Temat: KARIERA INŻYNIERA – warsztaty kompetencji menedżerskich...

KARIERA INŻYNIERA – warsztaty kompetencji menedżerskich dla studentów i absolwentów kierunków ścisłych, SZKOLENIE WEEKENDOWE 29-30 październik, ZIELONA GÓRA

Zapraszamy osoby zainteresowanie rozwinięciem świadomości własnego potencjału oraz umiejętności w zakresie wybranych obszarów kompetencji menedżerskich.

CO ZYSKUJESZ DZIĘKI UCZESTNICTWU W SZKOLENIU?
- aktualną i praktyczną wiedzę przydatną w każdym miejscu pracy
- umiejętności potrzebne zarówno do współdziałania w
zespole,jak i efektywnej pracy na stanowisku menedżerskim
- świadomość własnego potencjału
- dodatkowy atut podczas szukania pracy

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

I MODUŁ Kształtowanie efektywnej komunikacji interpersonalnej

Fundamenty komunikacji
Identyfikacja i zapobieganie barierom komunikacyjnym
Identyfikacja własnego potencjału komunikacyjnego
Wpływ osobowości na komunikowanie
Analiza transakcyjna – jak budować mosty między osobowością a
komunikacją
Indywidualne style porozumiewania się
Reguły efektywnej komunikacji - model skutecznego porozumiewania
się w miejscu pracy: komunikacja jedno i dwustronna
Systemy reprezentacji komunikacyjnej
Metaprogramy – wpływ na sposób komunikacji z innymi, motywację,
proces podejmowania decyzji
Narzędzia komunikacji perswazyjnej

II MODUŁ Współdziałanie i zarządzanie zespołem

Zespół a grupa ludzi – różnice
Role w zespole – potencjał różnorodności, siła
współdziałania
Tworzenie zespołu przez odpowiedni dobór jego członków
Praca nad synergią w zespole – sposób na zwiększenie
efektywności
Lider w zespole – funkcje, wyzwania
Kompetencja delegowania zadań
Elementy treningu umiejętności przywódczych

III MODUŁ Efektywne zarządzanie konfliktem

Konflikt – zagrożenie dla dobrych relacji czy źródło rozwoju
Źródła i rodzaje konfliktów w organizacjach
Przebieg konfliktu
Zachowania uczestników konfliktu
Strategie rozwiązywania konfliktów
Zasady konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w zespole

IV MODUŁ Elementy negocjacji biznesowych

Metody i techniki negocjacyjne
Skuteczne narzędzia negocjacyjne
Techniki negocjacyjne i taktyki wpływu
Style prowadzenia negocjacji: nastawienie kooperacyjne,
rywalizacyjne, styl rzeczowy, negocjacje integracyjne
Fazy negocjacji
Trudne sytuacje negocjacyjne – jak sobie z nimi radzić
Manipulacja w negocjacjach – jak się przed nią bronić

INWESTYCJA W ROZWÓJ: 95 zł z VAT

Cena zawiera: 16h intensywnej pracy warsztatowej, szkolenie prowadzone przez dyplomowanego trenera, praktyka biznesu, komplet materiałów szkoleniowych i wspierających, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, indywidualne e-mailowe konsultacje poszkoleniowe z trenerem (w ciągu 3 tygodni od ukończenia szkolenia), serwis kawowy.

Więcej informacji o warsztatach oraz zgłoszenia: info@inspiris.pl, tel. 668168941