Temat: motywatory pozapłacowe
Ireneusz B.:Witam
Proszę bardzo, już tłumaczę.
Niektóre firmy zarządzane są przez tzw. najemników tj. ludzi wynajmowanych jako management do prowadzenia firmy. Wówczas stawiane są im do realizacji również cele jakie pragną osiągnąć właściciele wynikające z tytułu posiadania firmy i chęci czerpania z tego tytułu określonych zysków. Rodzaj rentierstwa. By dobrze motywować tę kadrę do pracy dopuszcza się ją do współwłasności jako jednego z motywatorów, który rzadko jest stosowany w stosunku do pozostałych pracowników.
Pozdrawiam
I.B.
_______________________
Wie Pan, Panie Wójcie - prawie wszystkie firmy są zarządzane przez najętych menedżerów. W spółkach jest to naturalne (a w spółkach z rozproszonym kapitałem zwyczajnie nieuniknione)
Tychże menedżerów wynagradza się, między innymi, udziałami w spółce - wychodząc ze słusznego założenia, że będą nieustająco dbali o dobro własne, przysparzając korzyści pozostałym akcjonariuszom.
Ponieważ widzę, że temat Pana żywo interesuje, pozwolę sobie zaprezentować w skrócie funkcjonujące pomysły, wykorzystujące ten właśnie instrument.
Jest to po prostu wynagrodzenie odroczone - gdyż uzależnione od osiągnięcia dobrego wyniku w rocznej działalności firmy..:Najbardziej popularne formy odroczonych wynagrodzeń to prawo do zakupu akcji (obligacji) macierzystej firmy:
• Deferred Compensation System (system odłożonego wynagradzania )– jest to możliwość ulokowania części wynagrodzenia w formie jednostek lub świadectw udziałowych w specjalnie utworzonych funduszach,
• Performance Share Plans (plany przydziału akcji z tytułu wykonania)– podstawę przyszłego wynagrodzenia (gratyfikacji akcjami) stanowi stopień realizacji założonych celów operacyjnych; mogą być stosowane przedziały wykonania,
• Performance Unit Plans (plany przydziału jednostek udziałowych z tytułu wykonania) – jw., zamiast akcji przydzielane są jednostki udziałowe; podstawą wyliczenia może być np. zysk lub wartość księgowa (rynkowa) firmy,
• Restricted Stock Plans (plany ograniczonego przydziału akcji) – jest to przydzielenie określonej liczby akcji (stworzenie możliwości ich nabycia) spółki po aktualnej cenie giełdowej z udzieleniem korzystnego kredytu na zakup,
• Stock Option Plans (plany wykupu akcji)– udzielenie prawa do kupna po ustalonej (korzystnej) cenie umówionej liczby akcji spółki, realizowanego w określonym czasie,
• Qualified Stock Option Plans (plany warunkowego zakupu akcji) – to opcja nabycia akcji spółki po osiągnięciu określonych celów; cena opcji nie może być niższa, niż rynkowa cena akcji w dniu emisji opcji, a ona sama może być zrealizowana w ciągu (z reguły) 5 lat od emisji. Nabyte akcje można odsprzedać po upływie np. 3 lat od daty nabycia.
• Non-qualified Stock Option Plans (plany bezwarunkowego zakupu akcji) – jw., ale bez ustalania ograniczeń co do ceny opcji oraz terminów nabywania i zbywania akcji,
• Incentive Stock Option Plans (plan stymulującego zakupu akcji) – to przyznawanie opcji do nabycia akcji o określonej wartości i po ustalonej cenie, w kolejności przyznanych opcji,
• Marked Indexed Stock Option Plans (plany indeksowanych notowaniami zakupów akcji) – ocenie podlega wpływ czynników wewnętrznych (zależnych od menedżerów) na rynkową cenę akcji. Przydzielana jest opcja zakupu ustalonej liczby akcji spółki po takiej indeksowanej cenie,
• Stock Appreciation Right Plans (plany wynagradzania przyrostu wartości akcji) – prawo do wypłaty przyrostu wartości ustalonej liczby akcji, moment wypłaty ustala wynagradzany,
• Phantom Stock Plans (plany fikcyjnych akcji) – podstawę wypłaty stanowi różnica w wartości określonej liczby fikcyjnie (do celów przeliczeniowych) przydzielonych akcji; może być wypłacona w gotówce lub w postaci realnych akcji .
W Polsce znacznie większe powodzenie powinny osiągnąć systemy oparte o wpłaty do finansowych urządzeń oszczędnościowo-inwestycyjnych, zwłaszcza w powiązaniu z dodatkowymi, możliwymi do uzyskania, korzyściami dla spółek.
Janusz K. edytował(a) ten post dnia 13.02.07 o godzinie 13:18
пропозиції роботи
