Temat: Seminarium PMI Poland Chapter, Warsaw Branch 17.03.2010

Zapraszamy na kolejne seminarium Oddziału warszawskiego PMI Poland.

Tematem tego seminarium będzie:

„Narzędzia Wnioskowania TOC (TOC Thinking Processes) do identyfikowania blokad i powstających w ich wyniku opóźnień w realizacji zadań projektowych i projektów”
Opis:

Narzędzia – Chmura i Chmura Gaszenia Pożarów używane są do zidentyfikowania powstałego konfliktu, definiowania problemu i jego źródła, wskazania kierunku rozwiązania, sposobu realizacji działań korygujących. Narzędzie dzięki swej prostocie i przejrzystej formie ułatwia komunikację, pozwala szybko identyfikować luki w procedurach, wspomaga proces mediacji w przypadku konfliktów w zespołach. Narzędzie jest intuicyjne a jednocześnie pozwala zweryfikować poprawność szybkiej, intuicyjnej analizy i wskazać konieczne korekty.

Agenda:

1. Prezentacja przykładów zastosowania zaczerpnięta z prowadzonych wdrożeń
2. Omówienie narzędzia
3. Sposób konstruowania diagramu chmury
4. Czas na dyskusję



Prowadzący seminarium:

Agnieszka Szepielow

Ukończyła Wydział Fizyki na Uniwersytecie Warszawskim, odbyła kurs trenerski i train-a-trainer na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego w ramach Międzywydziałowych Indywidualnych Studiów Matematyczno Przyrodniczych (MISMaP).

TOC praktykuje i popularyzuje od 2000 roku – certyfikowana przez TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization – Międzynarodową Organizację Certyfikująca w Teorii Ograniczeń). Pracuje jako konsultant, wdrożeniowiec, coach oraz wykładowca Goldratt Schools w wielu lokalizacjach w Polsce i na świecie. W ramach inicjatywy Goldratt Consulting Viable Vision wdrożyła Rozwiązania TOC w Sprzedaży (Solution For Sales ©). W swojej podróży TOC inspiruje zmianę z ‘co myśleć’ na ‘jak myśleć’ i pomaga innym odkrywać i odblokowywać ich potencjał m.in. w ramach programów Odyssey i TOC w Edukacji (TOCfE). Pani Agnieszka jest współwłaścicielką TOC Consulting – pioniera TOC na polskim rynku. „Stabilne rozwiązanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości nie może być statyczne”

Krzysztof Abramowski

Ukończył Politechnikę Warszawską, Wydział Elektroniki. Był współzałożycielem firmy JBA Polska – jednego z głównych dostawców systemów ERP w latach 90-tych – i przez wiele lat z sukcesami zarządzał jej Działem Sprzedaży. Od roku 2000 popularyzuje i wdraża metody zarządcze oparte na Teorii Ograniczeń. Odbył trening i uzyskał tytuł Jonah. Jest współzałożycielem TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization – Międzynarodową Organizację Certyfikującą w Teorii Ograniczeń) certyfikowany w obszarach Narzędzi Logicznego Wnioskowania, Łańcucha Dostaw i Logistyki oraz Łańcucha Krytycznego (TOC Thinking Processes, TOC Supply Chain Logistics i TOC Project Management). Zaangażowany również w działania TOC w Edukacji (TOCFE). Opublikował szereg artykułów o Zarządzaniu Projektami metodą Łańcucha Krytycznego (Critical Chain Project Management - CCPM). Obecnie wdraża projekty usprawniające w oparciu o TOC w wielu polskich przedsiębiorstwach. Pan Krzysztof jest współwłaścicielem TOC Consulting (d.Werbel) – pierwszej firmy TOC na polskim rynku.


Termin:

17.03.2010 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja dla uczestników będzie się odbywać od godziny 17:45. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I.



Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP.

Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC.


Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI PC (numer rachunku 92 1750 0009 0000 0000 0308 6143).



Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.