Marek Jagła

Marek Jagła Kierownik Projektów

Temat: Seminarium PMI PC oddział Warszawa 02.04.2008

Serdecznie zapraszamy na szóste z kolei seminarium Oddziału Warszawskiego. Odbędzie się ono 2 kwietnia br.

Prowadzący: Marek Łubiarz

Tytuł: Zasady zarządzania projektami IT - praktyczne wskazówki dla praktycznych kierowników projektów

Streszczenie:

Zasady Zarządzania Projektami jako zbiór narzędzi, szablonów i instrukcji zostały opracowane przez Autora na podstawie zaleceń standardu PMBoK, biorąc pod uwagę potrzeby i możliwości firm sektora MSP w zakresie zarządzania projektami informatycznymi. Zasady Zarządzania Projektami mogą być także punktem wyjścia dla organizacji większych, które chcą zracjonalizować proces dochodzenia do pełnej metodyki zarządzania projektami zgodnej ze standardem PMBoK. Poszczególne elementy zasad zostały wypróbowane praktycznie w wielu projektach, a całość zasad została przez Autora wdrożona w jednej z firm sektora MSP.
Zasady Zarządzania Projektami to:
• Punkt startowy do metodycznego zarządzania projektami
• Standard minimalnej dokumentacji projektowej
• Rozbudowywalny zestaw użytecznych szablonów i wzorców
• Standardem zarządzania projektami opracowanym na podstawie zaleceń standardu (PMBoK), biorąc pod uwagę możliwości i potrzeby sektora MSP w zakresie zarządzania projektami informatycznymi.
• Może być punktem wyjścia dla organizacji większych, które chcą zracjonalizować proces dochodzenia do pełnej metodyki zarządzania projektami zgodnej ze standardem PMBoK.

Zasady Zarządzania Projektami są:
• Zgodne z filozofią PMBoK
• Rozszerzalne do pełnej zgodności z PMBoK
• Łatwe w użyciu
– Każda faza projektu opisana jest na jednej stronie
– W ramach każdej fazy tworzone są co najwyżej 2 nowe dokumenty
– Zwiększają obciążenie Kierowników Projektów o 10-15%

W trakcie seminarium zostaną pokazane elementy Zasad Zarządzania Projektami oraz zaprezentowane 2 przykłady ich wdrożenia.


O Autorze:
Jestem doświadczonym Kierownikiem Projektu, szefem zespołu, kierownikiem działu z 15-letnim doświadczeniem w skutecznym zarządzaniu projektami i na stanowiskach kierowniczych w branży IT. Mam duże doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu efektywnymi zespołami projektowymi. Jestem entuzjastą i propagatorem profesjonalnego zarządzania projektami. Posiadam certyfikaty: PMP, Associate Project Management Professional (IPMA) i PRINCE2.

Od lutego 2007 prowadzę samodzielną działalność w obszarze Project Management Consulting. Wcześniej przez 2 lata zajmowałem stanowisko Dyrektora Biura IT w Softbank S.A., a w okresie 1993 - 2004 pracowałem w Unisys Polska sp. z o.o. kolejno na stanowiskach: Kierownik Projektu, Information Services Manager oraz (od stycznia 1999) Practice Director. W latach poprzedzających przez 6 lat zajmowałem się tworzeniem i wdrażaniem systemów informatycznych w rolach Software Support Konsultant, projektant i, programista.
Ukończyłem Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej, specjalizacja optyka na Politechnice Warszawskiej.
Jestem członkiem Polskiego Towarzystwa Informatycznego oraz Project Management Institute Warsaw Chapter



Termin:

02.04.2008 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45.


Miejsce:

Sala 208 w Gmachu Głównym Politechniki Warszawskiej. Plac Politechniki 1.


Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP.
Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC oddział Warszawa.
Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI PC (numer rachunku 92 1750 0009 0000 0000 0308 6143).
Pozdrawiamy i serdecznie zapraszamy do udziału!