GoldenLine
Zaloguj się
Patryk J.

Patryk J. eksperymentuję i
tworzę czerpiąc z
tego satysfakcję

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Pierwszy dzień, czy też tydzień nowego pracownika w firmie to przede wszystkim przyswojenie informacji o zakresie prac, produktach, strukturze organizacyjnej oraz poznanie kultury organizacyjnej firmy.

Nowy pracownik, albo posiada tzw. przewodnika, albo pozostawiony zostaje sam sobie ze instrukcjami folderami itp.

Czy zatem jako praktycy zarządzania zasobami ludzkimi rozważaliście wykorzystanie narzędzi e-learningowych, aby pierwszy okres stał się bardziej przyjazny? Może już stosujecie - proszę o opinie.

Często również bywa i tak iż od momentu przyjęcia pracownika do jego pierwszej wizyty w firmie upływa okres jednego dwóch, a może kliku tygodniu. Czy umożliwiacie nowemu pracownikowi dostęp do materiałów pozwalających poznać produkty, strukturę organizacyjną, kulturę organizacyjną jeszcze przed oficjalnym pierwszym dniem pracy? Jeśli tak to w jakiej formie i czy zastanawialiście się nad wykorzystaniem platforomy e-learningowej

Pozdrawiam

Patryk Jaworski
ITomizerPatryk J. edytował(a) ten post dnia 12.07.11 o godzinie 13:20
Link do wypowiedziLink
Andrzej Trutkowski

Andrzej Trutkowski Nowe Motywacje,
‎Dyrektor
Merytoryczny, Senior
Trener

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Nowy pracownik to przede wszystkim powinien mieć menadżera, który mu stawia cele związane z wdrożeniem, a potem monitoruje ich realizację. Co ułatwia wdrożenie i ułatwia ocenę menadżerską pracownika po okresie próbnym.

Ps. Ale czy cię serio interesuje zdanie kogoś, czy tylko robisz nieudaną (bo ani wprost i ani na tyle subtelna że nie zauważalna) reklamę swoich narzędzi?
Link do wypowiedziLink
Patryk J.

Patryk J. eksperymentuję i
tworzę czerpiąc z
tego satysfakcję

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Andrzej Trutkowski:
Nowy pracownik to przede wszystkim powinien mieć menadżera, który mu stawia cele związane z wdrożeniem, a potem monitoruje ich realizację. Co ułatwia wdrożenie i ułatwia ocenę menadżerską pracownika po okresie próbnym.

Ps. Ale czy cię serio interesuje zdanie kogoś, czy tylko robisz nieudaną (bo ani wprost i ani na tyle subtelna że nie zauważalna) reklamę swoich narzędzi?

Witaj Andrzej, odpowiem odrazu TAK SERIO interesuje mnie zdanie praktyków, poniewiaż chciałbym tego typu produkt i usługę zaoferować w przystepnej formie w ramach platformy oferowanej przez moją firmę.

Zgodzam się nowy pracownik musi miec menedżera prowadzącego w opisany przez ciebie poniżej sposób. Ja natomiast miałem na myśli tzw. pigółkę startową wiedzy dla pracownika, z która powinien zapoznać się na starcie, do której mógłby wrócić.

Oczywiście interesuje mnie Wasza opinia na ten temat.
Link do wypowiedziLink
Andrzej Trutkowski

Andrzej Trutkowski Nowe Motywacje,
‎Dyrektor
Merytoryczny, Senior
Trener

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Znam firmy, które mają przygotowaną taką pigułkę w formie "książki- przewodnika" startowego. Maja też własne platformy e-learningowe i intranet - jednak z jakichś względów wolą dawać pracownikom takie książki.
Nie wiem czemu - może nie wpadli na to by robić to inaczej
Link do wypowiedziLink
Patryk J.

Patryk J. eksperymentuję i
tworzę czerpiąc z
tego satysfakcję

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Andrzej, czy rozmawiałeś o powodach rozdawania tzw. pigułki w formie "książki-przewodnika"?
Link do wypowiedziLink
Agnieszka D.

Agnieszka D. Personnel
Development &
Recruitment
Specialist

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Ciężko mi sobie wyobrazić, że można 'wprowadzić nowego pracownika' za pomocą książki, czy jakichkolwiek narzędzi online. Mogą one jedynie uzupełniać proces wdrażania.

W literaturze obcojęzycznej dużą uwagę zwraca się na to, że 'induction' to proces wprowadzenia pracownika nie tylko w procedury i przepisy, ale przede wszystkim w kulturę danej organizacji, jej misję, wartości - w tym również niepisane normy zachowania itd.
Z własnego doświadczenia wiem, że warto przydzielić pracownikowi 'mentora' - to niekoniecznie musi być menedżer, ale kolega starszy stażem, który oprowadzi, wprowadzi i pomoże się zaaklimatyzować. Prezentacja i twarde dane, BHP swoją drogą, ale nie wolno zapominać o miękkim wymiarze tego procesu.

Nie pamiętam konkretnych danych, ale parę lat temu CIPD podało, że źle zaplanowany proces wdrożenia opóźnia znacząco moment, w którym pracownik zaczyna wypracowywać zysk dla firmy, co powoduje konkretne i mierzalne straty dla organizacji. Kwoty szły w miliony funtów... Nie wolno tego bagatelizować, a tym bardziej działać na zasadzie: zaloguj się, poczytaj i już wszystko będziesz wiedzieć. To nieporozumienie...
Link do wypowiedziLink
Magdalena G.

Magdalena G. Jobmanager

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Zgadzam się z Agnieszką, nic nie zastąpi wprowadzenia nowego pracownika przez "realną postać". Ważne by była to osoba kompetentna ;-) E-learning może być uzupełnieniem tego procesu, może odnośnie misji firmy czy też struktury, kultury organizacyjnej, ale wg mnie to wszystko. Najlepiej "wejść w buty" nowo przyjętego pracownika i pomyśleć jakbyśmy chcieli by wyglądał nasz pierwszy dzień/tydzień w pracy.Magdalena G. edytował(a) ten post dnia 19.01.12 o godzinie 08:46
Link do wypowiedziLink
Małgorzata S.

Małgorzata S. Starszy Specjalista
ds. Personalnych

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Również uważam, że e-learning jest dobrą formą Induction jako uzupełnienie wiedzy. Od kilku lat wprowadzam pracownika do firmy. Jestem przekonana o tym, że adaptacja "żywa" ma dla organizacji, jak i dla pracownika, współpracowników najwyższą wagę. Przekłada się to na wyniki. Pracuję właśnie nad spisaniem wszsytkich zasad w procedurę, aby nic nie zostało pominięte dla nowego pracownika.
Jeśli macie jakieś uwagi co do procesu adaptacji, podpowiedzi, jak to wygląda u Was, to proszę o uwagi.

dzięki:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwszy dzień, tydzień nowego pracowanika...

Przymierzam się właśnie do przeformułowania dotychczasowego procesu wdrożenia pracownika.

Moje wątpliwości budzi kilka kwestii:

1. czy okres próbny 3 mies czy umowa na 6 mies i 1 dzień - co bardziej efektywne z punktu widzenia sprawdzenia kandydata i jego rezultatów.

2. jeżeli pracownik otrzymałby książeczkę - przewodnik - jakie informacje powinny się tam znaleźć, aby nie byly one powtórzeniem informacji ze szkoleń wstępnych typu jakie procesy mamy.

Będę wdzięczna za wszelkie odpowiedzi i uwagi.

Małgorzata D.:
Również uważam, że e-learning jest dobrą formą Induction jako uzupełnienie wiedzy. Od kilku lat wprowadzam pracownika do firmy. Jestem przekonana o tym, że adaptacja "żywa" ma dla organizacji, jak i dla pracownika, współpracowników najwyższą wagę. Przekłada się to na wyniki. Pracuję właśnie nad spisaniem wszsytkich zasad w procedurę, aby nic nie zostało pominięte dla nowego pracownika.
Jeśli macie jakieś uwagi co do procesu adaptacji, podpowiedzi, jak to wygląda u Was, to proszę o uwagi.

dzięki:)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Aklimatyzacja nowego pracow...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj