пропозиції роботи
konto usunięte
Temat: ISTOTA ZARZĄDZANIA WIEDZĄ
1).Wiedza i informacja, ich jakość i aktualność stają się dla przedsiębiorstwa istotnymi czynnikami konkurencyjności. Bowiem sukces w gospodarce ery nazywanej “nową ekonomią” lub nową “erą informacji” nie jest tylko mierzony udziałem firmy w rynku, wielkością posiadanych aktywów, klientów lub rozmiarami zdobytego rynku, ale również sukcesom w zarządzaniu wiedzą i umiejętnością wykorzystania kapitału intelektualnego firmy. To właśnie kapitał intelektualny tworzy wartość firmy. 2).Organizacja inteligentna powinna być podstawą kierowania nowoczesnym systemem zarządzania nowoczesnych przedsiębiorstw.3).Organizacja inteligentna powinna posiadać zdolności do osiągania wysokich wskaźników efektywności i wzrostu ekonomicznego. Powinna także tworzyć zdolności i umiejętności w zakresie rozpoznania, umiejętnego dostosowania się do warunków otoczenia, innowacyjności i produktywności w realizacji. Wymaga to wyjaśnienia wzajemnych związków pomiędzy sposobem osiągania celów, ich zrozumieniem, nauczaniem sposobów rozwiązywania problemów i komunikacji pomiędzy członkami organizacji, a podmiotami gospodarczymi.
4).Maleje liczba firm, o których wartości decydują kapitał i zasoby materialne.
5).Coraz więcej jest firm, których sukces rynkowy i giełdowy zawdzięczają
bezcennym wartościom niematerialnym a w szczególności zasobom w postaci patentów zgromadzonej wiedzy, wzorów użytkowych, znaków firmowych “know - how”.Gospodarka oparta na wiedzy
- Organizacje oparte na wiedzy (knowledge organizations).
- Organizacja oparta na wiedzy to organizacja, której struktura jest podporządkowana i nakierowana na tworzenie wartości dodanej w oparciu o efektywne wykorzystanie wiedzy.
- Obecnie mamy do czynienia z czterema rodzajami przedsiębiorstw, w tym dwoma tradycyjnymi: przedsiębiorstwem produkcyjnym i usługowym oraz dwoma nowymi formami: przedsiębiorstwem tworzącym wiedzę i przedsiębiorstwem wiedzy tworzącym wartość.Mariusz K. edytował(a) ten post dnia 27.10.11 o godzinie 09:47
