Temat: Motywatory i demotywatory w pracy Menedzerów/ek.

Co motywuje polskich managerów do działania? W przeważającej większości to wciąż wielkość wypłaty. Zaskakujące wyniki raportu o motywatorach i demotywatorach polskiej kadry zarządzającej.

Managerowie to dynamiczni pracownicy. Odpowiadają za kierowanie zespołem, zarządzają pracą, a przy tym wykonują szereg działań z różnych dziedzin od obowiązków służbowych i administracyjnych, czyli tzw. „twardy HR”, po budowanie dobrych relacji w firmie i dbanie o każdego pracownika, czyli „miękki HR”. Wydawałoby się więc, że motywowanie takiej osoby do pracy wymaga podejmowania skomplikowanych działań. Na większą efektywność ich pracy mogłyby mieć wpływ takie czynniki jak: stawianie nowych wyzwań, większa odpowiedzialność stanowiska, możliwość rozwoju. Tymczasem okazuje się, że to płaca zasadnicza wpływa na ich motywację do pracy.

Manager też człowiek i zarabiać musi

Managerowie w Polsce tak jak szeregowi pracownicy wolą więcej zarabiać i mieć poczucie bezpieczeństwa oraz stabilności pracy, niż otrzymywać inne, mniej pospolite motywatory. Tak wynika z raportu ARC Rynek i Opinii na zlecenie Bigramu, Legg Mason i Wolters Kluwer. O czynniki motywujące i demotywujące w pracy zapytano grupę 400 menedżerów najwyższego i średniego szczebla. W kategorii motywacji finansowych na pierwszym miejscu znalazło się wynagrodzenie zasadnicze. Na zadowalającą wysokość płacy wskazało 69 proc. badanych. Jako drugi czynnik motywujący tę samą liczbę głosów zdobyły: elastyczne formy zatrudnienia oraz bonusy, premie i prowizje. Te właśnie czynniki bardziej pasują do charakteru managera, którego najbardziej powinno motywować osiąganie celów.

Tymczasem wyniki raportu pokazują, że pracownicy wyższego szczebla najbardziej obawiają się niepewnej sytuacji na rynku pracy. Dlatego wolą zarabiać więcej, by zabezpieczyć się finansowo na wypadek zmian personalnych, które na tym szczeblu struktury organizacji zdarzają się częściej. Wybór elastycznych form zatrudnienia to natomiast efekt zmian gospodarczych i wzrastającej mobilności i popularności pracy zdalnej.

Więcej znajdziesz na: http://dlamanagerow.pl/finanse/motywatory-i-demotywato...