GoldenLine
Zaloguj się
Paweł Grzesik

Paweł Grzesik metoda Re-Aktor (a w
środku: coach,
reżyser, trener,
inst...

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

Zaproszenie na prezentację teatralnej metody szkoleń biznesowych Re-Aktor

Jesteś HR-owcem, menedżerem, dyrektorem lub właścicielem firmy?

Przyjdź na prezentację innowacyjnej metody szkoleniowej wykorzystującej teatr

Co się tam dzieje?
- pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami, reżyserem-moderatorem i coachem
- ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w czasie realistycznych symulacji
- analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko wycinkowe dane
- mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi, doświadczasz wielu trudności i satysfakcji z ich przezwyciężenia
- podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje zasoby
- generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę rozwoju

Kiedy i gdzie?
Piątek 26 kwietnia, g. 11.00-13.00, ul. Bolesława Wallek Walewskiego 4/2 w Krakowie
Przestrzeni do prezentacji użycza firma Inspiring People.

Zgłoś się wysyłając wiadomość
na adres kontakt@re-aktor.pl
W tytule wpisz „Prezentacja Re-Aktora”
W treści podaj:
- imię i nazwisko
- nazwa firmy, który oddział
- zajmowane stanowisko

Wstęp wolny (po zapisie i potwierdzeniu mailem zwrotnym)
Liczba miejsc ograniczona

zobacz filmik:
http://www.youtube.com/watch?v=VZAwPqiBKx0&feature=pla...
http://www.re-aktor.pl/

Opis pełnej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.

Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej „rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie potencjału twórczego uczestników.
Następnie aktorzy odgrywają przygotowany spektakl (ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnicy szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się w rolę menedżera szukają rozwiązań trudnej sytuacji. Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki jak najbliższe rzeczywistości.

Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych, bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie w pracy z zespołem.

Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po zakończonych symulacjach. Dają one szansę na przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę wdrażanych rozwiązań.

Cykl szkoleniowy zamykają indywidualne sesje coachingowe, połączone z feedbackiem trenerskim. Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad ćwiczonymi umiejętnościami.
Link do wypowiedziLink

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Joanna J.

Joanna J. Recepcjonistka,
Maxus Global

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

"Unified Communications - systemy ujednolicenia platformy komunikacji w przedsiębiorstwie"
23 maja 2013r., Warszawa

Jak połączyć istniejące systemy i narzędzia by maksymalnie wykorzystać zasoby?
Jak uniknąć kłopotów związanych z zagubieniem się pracownika w gąszczu informacji?

Unified Communications to platforma komunikacji, która doskonale sprawdza się w instytucjach z rozbudowaną siecią pracowników, firmach z mobilną siecią sprzedaży, towarzystwach ubezpieczeniowych, bankach oraz innych przedsiębiorstwach wielodziałowych.

Rozwiązanie to niesie za sobą szereg korzyści zarówno finansowych - w postaci redukcji kosztów jak i organizacyjnych. Dzięki zunifikowanej komunikacji możliwa jest szybka i sprawna wymiana informacji oraz większa skuteczność i mobilność pracowników.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!

Strona konferencji: http://www.multitrain.pl/home/kalendarium/9-05-2013-un...

Partnerzy konferencji:

- Jabra
- Veracom

Proponowana tematyka:

- rozwiązania usprawniające komunikację
- infrastruktura i platformy komunikacyjne
- komunikacja "w chmurze"
- zarządzanie usługami
- systemy pracy grupowej (systemy wideokonferencyjne)
- ochrona przed wyciekiem istotnych danych
- rozwiązania contact center
- rozwiązania nowoczesnej komunikacji głosowej
- rozwiązania sprzętowe i akcesoria

Na konferencję zapraszamy:

- Kadrę zarządzającą pracownikami, korzystającymi z technologii informatycznych
- Dyrektorów/Kierowników działów marketingu, sprzedaży
- Kierowników działów obsługi klienta, call center, kierowników serwisów, infolinii, helpdesków
- Kierowników działów komunikacji oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie wiedzą i przepływ informacji w firmie
- Osoby odpowiedzialne za automatyzację i optymalizację procesów biznesowych
- Dyrektorów/kierowników działów IT,
- Dyrektorów/Kierowników działów HR/Personalnych
- Kierowników działów Integracji systemów
- Kierowników projektów
- Osoby odpowiedzialne za politykę pracy zdalnej

Każdy z uczestników w ramach udziału w konferencji otrzymuje materiały konferencyjne, dostęp do prezentacji (po zakończeniu konferencji) oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo w konferencji.

Udział w konferencji dla ww. osób jest BEZPŁATNY*.

*Udział jest płatny wyłącznie dla przedstawicieli dostawców usług, rozwiązań informatycznych oraz technologicznych - opłata za osobę w konferencji wynosi 1000 zł + 23% VAT.
Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc zastrzegamy sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia przedstawicieli wyżej wymienionych firm.

Kontakt:
Agnieszka Różnicka
Koordynator Projektu
mail: agnieszka.roznicka@multitrain.pl
tel. 721 729 134
Link do wypowiedziLink
Michał Stolarczyk

Michał Stolarczyk Konsultant kariery,
kierownik projektów,
trener, psycholog.

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek



Obrazek


Zapraszamy serdecznie na 1-dniowe szkolenie w przystępnej cenie organizowane przez markę Intuikon (http://intuikon.pl)

BUDOWANIE RELACJI MIĘDZYLUDZKICH WEDŁUG BEYOND NLP
Wstęp do Praktyka Beyond NLP – edycja krakowska

KORZYŚCI z udziału w szkoleniu:

- Nauczysz się jak sprawić, aby inni ludzie chętniej z Tobą rozmawiali i uznawali Cię za dobrego rozmówcę, dzięki poznaniu i nauczeniu się praktycznego stosowania modelu Dobrego Słuchacza,

- Dowiesz się jak wpływać na relacje z innymi ludźmi tak, aby bardziej odpowiadały Twoim celom i potrzebom, dzięki poznaniu i nauczeniu się praktycznego wykorzystania gier statusowych,

- Nauczysz się budować poczucie więzi i dobry kontakt na głębszym poziomie niż tylko gesty i proste zachowania, dzięki zrozumieniu czym są Dominujące Struktury Poznawcze,

- Dowiesz się czym jest Beyond NLP, czym różni się od klasycznego NLP oraz co oferuje program edukacyjny: „Praktyk Beyond NLP – edycja krakowska”,

- Otrzymasz odpowiedzi na ważne dla Ciebie pytania dotyczące udziału w całościowym programie Praktyk Beyond NLP,

- Otrzymasz zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Prowadzący: Artur Król http://www.krolartur.com

Cena: 138 zł brutto

Termin i miejsce: 11 maja, g. 9:15 – 15:30, Kraków

Zapisy: Prosimy o wysłanie zgłoszenia wraz z numerem telefonu oraz tytułem szkolenia na adres: biuro@intuikon.pl
Zapisy przyjmujemy do 08 maja.

PEŁNY OPIS SZKOLENIA:
http://www.intuikon.pl/pdf/Oferta-Budowanie_relacji-Be...
Link do wypowiedziLink
Michał Stolarczyk

Michał Stolarczyk Konsultant kariery,
kierownik projektów,
trener, psycholog.

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


Zapraszamy serdecznie na 4 godziny mini-szkolenia w bardzo przystępnej cenie organizowanego przez markę Intuikon (http://intuikon.pl)

KONTROLA ZŁOŚCI W OPARCIU O METODĘ RTZ
Wprowadzenie do szkolenia: „Kontrola emocji i stresu z wykorzystaniem RTZ (RTZ I)” (edycja 2)

KORZYŚCI z udziału w szkoleniu:

- Dowiesz się czym jest RTZ i czy jest to metoda dla Ciebie,

- Poznasz model ABCD emocji, dzięki któremu zrozumiesz jak to się dzieje, że w tej samej sytuacji różne osoby odczuwają różne emocje i zachowują się inaczej,

- Dowiesz się jak lepiej kontrolować uczucia złości i gniewu oraz jak pomóc radzić sobie z nimi innym ludziom,

- Poznasz inne osoby, tak jak Ty, zainteresowane rozwojem osobistym i racjonalnym podejście do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami.

Prowadzący: Tomasz Drożdż http://www.rtz.pl/index.php/o-nas/

Cena: 69 zł brutto

[u}Termin i miejsce:[/u] 18 maja, g. 9:45 – 14:00, Kraków

Zapisy: Prosimy o wysłanie zgłoszenia wraz z numerem telefonu oraz tytułem szkolenia na adres: biuro@intuikon.pl
! Zapisy przyjmujemy do 15 maja do g. 8:00 !

PEŁNY OPIS SZKOLENIA:
http://www.intuikon.pl/pdf/Oferta-miniRTZ.pdf
Link do wypowiedziLink
Agata S.

Agata S. Asystentka Dyrektora
Generalnego

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


ZAPRASZAM NA SZKOLENIA:

MAJ 2013

13-14 maja NOWOŚĆ
Techniki Sprzedaży Produktów Luksowych i Marek Premium

13-14 maja NOWOŚĆ
ZARZĄDZANIE EKSPORTEM. Strategie i najlepsze praktyki

15 maja
TECHNIKI OBRONY CENY

15 maja
PROSPECTING. Sposoby pozyskiwania klientów

16-17 maja
NEGOCJACJE HANDLOWE. Techniki i Taktyki Negocjacji

16-17 maja
REPOZYCJONOWANIE MARKI i REBRANDING. Zarządzanie Marką Dla Zaawansowanych

20-21 maja
PRZYWÓDZTWO. KIEROWANIE ZESPOŁEM. Szkolenie i warsztat umiejętności menedżerskich

20 maja PROMOCJA
OBSŁUGA REKLAMACJI

21 maja PROMOCJA
PRAWNE ASPEKTY OBSŁUGI REKLAMACJI

22 maja
TECHNIKI PRZEJMOWANIA KLIENTÓW KONKURENCJI

22 maja
OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA

22 maja POZNAŃ
TECHNIKI PRZEJMOWANIA KLIENTÓW KONKURENCJI

23 maja POZNAŃ
PROSPECTING. Sposoby pozyskiwania klientów

24 maja POZNAŃ
Techniki Zwiększania Wartości Sprzedaży

23-24 maja
Trade Marketing. Metody Wsparcia Wzrostu Sprzedaży

23-24 maja
ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów

27-28 maja
GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa


Obrazek


Zapraszamy
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Link do wypowiedziLink

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek

Udane spotkanie projektowe to prawdziwy skarb. Najbardziej to doceniamy po nudnym spotkaniu,
w którym przyszło nam uczestniczyć lub po spotkaniu, którego byliśmy organizatorem
a wynik był daleko odległy od oczekiwanego.

Co sprawia, że często mijamy się z celem, a wspólnie spędzony czas idzie w dużej mierze na straty?

Przyczyny mogą być bardzo różne. Może temat był zbyt trudny.
Może uczestnicy nie chcieli z siebie nic dać.
Być może podeszliśmy do sprawy z niewłaściwej strony lub w niewłaściwym czasie,
a może nie przygotowaliśmy się do spotkania z należytą starannością.

Warto włożyć wysiłek w dobre, profesjonalne przygotowanie spotkania.
Pełne zaangażowanie w pracę wszystkich uczestników podczas meetingu i rezultat,
z którym utożsamiają się w pełni uczestnicy to cele możliwe do osiągnięcia.
Takie spotkanie to satysfakcja dla prowadzącego i dla uczestników.

Easy Project Meeting - to dwudniowy warsztat, na którym dowiesz się między innymi:

- co to jest model komunikacji i jak w praktyce go wykorzystać,
- jakie zasady, narzędzia i techniki wspierają efektywność spotkań,
- co robić, aby spotkania były krótkie i konstruktywne,
- jak zachęcać członków zespołu projektowego do kreatywnego myślenia i jak utrzymać dyscyplinę analitycznego myślenia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 13-14 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


Zapraszamy na szkolenie:

Mistrzowska prezentacja
Jak ją prowadzić z pasją i swobodą?

Zgłaszając się otrzymasz 10% zniżki na hasło „Golden Line”

Zgłoszenia przez stronę http://prooptima.pl/mistrzowska-prezentacja-prowadzeni...
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


Czasami przygotowujemy się do roli kierownika projektu przez lata, stopniowo dojrzewając i podglądając starszych kolegów. Bywa tak, że zanim przyjdzie nam poprowadzić osobiście projekt, to mamy już za sobą wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu i ukończone studia z zakresu zarządzania projektami. Bywa również tak, że życie stawia nas znienacka w roli project managera. Oczekiwanie sukcesu w stojącym przed nami przedsięwzięciu może być świetnym motywatorem do nauki lub stanowić przygniatający ciężar. W każdym z przypadków dwudniowe szkolenie „Praktyczne zarządzanie projektami” może stanowić solidną porcję konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń w zarządzaniu, odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 24-25 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Piotr Dąbrowski

Piotr Dąbrowski Konsultant,
Niezależni
Konsultanci
Personalni

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

Zapraszam do nas po praktyczne usługi i narzędzia HR - osobiście zaręczam, że warto. Jesteśmy niezależnymi konsultantami, pracującymi w branży ZZL. Współpracujemy ze sobą przy różnych projektach, bez pośrednictwa firm doradztwa personalnego. Niesie to ze sobą oczywiste korzyści dla naszych klientów.

Każdy projekt - AC/DC, outplacement, szkolenie czy 360 zrealizujemy bezpośrednio dla Was, a koszty utrzymania biur i samochodów służbowych nie będą wliczane w jego cenę.

Development Center, Outplacement, Szkolenia, Wsparcie rekrutacji, Testy psychometryczne
Link do wypowiedziLink
Dominika J.

Dominika J. Marketing
Internetowy

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

Zapraszamy w piątek na bezpłatne webinarium

Temat szkolenia: Regulamin pracy
17 maja 2013 r. start godz. 11.

Spotkanie poprowadzi: M. Krzysztof Bukowski, specjalista prawa pracy i doradca gospodarczy

Więcej informacji: http://www.altkomakademia.pl/webinaria/i/regulamin-pracy

Obrazek
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

Szanowni Państwo!

Z wielką przyjemnością chcielibyśmy zaprosić Państwa do udziału w trzech inicjatywach HRM Institute.

1. Konferencja Employer Branding Management Summit 2013 – 5 czerwca 2013, Warszawa


Obrazek

Podczas konferencji między innymi:
- warsztaty przeprowadzone przez międzynarodowego eksperta Anną Dyhre
- prezentacja kolejnej edycji raportu Employer Branding w Polsce 2013/14
- ceremonia wręczenia nagród: Employer Branding Excellence Awards 2013
Konferencja zgromadzi specjalistów i ekspertów employer branding z całej Polski, którzy będą mieli szansę podjęcia inspirujących dyskusji i wymiany własnych doświadczeń.
Więcej informacji: http://ebsummit.pl
Rejestracja i formularz zgłoszeniowy: http://employerbrandingsummit.pl/rejestracja

2. Konkurs Employer Branding Excellence Awards 2013

Zapraszamy firmy do zaprezentowania swoich projektów employer brandingowych, spośród których wybierzemy zwycięzców - liderów employer brandingu w Polsce w czterech kategoriach. Nagrody Employer Branding Excellence Awards zostaną wręczone wyróżnionym pracodawcom podczas konferencji, 5 czerwca 2013.
Więcej informacji: http://employerbrandingsummit.pl/ebeawards

3. Badanie Employer Branding w Polsce 2013/2014

Zachęcamy również do udziału w II edycji badania Employer Branding w Polsce 2013/2014. Po raz pierwszy, wyniki badania zostaną zaprezentowane publicznie podczas konferencji Employer Branding Management Summit 2013.
Więcej informacji: http://hrminstitute.pl/konkursy

W razie dodatkowych pytań, zachęcamy do kontaktu.

Zespół HRM Institute


Obrazek

biuro@hrminstitute.pl
http://hrminstitute.pl
Link do wypowiedziLink
Paweł Grzesik

Paweł Grzesik metoda Re-Aktor (a w
środku: coach,
reżyser, trener,
inst...

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

Zaproszenie na prezentację teatralnej metody szkoleń biznesowych Re-Aktor

Jesteś HR-owcem, menedżerem, dyrektorem lub właścicielem firmy?

Przyjdź na prezentację innowacyjnej metody szkoleniowej wykorzystującej teatr

Co się tam dzieje?
- pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami i coachem-moderatorem
- ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w czasie realistycznych symulacji
- analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko wycinkowe dane
- mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi, doświadczasz wielu trudności i satysfakcji z ich przezwyciężenia
- podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje zasoby
- generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę rozwoju

Kiedy i gdzie?
Sobota, 25 maja, g. 11.00-14.00, ul. Smolna 14
(Boutique B&B) w Warszawie

Zgłoś się wysyłając wiadomość
na adres kontakt@re-aktor.pl
W tytule wpisz „Prezentacja Re-Aktora”
W treści podaj:
- imię i nazwisko
- nazwa firmy, który oddział
- zajmowane stanowisko

Liczba miejsc ograniczona. Możliwość udziału tylko po zapisie i potwierdzeniu mailem zwrotnym.
Pobieramy symboliczną opłatę 25 zł
(koszty organizacji pokazu)

zobacz filmik:
http://www.youtube.com/watch?v=VZAwPqiBKx0&feature=pla...
http://www.re-aktor.pl/

Opis pełnej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.

Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej „rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie potencjału twórczego uczestników.
Następnie aktorzy odgrywają przygotowany spektakl (ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnicy szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się w rolę menedżera szukają rozwiązań trudnej sytuacji. Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki jak najbliższe rzeczywistości.

Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych, bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie w pracy z zespołem.

Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po zakończonych symulacjach. Dają one szansę na przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę wdrażanych rozwiązań.

Cykl szkoleniowy zamykają indywidualne sesje coachingowe, połączone z feedbackiem trenerskim. Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad ćwiczonymi umiejętnościami.
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek

Projekty stały się od pewnego czasu nieuniknioną częścią naszego życia
zarówno zawodowego jak i prywatnego. Słyszymy wiele o projektach,
o projektowym charakterze spraw o zarządzaniu przez projekty.
Czasami wchodząc głębiej w rozmowę odkrywamy jak bardzo słowo projekt
jest pojemne i jak różnorodnie używane w obecnym świecie.

Szkolenie „Wstęp do zarządzania projektami” pozwala na lepsze zrozumienie
czym jest projekt i jak nim skutecznie zarządzać, przedstawia przegląd obecnych
na rynku głównych standardów w zakresie kierowania projektami
oraz omawia konkretne przypadki zarówno w mikroskali
jak i w skali międzynarodowego przedsięwzięcia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 23 maja, szkolenie jednodniowe
Miejsce: Warszawa



Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink
Kinga Strach

Kinga Strach Project Manager,
www.kongreslean.pl

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


Firma doradczo-szkoleniowa BRAINSTORM ogłasza rekrutację na bezpłatne szkolenia finansowane ze środków EFS

PROFESJONALNA HR MANAGER MMŚP

Oferujemy:
• Ciekawy program szkoleń adekwatny do potrzeb Uczestników obejmujący tematykę m.in. z zakresu tworzenia kart opisu stanowisk, systemów ocen pracowniczych, projektowania systemów szkoleń oraz tworzenia ścieżek kariery i programów rozwoju talentów.
• Bezpłatne szkolenia w formie wykładowo-warsztatowej prowadzone przez profesjonalnych trenerów z wieloletnim doświadczeniem.
• Materiały dydaktyczne, wyżywienie i ubezpieczenie.
• 80 godzin szkoleń w centrum miasta.

DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY kobiety, zatrudnione w działach personalnych na terenie Dolnego Śląska z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z branży:
• chemicznej (produkcja wyrobów chemicznych),
• elektronicznej (produkcja sprzętu i urządzeń radiowych, telewizyjnych i telekomunikacyjnych),
• turystycznej (hotele, restauracje, uzdrowiska)

Jeśli Pani firma nie zalicza się do ww. branż prosimy o kontakt

Osoby zainteresowane zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami oraz zgłaszania udziału na stronie projektu: http://www.hr.brainstorm.biz.pl/

W przypadku pytań prosimy o kontakt, chętnie udzielimy szczegółowych informacji:

Kinga Strach, tel: 509 967 053, e-mail: kstrach@brainstorm.biz.pl
Zuzanna Hołodok, tel. 509 967 003, e-mail: zholodok@brainstorm.biz.pl
Link do wypowiedziLink
Anna Zaremba

Anna Zaremba trener, facylitator,
coach

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy

są jeszcze wolne miejsca na szkolenia bezpłatne (EFS) dla branży turystycznej mikro i małe przedsiębiorstawa.
Osoby zainteresowane proszę o kontakt annazaremba@media-plus.pl
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek

Udane spotkanie projektowe to prawdziwy skarb. Najbardziej to doceniamy po nudnym spotkaniu,
w którym przyszło nam uczestniczyć lub po spotkaniu, którego byliśmy organizatorem
a wynik był daleko odległy od oczekiwanego.

Co sprawia, że często mijamy się z celem, a wspólnie spędzony czas idzie w dużej mierze na straty?

Przyczyny mogą być bardzo różne. Może temat był zbyt trudny.
Może uczestnicy nie chcieli z siebie nic dać.
Być może podeszliśmy do sprawy z niewłaściwej strony lub w niewłaściwym czasie,
a może nie przygotowaliśmy się do spotkania z należytą starannością.

Warto włożyć wysiłek w dobre, profesjonalne przygotowanie spotkania.
Pełne zaangażowanie w pracę wszystkich uczestników podczas meetingu i rezultat,
z którym utożsamiają się w pełni uczestnicy to cele możliwe do osiągnięcia.
Takie spotkanie to satysfakcja dla prowadzącego i dla uczestników.

Easy Project Meeting - to dwudniowy warsztat, na którym dowiesz się między innymi:

- co to jest model komunikacji i jak w praktyce go wykorzystać,
- jakie zasady, narzędzia i techniki wspierają efektywność spotkań,
- co robić, aby spotkania były krótkie i konstruktywne,
- jak zachęcać członków zespołu projektowego do kreatywnego myślenia i jak utrzymać dyscyplinę analitycznego myślenia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 13-14 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: Ogłoszenia - wątek zbiorczy


Obrazek


Czasami przygotowujemy się do roli kierownika projektu przez lata, stopniowo dojrzewając i podglądając starszych kolegów. Bywa tak, że zanim przyjdzie nam poprowadzić osobiście projekt, to mamy już za sobą wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu i ukończone studia z zakresu zarządzania projektami. Bywa również tak, że życie stawia nas znienacka w roli project managera. Oczekiwanie sukcesu w stojącym przed nami przedsięwzięciu może być świetnym motywatorem do nauki lub stanowić przygniatający ciężar. W każdym z przypadków dwudniowe szkolenie „Praktyczne zarządzanie projektami” może stanowić solidną porcję konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń w zarządzaniu, odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 24-25 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj