Temat: Statystyki Fundacji Rozwoju Menedżerskiego Manage or Die

Fundacja Rozwoju Menedżerskiego "Manage or Die" powstała 20 lipca 2010 roku.

Aby dokonać podsumowania tych 5 lat, postanowiliśmy posłużyć się cyframi, których analiza jest niezbędną umiejętnością każdego menedżera/menedżerki.
A o to zestaw cyfr, podsumowujących nasze 5 lat funkcjonowania:

5, 18, 19, 60, 1200, 1825, 3060, 11800, 25000, 123000

5 - miejsc prezentacji danych i komunikacji z menedżerami/kami: Slideshare, Facebook, LinkedIn, Goldeline, Manageordie.org
18 - wiodących krajów na świecie, w których menedżerowie korzystali z naszych materiałów. Kluczowe kraje: Polska, USA, Francja, Rosja, Ukraina, Wielka Brytania, Niemcy, Chiny, Irlandia, Kanada, Japonia, Szwecja, Holandia, Luksemburg, Norwegia, Indonesia, Dania, Hiszpania.
19 - naszych materiałów przekroczyło 2000 wyświetleń
60 - materiałów opublikowanych na http://slideshare.net/manageordie w formie artykułów, prezentacji, narzędzi
1 200 - ponad 1200 postów na FB (publikujemy od poniedziałku do piątku, czyli tak, jak pracują nasi menedżerowie)
1 825 - dni, to daje 5 lat funkcjonowania
3 060 - pobrań naszych materiałów na slideshare, którzy menedżerowie używają do swojej pracy, inspiracji. Pobrań możne dokonywać bezpłatnie, a także wykorzystywać w swojej pracy. Prosimy tylko o podawanie źródła
11 800 - tyle wyświetleń miała nasza najpopularniejsza prezentacja - Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - opublikowana w cyklu Manage or Die Inspirations
25 000 - tyle osób, średnio rocznie korzysta z naszych materiałów poprzez nasze miejsca komunikacji
123 000 - ponad 123 tys. osób korzystało w tym czasie z naszych materiałów

TOP 20 naszych materiałów z ostatnich 5 lat:
1. Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role...
2. Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, nielatwo
3. Balanced ScoreCard wprowadzenie
4. Analiza SWOT
5. Procesy w firmie, wstęp do BPM
6. Konflikty interpersonalne...
7. Możliwość wykorzystania zasad prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian
8. Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie
9. Skuteczny Menedżer by Peter Drucker
10. Błędy polskich menedżerów...
11. pdf - Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie
12. pdf - Analiza SWOT
13. Zmiana - nie musisz się zmieniać
14. Teoria ograniczeń - wprowadzenie
15. Komunikacja w projekcie
16. Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym
17. xls - Analiza SWOT - arkusz
18. Zarządzanie czasem pracy
19. xls - Arkusz premiowy
20. Tworzenie wartości firmy - VBM

Dziękujemy Wam za te 5 lat! Nie przestaniemy się starać i wierzymy, że będziemy w stanie w profesjonalny sposób wspierać Was w podnoszeniu standardów zarządzania w Polsce.
Przypominamy, że celem Fundacji jest działalność w zakresie podniesienia standardów zarządzania w Polsce, polegająca na inspirowaniu, rozwijaniu kadry zarządzającej, dostarczaniu merytorycznie wiarygodnej wiedzy oraz tworzeniu i wdrażaniu zasad etyki menedżerskiej. Cel ten realizujemy poprzez publikowanie materiałów w formie prezentacji, artykułów, wdrażanie programów rozwojowych, rekomendowanie szkoleń o wysokiej wartości merytorycznej. Skupiamy także środowisko profesjonalnych i doświadczonych menedżerów/ek, którzy chcieliby dzielić się praktyczną wiedzą, powodując, by kolejne pokolenia menedżerów/rek prezentowały coraz wyższy poziom zarządczy.

Wszyscy jesteśmy Menedżerami! Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 11.08.2015 o godzinie 13:58 z tematu "PODSUMOWANIE 5 LAT DZIAŁALNOŚCI MANAGE OR DIE!!!"