMBOK
3. standard firmowy
4. inny standard

Witam. W oparciu o jakie źródło jest powyższa kolejność ?

Po prostu odpowiedź na pytanie zawarte w poście numer 1, czyli moja opinia. W oparciu o moją wiedzę teoretyczną (literatura, szkolenia), jak i praktyczną (prowadzenie projektów).
Jacek Jakieła:
Witam Wszystkich! Chciałem się dowiedzieć jakie macie Państwo
opinie co do standardów zarządzania projektami, na które firmy
zatrudniające kierowników projektów zwracają szczególną uwagę. Pozdrawiam!

Zachęcam innych do podzielenia się Waszymi opiniami, mnie ten temat równieź interesuje.Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 22.01.08 o godzinie 10:54
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Grzegorz Albinowski:
Paweł S.:
Grzegorz Albinowski:
1. PRINCE2
2. PMI PMBOK
3. standard firmowy
4. inny standard

Witam. W oparciu o jakie źródło jest powyższa kolejność ?

Po prostu odpowiedź na pytanie zawarte w poście numer 1, czyli moja opinia. W oparciu o moją wiedzę teoretyczną (literatura, szkolenia), jak i praktyczną (prowadzenie projektów).

OK, dziękuję :-)
Myślałem, że ma Pan dostęp do jakiś dobrych źródeł, na któe ewentualnie mógłbym się kiedyś powołać :-(. Nie wiem, czy są prowadzone w ogóle takie badania - obawiam się, że jeśli tak, ich wyniki mogą być trudno dostępne.

Pozdrawiam

Paweł Schmidt
Link do wypowiedziLink
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Czy w pytaniu chodziło o tylko rynek polski czy międzynarodowy?
Link do wypowiedziLink
Jacek Jakieła

Jacek Jakieła Adiunkt,
Politechnika
Rzeszowska im.
Ignacego
Łukasiewicz...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Myślę, że bardzo wartościowe są opinie na temat zarówno rynku polskiego jak i międzynarodowego.

Z góry dziękuję i pozdrawiam!
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Paweł S.:
Myślałem, że ma Pan dostęp do jakiś dobrych źródeł, na któe ewentualnie mógłbym się kiedyś powołać :-(. Nie wiem, czy są prowadzone w ogóle takie badania - obawiam się, że jeśli tak, ich wyniki mogą być trudno dostępne.

1) PRINCE2 jest obowiązkowym standardem prowadznia projektów w UK oraz tak bardzo popularny w sektorze prywatnym, że jego prymatu nikt nie kwestionuje (przynajmniej w UK)
2) w USA najpopularniejszym standardem jest PMI PMBO Guide, aczkolwiek panuje tu duża róźnorodność
3) Międzynarodowe korporacje stosują własne standardy i procedury prowadzania projektów, którze często wykorzystują w jakiejś części PRINCE'a i PMBOK-a ale wprowadzają dodatkowe elementy korporacyjne oraz własne nazewncitwo wynikające z kultury firmowej
4) Jeśli chodzi o badania to proponuję przeszukać oficjalne sity, np.
http://www.prince-officialsite.com/AboutPRINCE2/PRINCE...
http://www.prince-officialsite.com/sitemap.asp
http://www.pmi.org/WhoWeAre/Pages/About-PMI.aspx

Ja osobiście polecam IT Governance Global Status Report (2003 study, 2005-2006 survey), który ma trochę szerszy zakres (ogólny model nadzoru nad informatyką)
http://www.itgi.org/AMTemplate.cfm?Section=ITGI_Resear...
Link do wypowiedziLink
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

W końcu mnie olśniło. Ta wcześniejsza kolejnośc odnosiła sie do projektów IT. Jeśli tak to mogę się zgodzić. Bo jak weźmiemy pod uwagę np branże inwestycyjną to się może okazać, że o P2 niewiele osób słyszało. Choć wiem, że np w Polsce próbowało to wdrożyć PSE Consulting.
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Przemysław Lisek:
W końcu mnie olśniło. Ta wcześniejsza kolejnośc odnosiła sie do projektów IT. Jeśli tak to mogę się zgodzić. Bo jak weźmiemy pod uwagę np branże inwestycyjną to się może okazać, że o P2 niewiele osób słyszało. Choć wiem, że np w Polsce próbowało to wdrożyć PSE Consulting.

Jeśli powyższe dotyczyło IT, to IMO brakło SCRUM-a, RUP-a i innych typowych dla branży spoza tradycyjnych metodyk. Moim zdaniem bardziej niż branża istotna jest lokalizacja z prostym podziałem: PMBoK - kultura US, PRINCE2/PCM/IPMA(?) - kultura EU.
Link do wypowiedziLink
Przemysław Lisek

Przemysław Lisek Trener i konsultant
zarządzania
projektami

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Paweł S.:
Przemysław Lisek:
W końcu mnie olśniło. Ta wcześniejsza kolejnośc odnosiła sie do projektów IT. Jeśli tak to mogę się zgodzić. Bo jak weźmiemy pod uwagę np branże inwestycyjną to się może okazać, że o P2 niewiele osób słyszało. Choć wiem, że np w Polsce próbowało to wdrożyć PSE Consulting.

Jeśli powyższe dotyczyło IT, to IMO brakło SCRUM-a, RUP-a i innych typowych dla branży spoza tradycyjnych metodyk. Moim zdaniem bardziej niż branża istotna jest lokalizacja z prostym podziałem: PMBoK - kultura US, PRINCE2/PCM/IPMA(?) - kultura EU.
To jeszcze precyzyjniej - powyższa kolejność dla projektów IT realizowanych wewnątrz korporacji, np banki, ubezpieczalnie, itp.
A co lokalizacji to na pewno USA - PMBoK, UK - P2, reszta dla mnie jest zagadką. Na pewno w UE popularna jest IPMA, tak trochę jako standard ale bardziej jako system certyfikacji.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Przemysław Lisek:
W końcu mnie olśniło. Ta wcześniejsza kolejnośc odnosiła sie do projektów IT. Jeśli tak to mogę się zgodzić. Bo jak weźmiemy pod uwagę np branże inwestycyjną to się może okazać, że o P2 niewiele osób słyszało. Choć wiem, że np w Polsce próbowało to wdrożyć PSE Consulting.

Rzeczywiście moja pierwsza opinia dotyczyła projektów IT, bo w innej branży nie mam doświadczenia. Teraz mnie olsniło, że autorowi pytania chodziło o projekty we wszystkich branżach.

Część moich powyższych wypowiedzi i wypowiedzi kolegów jest nadal słuszna, jeśli patrzymy na wszystkie projekty. P2 jest stosowane głownie w UK do wszystkich projektów, PMBOK jest stosowany głównie w USA do wszystkich projektów, pozostałe metodyki i kraje to różnorodna mozaika. Korporacje stosują własne standardy we wszystkich swoich oddziałach na świecie.
Link do wypowiedziLink
Jacek Jakieła

Jacek Jakieła Adiunkt,
Politechnika
Rzeszowska im.
Ignacego
Łukasiewicz...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

No właśnie a gdybym pytanie sformułował trochę inaczej. Jak wyglądają standardy (na które zwracają uwagę firmy...) w zależności od branży, w której ma działać menedżer projektu. Czy można wskazać na standard na tyle uniwersalny, że jest stosowany w różnych branżach?

Przy okazji dziękuję za wszystkie, bardzo wartościowe dla mnie opinie!!!
Link do wypowiedziLink
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Jacek Jakieła:
No właśnie a gdybym pytanie sformułował trochę inaczej. Jak wyglądają standardy (na które zwracają uwagę firmy...) w zależności od branży, w której ma działać menedżer projektu. Czy można wskazać na standard na tyle uniwersalny, że jest stosowany w różnych branżach?

Przy okazji dziękuję za wszystkie, bardzo wartościowe dla mnie opinie!!!

PRINCE2 i PMBoK nie są związane z jakąś konkretną branżą. Są na tyle ogólne, że można poprowadzić zgodnie z nimi dowolny projekt. IPMA opisuje kompetencje Project Managera - więc z tego punktu widzenia jest rónież uniwersalna.
Metodyki bądź podejścia specyficzne jak RUP czy Solution Selling są stworzone do konkretnych typów projektów, bo wykorzystują specyfikę tych projektó poprze opisanie konkretnego modelu fazowego.
SixSigma IMO skupia się bardziej na procesach głównych, czyli związanych z wytwarzaniem produktów specjalistycznych projektu, lecz tu nie jestem ekspertem. 6S również jest niezależna od branży. Spotkałem się z podejściem korporacji, gdze była wdrożona 6S a standardem zarządzania projektem był PMBoK - jedno z drugim się nie gryzie.
Metodyki korporacyjne są zwykle ściśle związane z konkretnym rodzajem działalności, więc raczej będą miały zastosowanie "branżowe".
Jeśli więc miałbym postawić na podejścia najbardziej uniwersalne to przede wszystkiom PRINCE2 potem PMBoK i ew, 6S dla wsparcia procesów projektu.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Który ze standardów zarządzania projektami jest...

Jacek Jakieła:
No właśnie a gdybym pytanie sformułował trochę inaczej. Jak wyglądają standardy (na które zwracają uwagę firmy...)

Proponuję wejść na jobpilota albo inne pracuj pl i wyszukać fraz typu PRINCE, PRINCE2, PMI, PMBOK, PMP, PM, Project, Project Manager etc. bez zaznaczania branży. Zapewne większość ogłoszeń będzie dotyczyła PM-ów z branzy IT, ale to wynika ze specyfiki ogłoszeń internetowych, Informatyka rekrutuje przez internet, a budownictwo jak mi się wydaje bardziej przez gazety.

Poza tym mam wrażenie, że informatyka w Polsce rozwija się szybciej niż inne branże i przyjmuje światowe standardy typu P2, PMI szybciej niż inne branże w Polsce.

Nie zmienia to faktu, że NA ŚWIECIE metodologie zarządzania projektami są stosowane powszechnie we wszystkich branżach.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Poszukiwani praktycy z zarz...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj