GoldenLine
Zaloguj się
Artur Pawłowski

Artur Pawłowski Likwidator spółek HR
konsultant,doradca,
wykładowca, mena...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Od jakiegoś czasu jako narzadzie wspomagające zarzadzanie robi karierę tzw. strategiczna karta wyników. Posiada juz ona także "mutację HRową" - kartę wyników zzl. Daję ona dodatkowe mozliwości pomiaru wskaźników efektywności zasobów ludzkich, analizy kosztów i korzyści w zarządzaniu zzl, pomiaru zgodności zzl ze strategia firmy i kilka innych. Ciekaw jestem czy:
1. Udało się Wam gdzieś w całości wdrożyc kartę wyników zzl?
2. Czy jest zrozumienie zarządów do tej kwestii?
3. Czy wdrozono gdzieś kartę wyników zzl, niezaleznie od tego czy w firmie zastosowano jako narzdzie - staregiczną kartę wyników.
Jeżeli można - podzielcie się doświadczeniami...
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

A mógłby Pan powiedzieć, gdzie konkretnie i od jakiego czasu tp narzędzie robi taką karierę?
I, przede wszystkim, co i gdzie udało się tym przyrządem udoskonalić....

I proszę wyjaśnić, co według Pana oznacza pojęcie: "zgodność zzl ze strategią firmy"?
Link do wypowiedziLink
Artur Pawłowski

Artur Pawłowski Likwidator spółek HR
konsultant,doradca,
wykładowca, mena...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Szanowny Panie,
No cóż... zrównowazona karta wyników nie jest akurat z obszaru motywacji o której jak Pan pisze...wie prawie wszystko. a tak przy okazji - jeżeli mozna oczywiście spytac - ile Pan ma lat? Pracuje Pan w konsultingu , a to konsulting własnie promuje mocno ZKW. Odpowiedz na Pańskie pytanie to temat dłuższego wykladu totez pozwole sobie ponizej zamiescic kilka linków, które mam nadzieję zadowolą Pana. Przepraszam za to , że idę na łatwiznę, ale to naprawdę dużo pisania. Z mojego zadanego na forum pytania wynika własnie ciekawośc - czy w Polsce / poza KPMG, i innymi kilkoma firmami zagranicznymi / ...gdzies to funkcjonuję. Wiem, że powstało juz na UW I SGH kilka doktoratów na ten temat. Ale mnie interesuje własnie polska praktyka. A co do pytania o zgodnosc zzl w firmie ze strategią firmy - jak rozumiem jest ono retoryczne, bo odpowiedz na pewno Pan zna. Najprościej , tak po chłopsku i prosto dopowiem - że chodzi o to, aby np. aktywnośc działu pesonalnego wynikała nie tylko z nabytej wiedzy na studiach i szkoleniach i ogromnej chęci wdrażania elementów HR, ale, żeby była skorelowana ścisle z potrzebami i startegią firmy, jej służyła i z niej wynikała. I na koniec aby zarząd firmy ocenił, czy budżet HR / czasem całkiem spory /...wsparł tę startegie. A Karta wyników, czy wskaźniki funkcji kadrowych / jest ich wiele , jak Pan zapewne wie /, mogłyby tę aktywnośc w dziedzinie HR/zzl...zmierzyc, zważyc i ocenic.....
http://www.infar.com.pl/rozw_bsc.html
http://www.balancedscorecard.org/basics/bsc1.html
http://www.tipr.ath.bielsko.pl/materialy/BSC.doc
http://www.centrumwiedzy.edu.pl/index.php?option=com_c...
http://www.kpmg.pl/dbfetch/52616e646f6d4956fffa515e776...
http://www.bsc.edu.pl/files/publikacje/pyt_skw_rozwoj_...
i np.ksiązki
1.Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników, Arthur Andersen i Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001)
2.Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimiBecker Brian E., Huselid Mark A., Ulrich Dave


Artur Pawłowski edytował(a) ten post dnia 25.02.07 o godzinie 22:50
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

A do czego Panu wiedza, ile mam lat?
Powiem tyle, że więcej. Miałem więc dużo czasu, żeby poznać nie tylko systemy motywacyjne, ale i parę innych zagadnień, dość gruntownie.
I ja na pewno nie karmiłbym Pana linkami w odpowiedzi na proste pytania. Zdaje Pan sobie zapewne sprawę z tego, że to cokolwiek lekceważące podejście do partnera w takiej dyskusji - bo na czym opiera Pan przekonanie, że sam nie dotarłem do tej tajemnej, głęboko w Internecie ukrytej wiedzy?
Wykład zadowoliłby mnie w zupełności, zwłaszcza gdyby pozbawiony był tej nieznośniej maniery dydaktyzmu, która niby to Panu przeszkadza, ale którą w istocie szczyci się Pan bez żenady.

Pytanie o "zgodność zzl ze strategią firmy" bynajmniej nie było retoryczne: teraz moja kolej na wytłumaczenie po chłopsku - rozwijając skrót zzl otrzymujemy tekst "zgodność zarządzania zasobami ludzkimi ze strategią firmy" - i ta właśnie konstrukcja wzbudziła moje zainteresowanie.
Jak mniemam, opierając się na Pańskim wyjaśnieniu powyżej, jest to jakiś skrót myślowy, który warto byłoby jednak doprecyzować, skoro strategiczna karta wyników ma mieć w naszym wypadku postać "mutacji HR-owej".

Wie Pan.. ja jestem zwolennikiem holistycznej, głębokiej analizy firmy - w rozumieniu Goslinga, Mintzberga - a nie tylko analizy wskaźnikowej. Dlatego lubię obejrzeć sobie nie tylko używane do oceny narzędzia, ale i przyjrzeć się ich wykorzystywaniu...

Przyznam, że odsyłając mnie do literatury, rozczarował mnie Pan, bo szukając odpowiedzi na swoje pytania, mógłby Pan także sięgnąć do wspomnianych przez siebie doktoratów, gdzie zapewne znajdzie Pan jakieś przykłady.
-------------------

Temat, który Pan porusza jest jednak, niezależnie od wszelkich różnic w podejściu - ciekawy, ponieważ dotyczy obecności kapitału ludzkiego w strategii firmy..
Myślę, że gdyby rozbił Pan te swoje pytania na trzy osobne wątki, byłoby łatwiej udzielać odpowiedzi w formie stosownej dla forum, a nie w postaci eseju...


Janusz K. edytował(a) ten post dnia 26.02.07 o godzinie 00:28
Link do wypowiedziLink
Artur Pawłowski

Artur Pawłowski Likwidator spółek HR
konsultant,doradca,
wykładowca, mena...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Szanowny Panie,
Ależ Ja sobie doskonale zdawałem sprawę z tego o co Pan pyta i jaki jest prawdziwy cel Pańskiego zapytania. I nie miałem watpliwości co do jego rzeczywistej intencji. Stąd odpowiedź moja i odsyłacze do stron internetowych - są tyko wpasowaniem sie w Pańską konwencję "grzeczności i niezbyt szczerej ciekawości", a którą to w swej odpowiedzi w całosci Pan tylko potwierdził. Przyzna Pan , że i tak sie starałem bardziej niz Pan..żeby nie urazic zbytnio. Ja na forum zadałem pytanie - czy znane są w Polsce jakies przykłady z wdrożenia - karty wyników zzl, a nie deklarowałem ani chęci ani mozliwości wykladu na ten temat. Jak ktos to ma w firmie - to wie o co chodzi i do nich głownie adresuje swe pytanie. Bo chciałbym się czegoś dowiedziec a nie samemu robic wyklad. Wie Pan - ja nie jestem uczonym, ale trochę czytam. Zbyt malo jednak, aby mówic o sobie , ze wiem na jakis temat prawie wszystko.Mimo, że jak na razie udaje mi sie nawet nieźle łaczyc teorie z praktyką. A co do analizy firmy - proszę mi wierzyc - równiez jestem zwolennikiem - 'holistycznej" analizy, a nie wskaźnikowej, ale jako praktyk HR i zarządzania operacyjnego - powinienem znac i jedną i drugą. A co do Mintzberga - to żałuje, że sobie nie podyskutujemy.Tak, że zechce mi Pan wybaczyc dydaktyczny ton, ale jest on tylko odpowiedzią na Pański - inteligentnie kpiący. O karcie wyników zzl - raczej sobie również nie porozmawiamy....ale było mi miło wymienic stanowiska


Artur Pawłowski edytował(a) ten post dnia 26.02.07 o godzinie 01:57
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Wielce Szanowny Panie,
bardzo Panu współczuję - z dwóch powodów: po pierwsze dlatego, że nie ma Pan partnera na odpowiednim dla siebie poziomie, żeby omawiać z nim problemy praktyki i teorii z szerokiego spektrum tematów, związanych z zarządzaniem. To musi być potwornie nudne być nie tylko najlepszym, ale wręcz jedynym. Przekonuje się Pan przecież o tym nie tylko w tej grupie.
Po drugie - współczuję Panu dlatego, że wie Pan lepiej i jeszcze szybciej niż rozmówca, co ten chce i chciał powiedzieć. Twierdzi Pan tak z całym zadufaniem, nie mając do tego absolutnie żadnych podstaw. Nie ma Pan uprawnień, żeby twierdzić, czy moja ciekawość jest rzeczywista, czy udawana. I czemu już nie rozmawiamy o moim wieku?

Twierdzi Pan, że jest nauczycielem - otóż nie. Pan jest pouczycielem, a to różnica zasadnicza.
Nieodparte jest wrażenie, że nie chce się Pan podzielić z nami wiedzą: oddać nam trochę swojej, wziąć trochę naszej - ale zwyczajnie popisać się tym, jak wspaniale jet Pan zorientowany i trendy.
Miałem tę przyjemność i zaszczyt, że słuchałem wykładów Nauczyciela - Profesora Tadeusza Kotarbińskiego... I On nigdy tak o sobie nie mówił, bo był człowiekiem wielkim, także przez swoją skromność.

Przykro mi, że nie chce Pan poinformować nas (mnie) dokładniej o strategicznej karcie wyników, i że woli się Pan dąsać, niż rozmawiać...
Może jednak czegoś nowego by się Pan dowiedział?
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej K.

Bartłomiej K. Koordynator
Projektów UE

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

To bardzo interesujace i bardzo symptomatyczne, ze znow pewna osoba powoduje klotnie. how nice...
Link do wypowiedziLink
Artur Pawłowski

Artur Pawłowski Likwidator spółek HR
konsultant,doradca,
wykładowca, mena...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Panie J,
Myślę, że wystarczy. To nie ja Pana zaczepiłem, lecz odwrotnie. Jeżeli chciałby Pan jeszcze mi przyłozyc - to proszę na adres osobisty. Takie dyskusje nie tylko ludzi nie interesują, ale w ogóle są bardzo niesmaczne....prośba do czytajacych o zamknięcie tamatu. Bo dyskusja zboczyła z drogi...przepraszam forumowiczów


Artur Pawłowski edytował(a) ten post dnia 26.02.07 o godzinie 16:35
Link do wypowiedziLink
Marek Popielecki

Marek Popielecki Jutro jest już dawno
zaplanowane ...

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

A ja osobiscie prosze o nie zamykanie, poniewaz tamat sam w sobie, mimo tekstow OT jest bardzo interesujacy.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Karta wyników zarzadzania zasobami ludzkimi...?

Serdecznie zapraszam do goldenlinowej grupy Balanced Scorecard BSC (Zrównoważona Karta Wyników)
http://www.goldenline.pl/grupa/balanced-scorecard-bsc

Najnowsze tematy:
■ szkolenia internetowe BSC
■ książki Nortona i Kaplana (w tym w Google Books)
■ jakimi narzędziami wspieracie BSC
■ książki po polsku o BSC

Zapraszam do kontaktów i wymiany doświadczeń

Pozdrawiam
Grzegorz Albinowski

Najbliższe szkolenia internetowe:
■ 22 czerwca 2009: Government 2.0: Increase Transparency and Accountability with StimulusScorecard
http://www.goldenline.pl/spotkanie/government-2-0-incr...

■ 22 lipca 2009: Balanced Scorecard BSC. Overview of ActiveStrategy Enterprise Software
http://www.goldenline.pl/spotkanie/balanced-scorecard-...

Archiwum:
■ Achieving Breakthrough Improvement Results in a Balanced Scorecard Framework
■ Balanced Scorecards 101: Fundamental Concepts
■ Driving Excellence Through Baldrige, Scorecards & Strategy Execution
■ Practical Tools for Building Strategy Maps
■ Successful Performance Management with Balanced Scorecard
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj